【正文】 影印件、傳真件、摘抄件）；（2） （2）公司《文件檔案管理制度》規(guī)定的各類秘密文件、資料等。5． 5．行政部建立嚴(yán)格的管理流程對公司發(fā)文進行管理。四 公共關(guān)系1． 1．英達仕投資管理顧問有限公司的對外公共關(guān)系工作包括：公司與客戶、股東、媒體及政府機構(gòu)之間的關(guān)系。2. ，對廣告策劃方案進行審查、審批，確保廣告的效益。24 / 24。五 廣告宣傳1. 。三 文件檔案管理制度（一） （一）意義（二） （二）文件檔案的類別與形式公司文件檔案包括以下各類別的書面文字形式、磁卡和電腦存藏（硬盤存藏、磁盤存藏）形式。3． 3．行政部對電腦設(shè)定完整的文件目錄和子目錄系統(tǒng)，并根據(jù)需要設(shè)定管理密碼，由專人控管；同時公司與密碼控管人簽定保密責(zé)任協(xié)議書。（3） 公司公共關(guān)系的內(nèi)容與方法；（4） 公司客戶名冊；（5） 公司經(jīng)營計劃與營銷策略；（6） （6）招投標(biāo)的規(guī)劃與標(biāo)底；（7） （7）客戶資料；（8） 上述列舉以外的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，符合本條第一款所述之定義的，認定為公司商業(yè)秘密。 其中：4. ，得向行政管理部申請補助或救濟。行政管理部收到“固定資產(chǎn)處分單”后，應(yīng)依核準(zhǔn)之方式處理資產(chǎn)，并將處分日期、處分原因、處分金額（出售時填）填入“財產(chǎn)管理卡”后抽出并“固定資產(chǎn)處分申請單”存檔。行政管理部對公司所有固定資產(chǎn)進行登記注冊2. 2.4. ，經(jīng)批準(zhǔn)后，由行政管理部對采購物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、供應(yīng)商、價格進行統(tǒng)計、分析、比較，作出清單，遞交總經(jīng)理批示，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政管理部下達采購指令，予以履行同供應(yīng)商進行市場詢價、報價、談判及草擬合同條款，最后確定采購價格及合同條款，委任采購人員進行其它后續(xù)工作。來本公司之賓客由文秘負責(zé)接待。公司各部申請簽章及總經(jīng)理，應(yīng)提出申請(匯簽)經(jīng)上級核準(zhǔn)后交辦公室，由辦公室登記于登記表。附《檔案資本銷毀情況記錄表》9. 《文檔管理制度》規(guī)定辦理。4. ,文秘不得截留、泄露和私自外帶,違者予以警告、經(jīng)濟處罰、除名或追究法律責(zé)任。文書委派單委辦校核安 排記 錄摘要備案2 2專項市場、業(yè)務(wù)規(guī)劃建立對該市場、業(yè)務(wù)的全面了解，公司主要經(jīng)營人員的深入研究、探討的基礎(chǔ)上，同時該規(guī)劃應(yīng)該結(jié)合公司、部門年度發(fā)展計劃和市場需求與競爭變化的基礎(chǔ)上。主管核準(zhǔn)4 4部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。5 5公司、部門年度發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基礎(chǔ)。（三） （二）辭職 按制度辦理辭職手續(xù)，填寫《離職申請書》，經(jīng)有任免權(quán)限的主管批準(zhǔn)后由行政管理部辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方得視為按正常手續(xù)辭職，總經(jīng)辦部通知財務(wù)結(jié)算工資?！稑I(yè)績獎金確認單》由業(yè)務(wù)部統(tǒng)計提供4. 4.4. ,總經(jīng)辦須備妥員工之考勤、升遷、調(diào)動獎懲諸種資料作為一般依據(jù)。申 請 人責(zé)任人：部門主管監(jiān)督人：總經(jīng)辦主管因突發(fā)事件或疾病而不得已請假者，須在半日內(nèi)通知行政管理部負責(zé)人，并在請假后24小時補填請假單。10. ，同時實行帶薪或無薪假。2. ， 錯打卡者須在24小時內(nèi)申請補辦，經(jīng)部門主管核定后報行政管理部。行政管理部協(xié)同公司其他部門進行相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？偨?jīng)理審批10. ,試用滿一個月時,由行政管理部會同部門主管對試用員工按照公司員工考核體系進行一次考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者,隨時解聘。2. ，應(yīng)該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動，在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動時，開始公司對外的招聘程序。經(jīng)核準(zhǔn)后由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定征用計劃；5． 5． 安徽科發(fā)信息科技有限公司行政管理制度總 綱根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行前瞻性人力資源計劃；2． 2． 公司/部門發(fā)展人力資源規(guī)劃流程工作分析執(zhí)行人：行政部、各部主管責(zé)任人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理招聘流程征用計劃董 事 長總經(jīng)辦中長期計劃短期計劃人才標(biāo)準(zhǔn)二 招聘與錄用1. ，應(yīng)該按照公司標(biāo)準(zhǔn)文本《人員增補申請表》進行填寫后上交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開始招聘程序。9. 《聘用通知書》報到，應(yīng)繳驗以下材料:身份證復(fù)印件一份、最高學(xué)歷影印件，據(jù)此行政管理部建立《人事資料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。內(nèi)部人員調(diào)動程序公司內(nèi)部調(diào)動 可以 不可以 登報廣告征員內(nèi)部人才庫尋覓設(shè)攤招聘篩選候選人（行政部協(xié)同錄用部門）初（復(fù)）試考核表面試記錄表初試（行政管理部）時間間隔2周左右測試打字、語言、寫作面試記錄表初（復(fù)）試考核表復(fù)試（行政部協(xié)同錄用部門）4. 4.行政部《員工守則》《行政管理制度》《檔案管理制度》培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)考核表執(zhí)行人：行政部、各部主管負責(zé)人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理評 估總經(jīng)理實 施總 經(jīng) 理培訓(xùn)計劃內(nèi)容確定需求分析執(zhí)行人：行政部、各部主管責(zé)任人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理總 經(jīng) 理評 估培訓(xùn)流程四 考勤 1. ，必須自行、準(zhǔn)確打卡。9. ,總經(jīng)辦若發(fā)現(xiàn)無經(jīng)主管核準(zhǔn)之加班單,即使有考勤記錄，也不將其視作加班。財 務(wù) 部公司員工行 政 專 員出勤資料卡每月24日考勤卡、時控表、請假單、加班單等提示單月出勤記錄提 示 行 為考勤流程2. 2.請假/調(diào)休流程申 請 人請假申請單職務(wù)代理人簽字部門主管簽字2天以上總經(jīng)理簽字總經(jīng)辦主管簽字申請單歸檔3. ，主要內(nèi)容為費用情況、資金狀況、業(yè)績完成進展情況以及公司運作的規(guī)范及制度的執(zhí)行情況；對員工的考核主要為業(yè)績、品德和行為的執(zhí)行情況?！冻銮谫Y料卡》由總經(jīng)辦統(tǒng)計提供3. 3.部門