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房地產(chǎn)項目物業(yè)管理方案(存儲版)

2025-05-23 03:27上一頁面

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【正文】 心,總指揮由現(xiàn)場回到指揮中心,指揮實施消防應(yīng)急方案。b. 熟練操作監(jiān)控室內(nèi)的所有消防、通訊及廣播設(shè)備。有人被困時,與電梯內(nèi)被困人員通話,親切禮貌地告訴他們不要驚慌,不斷安慰被困者并通知電梯保養(yǎng)公司和設(shè)備維修人員立即派人到電梯所停之最近地方,用口頭告知被困人員。,保安立即撤除停用牌,恢復(fù)電梯工作。,記錄停電原因、人員撤離時間等詳細(xì)資料。,立即告知安保中心。提出糾正和預(yù)防措施。緊急情況及時向上級匯報。儀表儀容整潔規(guī)范。 制定裝修登記、告知、監(jiān)督、檢查等裝修管理制度,建立業(yè)主裝修檔案,對不符合規(guī)定的行為及時制止和報告。定期檢查屋頂,發(fā)現(xiàn)防水層有氣臌、碎裂、隔熱板有斷裂、缺損的,應(yīng)制定維修方案,并與委托方或業(yè)主委會員協(xié)商安排專項修理。 3 共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù) 對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外)。 定期進(jìn)行安全檢測并持有有效的《安全使用許可證》。 對容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)識和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急預(yù)案。收取車輛看管費的車庫 24 小時有專人管理,車庫內(nèi)地面、墻面有車輛行駛指示牌和地標(biāo),備有必需的消防器材,車輛停放有序;車庫場地每日清潔 1 次,有照明設(shè)施,無滲漏、無積水,通風(fēng)良好;無易燃、易爆等物品存放。 走廊、樓梯窗玻璃每月清潔 1 次,門廳玻璃每周清潔一次,目視明亮無污跡。死亡樹木應(yīng)在植樹季節(jié)及時補栽,無明顯黃土裸露。 綠地內(nèi)植物覆蓋率 80%以上。 樓道每周清掃 1 次,走道、門廳、樓梯地面潔凈,無垃圾、雜物、浮塵、污跡,無亂堆亂放,亂貼亂劃。 有火、水、警應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)按計劃組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。 路燈、樓道燈完好率不低于 95%。保證二次供水正常,二次供水水質(zhì)符合國家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。各組團(tuán)、棟及單元(門)、戶和公共配套設(shè)施、場地有明顯標(biāo)識。 每周 1 次對單元門、樓道內(nèi)防火門、窗戶進(jìn)行安全檢查,門窗關(guān)閉正常,門窗玻璃保持 95%以上的完好率。 按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費用的收支情況。運用計算機(jī)手段進(jìn)行管理。,增加對設(shè)施設(shè)備的巡查。,防止有人進(jìn)行破壞活動。,立即實施搶救,以后程序同上述急癥病人處理程序。,電梯有可能出現(xiàn)困人,秩序管理人員需立即查明,如有,立即按困梯程序進(jìn)行處理。要求電梯保養(yǎng)公司,認(rèn)真檢查電梯故障原因,排除隱患。h. 利用對講機(jī)實施對講,使指揮人員及時到崗。(6)組織力量疏散救護(hù)客人。8應(yīng)急處理方案 監(jiān)控室值班接報,通知巡視秩序管理員三分鐘趕到現(xiàn)場,確認(rèn)火警后,及時報告第一責(zé)任人三分鐘趕到現(xiàn)場。若要進(jìn)入,須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。、檢修時須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套。如有損壞,要查明原因,立即申報設(shè)備主任,經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。管道附件齊全有效、各閥門啟用靈活。[增壓泵]增壓泵運轉(zhuǎn)平穩(wěn),各項運行參數(shù)符合出廠標(biāo)準(zhǔn)。配套附件完好。[巡更系統(tǒng)]主機(jī)、序號機(jī)功能完好。二路電源切換正常、可靠。導(dǎo)軌潤滑良好,油杯、油氈等齊全。轎門開閉平穩(wěn),時間適中。[曳引機(jī)]主機(jī)運行正常,速度平穩(wěn)可靠。二次接線與電器或端子排的連接應(yīng)牢固,綁扎排列整齊,標(biāo)志清晰齊全。《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》;,填寫《消防及報警系統(tǒng)檢查表》。