【正文】 基本工資。，該單位主管（經(jīng)理）不得準(zhǔn)假或暫緩準(zhǔn)假或縮短假期。，在治療后不能適應(yīng)現(xiàn)有崗位的要求而公司又無合適崗位安排的，應(yīng)當(dāng)辦理辭職和勞動(dòng)（聘用）合同的解除手續(xù)。第十一章 作息第四十二條 作息時(shí)間：公司規(guī)定每月、每周、每天正常當(dāng)班的時(shí)間；，正常當(dāng)班時(shí)間不作統(tǒng)一硬性規(guī)定，各公司可以結(jié)合本公司的生產(chǎn)和工作特性規(guī)定當(dāng)班時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。2）因公事務(wù)離開工作地點(diǎn)，在返回工作地點(diǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)持主管批準(zhǔn)的《出差證明單》WZ（HR）013到考勤專員處辦理補(bǔ)刷卡記錄。、早退的處分：1）員工均須按時(shí)間上、下班，凡遲到、早退5分鐘內(nèi)不處分；2）工作時(shí)間開始后第6分鐘至30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到，工作時(shí)間終了前下班者為早退，因公外出并經(jīng)主管證明者或辦理請(qǐng)假手續(xù)除外；其中：、早退610分鐘內(nèi)罰款10元；、早退1130分鐘內(nèi)罰款20元；；3）遲到、早退的罰款全額撥入公司福利金；4）上下班而忘記打卡者，應(yīng)于三日內(nèi)經(jīng)單位主管證明不予處罰。，應(yīng)辦理交接班記錄和工作運(yùn)行記錄。、弘揚(yáng)好的企業(yè)風(fēng)氣。子公司涉及該公司人力資源總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)人力資源部審核、總裁批準(zhǔn)。精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，張榜嘉獎(jiǎng)；3）記功： 是公司對(duì)符合記功條件的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。1）批評(píng)： 是公司對(duì)輕微違規(guī)的員工所進(jìn)行的一種輕微的處分方式。7）除名： 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、不思悔改的適用除名。查閱檔案者負(fù)有保密責(zé)任。2）辭退程序及權(quán)限A）辭退提出人以《辭退員工申請(qǐng)單》WZ（HR）021的格式經(jīng)所在部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后向人力資源部（辦公室）領(lǐng)取《辭退通知單》WZ（HR）022）；B）《辭退通知單》按被辭退人招聘錄用審批程序辦理辭退審批手續(xù)；C）《辭退通知單》須經(jīng)行政、宿舍、食堂、倉庫等單位負(fù)責(zé)人簽名交接清楚后方可辦理離職和結(jié)算工資；D）被辭退人屬于重要崗位或管理崗位的還需有書面的工作移交資料，并有監(jiān)督人簽名確認(rèn)；E）被辭退人負(fù)責(zé)將所領(lǐng)取的各類物品交回給發(fā)領(lǐng)人，將工卡、員工手冊(cè)等交到人事專員處；F）被辭退人憑人事專員開具的《工資結(jié)算通知單》WZ（HR）023和《辭退通知單》一并到財(cái)務(wù)工資會(huì)計(jì)處結(jié)算工資，工資領(lǐng)取按公司規(guī)定辦理；G）被辭退人辦理離職手續(xù)時(shí)，提出辭退的部門還應(yīng)派人跟蹤辦理。A 有以下條件之一的，予以除名，并按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰：1）在公。E）懷孕婦女，違反計(jì)劃生育政策的。為確保檔案的準(zhǔn)確，定期或不定期對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查，并清理離職員工檔案，另行保存。6）留司察看： 對(duì)本應(yīng)辭退但該員工確有悔過表現(xiàn)，期望留在公司以觀后效的一種處分。需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或戒勉以上處分的應(yīng)填寫《處分申請(qǐng)單》WZ（HR）018 ，經(jīng)處分提請(qǐng)部門主管簽署意見后呈交人力資源部門進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，并送達(dá)被處分職位有權(quán)人審批后執(zhí)行。以精神鼓勵(lì)為主，可以口頭表揚(yáng)或書面表揚(yáng)。：（圖示：⊙意見并審核，◆核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處分意見，★批準(zhǔn)）獎(jiǎng)勵(lì)或處分的崗位等級(jí)獎(jiǎng) 勵(lì)處 分部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)人力總監(jiān)總經(jīng)理集團(tuán)總裁部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)人力總監(jiān)總經(jīng)理集團(tuán)總裁二級(jí)―五級(jí)人員⊙⊙◆⊙★⊙⊙◆★六級(jí)人員⊙⊙◆★報(bào)備⊙⊙◆★報(bào)備七級(jí)人員⊙⊙◆★－⊙⊙◆★－八級(jí)人員⊙⊙◆★－⊙⊙◆★－九――十級(jí)人員⊙⊙★★－⊙⊙★－－；、所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；；，總裁批準(zhǔn)。