藥店店長年終總結(jié)范文大全(存儲(chǔ)版)
【正文】 分支機(jī)構(gòu)中，有區(qū)域經(jīng)理、店長、見習(xí)店長 153 名，實(shí)際培訓(xùn) 153 人，培訓(xùn)率為 100%,平均每人 96 天年 。 **年 4 月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì)上被行業(yè)推廣，一系列的做法得到 50 余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制，即用什么就學(xué)什么、考什么。(總結(jié)內(nèi)容要點(diǎn)見正文第六條 ) 對于大型活動(dòng)，總結(jié)篇幅在 3 到 5 頁即可，不可過長 對于活動(dòng)的金費(fèi)預(yù)算和策劃等相關(guān)資料，可以做成附件。 (二 )總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。寫作時(shí)，把總結(jié)所包括的時(shí)間劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。 主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。 工作總結(jié)格式范文 工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。工作總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到工作總結(jié)的目的。 證明性 這是說工作總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動(dòng)的 (嚴(yán)格地說是證明 )，它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的，典型的材料來證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。 一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時(shí)候的總結(jié)。 正文： 一、匯報(bào)近期的工作內(nèi)容： 詳細(xì)介紹這段時(shí)間你在公司中擔(dān)任的工作職位、內(nèi)容、目的和性質(zhì)，介紹這段時(shí)間自己在工作崗位上做了哪些事情 ，通過以分點(diǎn)的形式羅列出來。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。 如： 本人自 xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作。同時(shí)還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上 取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。 典型性 工作總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西，在日常學(xué)習(xí)，工作，生活中很有現(xiàn)實(shí)意義，具有鼓舞，針砭等作用。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。 安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種： 第一，縱式結(jié)構(gòu)。 還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。 我們摸著石頭過河，采取了實(shí)訓(xùn)模式，邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開發(fā)。培訓(xùn)教官 14 名。 、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和 諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 以身作則，做員工的表帥。 作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理： 對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者 。 店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，對外界因素的變化不敏感，不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路。 二、經(jīng)營管理方面 平時(shí)注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。 及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還提供送貨上門服務(wù)。另外也可根據(jù)不同
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