發(fā)現(xiàn)異常及時通知電梯維保人員并報告經(jīng)理,督促維修保養(yǎng);《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《設(shè)備、設(shè)施(年度)維修計劃表》;,填寫《電梯設(shè)備系統(tǒng)檢查表》。 設(shè)備管理內(nèi)容 物業(yè)設(shè)備在安裝調(diào)試驗收通過后,就進(jìn)入了運行使用階段,這時就需要物業(yè)管理公司運用先進(jìn)的管理方法和良好的技術(shù)對物業(yè)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證這些設(shè)備正常運行,充分發(fā)揮它們的功效。、管理a. 應(yīng)按計劃及時做好花卉的補種、填充;b. 應(yīng)根據(jù)所用花卉的習(xí)性及時更新翻種;c. 花境全年可以某一季為主花期,觀賞期不得少于100天;d. 修剪、整枝及時。b. 針葉樹、常綠闊葉樹:應(yīng)在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補植;或在秋季新梢停止生長后、降霜以前補植。;遇有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪(懸鈴木按“三主六枝十二叉”杯狀形修剪);樹冠圓整,分枝均衡;樹冠幅度,不宜覆蓋全部路面,道路中間高空宜留有散發(fā)廢氣的空隙。b. 施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。l 監(jiān)視器安裝牢固、可靠。追肥的時間和數(shù)量可根據(jù)土壤肥力、草種和幼苗生長等情況而定。7秩序管理服務(wù)檢查制度:秩序管理各崗位在換崗交接時按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好記錄;:秩序管理班長巡回監(jiān)督檢查秩序管理各崗位的作業(yè)情況,每天巡回監(jiān)督檢查不少于4次,做好記錄;:秩序管理巡視、車輛管理現(xiàn)場及客戶裝修現(xiàn)場,每天至少一次,做好記錄。,保持顯示屏、錄像機(jī)等設(shè)備清潔。,監(jiān)控人員24小時監(jiān)控值班,錄像帶資料保存1個月,錄像帶循環(huán)使用。 客戶需要幫助時,應(yīng)及時提供服務(wù)或通知有關(guān)人員到場處理; 發(fā)現(xiàn)可疑的人和異常的事、物,通過對講機(jī)及時報告,并迅速查明情況,嚴(yán)密監(jiān)視; 發(fā)現(xiàn)裝修違規(guī)情況,立即向客戶指出,及時阻止,并報告管理處做出相應(yīng)處理;,按《應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行;,投入就近的垃圾箱內(nèi);發(fā)現(xiàn)燈熄滅、水管及閥門漏水、煤氣管漏氣等,應(yīng)及時通知設(shè)備人員修復(fù);,交接巡視器材; 夜間巡視 夜間巡視的路線應(yīng)經(jīng)常變化;、走廊、電表房及通道等,確認(rèn)有無可疑人物藏匿于其內(nèi);,須立刻報警并封鎖各個出入口,進(jìn)行處理; 突發(fā)事件的處理為應(yīng)對突發(fā)事件,按指定的應(yīng)急預(yù)案作業(yè),平時應(yīng)定期參加演練。 向進(jìn)入管理區(qū)域的車輛發(fā)放《臨時停放證》,放在車輛左側(cè)擋風(fēng)玻璃后,并做好記錄。每月一次抽查業(yè)戶接待的管理手冊,對于抽查中發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范或不及時登錄權(quán)屬變更情況,管理處經(jīng)理應(yīng)書面通知業(yè)戶接待整改。、整理、歸檔、利用。 日常服務(wù)內(nèi)容;;;;;; 小區(qū)中設(shè)置業(yè)戶聯(lián)系箱,每天定時開箱; 設(shè)立投訴電話接受業(yè)戶的投訴; 及時回訪業(yè)戶征詢意見?!堆b修申請表》、《施工人員登記表》并將裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書一并交物業(yè)公司各管理處審驗批準(zhǔn)。:。,接待人員辦理施工人員臨時出入證。 物業(yè)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上墻公布。《入住通知書》、《業(yè)主入住手續(xù)流轉(zhuǎn)單》及售房單位要求的相關(guān)資料。 定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)出、停放管理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 走訪業(yè)戶,征求和收集業(yè)戶對管理與服務(wù)方面的意見。 合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時關(guān)心員工的生活,確保管理處員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。 每位在崗員工每月參加公司組織的工作指引培訓(xùn)。