保健品薪酬改革方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 二、薪資設(shè)計(jì)的原則和政策杭州康恩貝保健品有限公司正處于成長階段，應(yīng)該通過調(diào)資使新的薪資結(jié)構(gòu)合理拉開差距，薪資水平與市場接軌，具有較強(qiáng)的市場競爭力度，以利于全面提高和激發(fā)員工的積極性和吸引、留住人才。 工資調(diào)整的程序?yàn)椋簩Ρ嚷殑?wù)工資等級(jí)表與相應(yīng)崗位現(xiàn)行月工資收入差異 二級(jí)確認(rèn)該崗位是否欠資格上崗 確定現(xiàn)行崗位工資調(diào)整額度 測算調(diào)整后工資總額 附件一：職務(wù)工資等級(jí)表附件二：薪資管理規(guī)定附件三：個(gè)人深度訪談匯總附件一、杭州康恩貝保健品有限公司職務(wù)工資等級(jí)表職 位級(jí)別職位分值薪 酬 水 平低中高總 經(jīng) 理17601700由集團(tuán)公司確定副總經(jīng)理16541600330039504750總經(jīng)理助理15501540270032503950重要部門經(jīng)理14471500220026503200一般部門經(jīng)理、重要部門副經(jīng)理13411470180021502600重要部門主管12351410150018002150一般部門主管11321350130015501850重要崗位職員10251320110013501650一般崗位職員919125090011001350備注：1． 本方案適用于杭州康恩貝保健品有限公司杭州總部行政管理人員，不包括各辦事處的銷售人員和蘭溪的生產(chǎn)人員。全年分為四個(gè)季度考核，前三個(gè)季度考核的工資基數(shù)為：績效工資總額 50％ 247。44 員工轉(zhuǎn)正工資的確定：員工轉(zhuǎn)正后的工資一般在錄用時(shí)擬定，由用人部門經(jīng)理填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動(dòng)審批表》（見附表一），報(bào)人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)總
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