管理制度 管理處經(jīng)理職責(zé); 管理人員崗位職責(zé); 作業(yè)人員崗位職責(zé); 員工培訓(xùn); 管理處運作管理工作規(guī)程; 人事管理及員工培訓(xùn)、考核制度;管理規(guī)程 內(nèi)部運作管理辦法 小區(qū)秩序管理; 清潔管理; 綠化管理; 消防弱電設(shè)備設(shè)施管理; 供配電設(shè)備管理; 給排水設(shè)備管理; 共用設(shè)施和共用場地管理; 安全操作規(guī)程; 特約服務(wù)管理規(guī)定。在日常管理中,制定與之相適應(yīng)的應(yīng)急處理安全操作程序,在發(fā)生特殊事件時盡量將損失降低到最小程度。 管理思想是:安全第一,不斷滿足業(yè)戶日益增長的對服務(wù)的需求,打造物業(yè)管理精品。小區(qū)內(nèi)主干道系統(tǒng)的形成順其自然,又達(dá)到了最高效率,設(shè)計中,在此定位的基礎(chǔ)上,將道路設(shè)計為一個自由曲線的形式,避免筆直道路與小區(qū)優(yōu)美環(huán)境的沖突。另有一座4層的公建樓,多處地面停車場。具有良好的居住環(huán)境。做到人車分流,為小區(qū)的戶外活動提供安全,便利的條件。物業(yè)管理是以服務(wù)為主的行業(yè),為此我們將在今后的服務(wù)工作中,充分體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨和追求目標(biāo),奉行“以人為本,業(yè)戶至上”的原則和服務(wù)周到的服務(wù)理念,為業(yè)戶提供全方位、高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并將日常服務(wù)緊密融合于管理之中,與業(yè)戶建立良好的服務(wù)關(guān)系。公司將通過良好的物業(yè)管理,使?jié)险\基中心保值、增值,真正為業(yè)戶營造一個方便、溫馨、舒適的生活和工作環(huán)境。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時,既能滿足本物業(yè)管理的要求,又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。 在實際工作當(dāng)中,業(yè)戶的投訴率和員工違章的行為是評價員工工作的基礎(chǔ)。 認(rèn)真完成管理處其它工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其它工作任務(wù)。三、保潔服務(wù)崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司各項管理制度和操作規(guī)程。 對花草樹木定期進(jìn)行澆水、施肥、除草、修剪,防止病蟲害的發(fā)生。 負(fù)責(zé)小區(qū)應(yīng)急處理的搶救工作。第五章 各項管理方案一、工作重點(一)、業(yè)戶入住 通過有效的管理,使入住工作規(guī)范,為業(yè)戶入住提供方便,保證入住工作正常有序。 對逾期不交納費用的業(yè)戶,管理處經(jīng)理應(yīng)及時組織力量催繳。,經(jīng)管理處驗收后,在裝修申請表上填寫裝修驗收情況,并簽名。、施工單位裝修資料時,如發(fā)現(xiàn)有不合理處應(yīng)立即告知業(yè)主、施工單位對方案進(jìn)行修改,直至修改合格后,方準(zhǔn)予施工單位辦理施工管理手續(xù),開始施工,發(fā)放施工許可證。,私自占用樓道公用部位及占用公用管道間。,是否將裝修材料以次充好,工藝簡單粗糙,質(zhì)量能否保證可靠。、綠化、停車工作巡檢,保證服務(wù)質(zhì)量。:每月由經(jīng)理將上述資料進(jìn)行檢查歸檔,發(fā)現(xiàn)疏漏,立即補齊。、投訴電話全天開通,72小時內(nèi)有回復(fù)。 及時處理小區(qū)內(nèi)各突發(fā)事件,必要時疏散人員,及時匯報物業(yè)管理部門并做好記錄; 檢查小區(qū)設(shè)施是否完好; 負(fù)責(zé)停車場區(qū)域的巡查、管理,保證車道暢通,設(shè)備、工具裝卸區(qū)的車輛、人員管理; 檢查進(jìn)口設(shè)備、工具及非開放時段進(jìn)出人員的憑證,負(fù)責(zé)人員登記工作; 監(jiān)督小區(qū)內(nèi)裝修項目的施工,裝修人員的出入登記,裝修工具物料的出入登記。 車輛駛出小區(qū)時,收回停放證,并按停放時間收取停車費,做好記錄。,協(xié)助破案。、充電、調(diào)換、借用和登記。暖地型草,夏季應(yīng)勤澆水,宜早、晚澆,保持生長。a. 病蟲害的防治都應(yīng)以防為主,防治結(jié)合;b. 對不同種病蟲害的防治可根據(jù)具體情況選擇無公害藥劑或高效低毒的化學(xué)藥劑。灌溉要一次性澆透,尤其是春、夏季節(jié);d. 樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除,新栽樹木周圍積水尤應(yīng)盡快排除。早期欲擴(kuò)大冠幅,宜施氮肥,觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。花球確保春秋兩季各修剪一次。;,必須報經(jīng)市園林主管部門審批,任
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