（含）以上員工不享受加班補(bǔ)休，但一年內(nèi)給予其7天的個(gè)人事務(wù)處理時(shí)間，按正常出勤計(jì)算。，報(bào)加班部門主管核對(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。，視為曠工。否則對(duì)當(dāng)事雙方各處罰50元和雙方記過一次處分，當(dāng)天刷卡記錄作廢。第四十條 請(qǐng)假審批權(quán)限，見附表（十）第四十一條：銷假，在上班前應(yīng)到人力資源部辦理請(qǐng)假核銷手續(xù)，同時(shí)領(lǐng)取考勤卡；。、朋友、同事、主管代理請(qǐng)假手續(xù)。，其公休日不計(jì)事假。具體標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)人力資源部另行制定。5）帶薪假期： 按在職年資明確帶薪假期的天數(shù)，自入職日起不滿一年的不享受。即元旦一天，春節(jié)三天，五一節(jié)三天，國慶節(jié)三天，三八婦女節(jié)半天，按當(dāng)?shù)卣ㄖ獔?zhí)行休息。3）結(jié)婚禮金及假期：適逢員工結(jié)婚，由公司人力資源部以公司名義饋送禮金300元，另給帶薪假期7天（含星期日）。(1)學(xué)歷獎(jiǎng)（應(yīng)有國家承認(rèn)或經(jīng)過國家電子注冊(cè)的學(xué)歷），通過繼續(xù)教育獲得?？莆膽{者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元；，通過繼續(xù)教育獲得本科文憑者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；，通過繼續(xù)教育獲得碩士學(xué)位者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第三十五條 培訓(xùn)考核，在培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)應(yīng)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)考核，以檢驗(yàn)本次培訓(xùn)的效果；、技能及管理實(shí)務(wù)的掌握程度，并作為培訓(xùn)評(píng)估及崗位適應(yīng)考核的依據(jù)；，也可以是書面答卷或現(xiàn)場演練的方式進(jìn)行；，允許補(bǔ)考一次。5）月績考核是每月固定考核，為員工的考核工資發(fā)放提供依據(jù)；6）特別考核是公司或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為公正客觀評(píng)價(jià)某個(gè)員工的工作業(yè)績而提出的個(gè)案考核，特別考核無規(guī)律性，完全視實(shí)際情況確定；7）所有考核均實(shí)行2人以上考核制，以有利于公平公正和客觀，負(fù)責(zé)考核的責(zé)任人必須嚴(yán)明紀(jì)律，不得徇私泄漏。1）試用期考核作為員工轉(zhuǎn)正聘用的依據(jù)，具體參見第六章《報(bào)到和試用》的規(guī)定及考核程序；2）季度考核作為員工每季度工作表現(xiàn)和崗位適應(yīng)性及考核工資發(fā)放、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)或辭退以及調(diào)整職位、薪資時(shí)的考核；具體見《XX集團(tuán)季度績效考核辦法》的規(guī)定。6）離開現(xiàn)職單位的，應(yīng)當(dāng)先期辦理工作移交和物品退還手續(xù)。根據(jù)發(fā)展情況和職務(wù)或崗位的客觀變化情況做出適時(shí)的修改與補(bǔ)充，是確保職務(wù)或崗位說明書適宜的基本條件。、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由集團(tuán)人力資源部提出方案，總裁審核、報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。，公私分明。、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)（特批者例外），不得托人或受托打卡，否則按相關(guān)規(guī)定處分。8）工作成績優(yōu)異者按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。 。2）員工對(duì)本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的工作流程、作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識(shí)決定其業(yè)務(wù)的發(fā)展，所以應(yīng)力求充分了解，并須經(jīng)常研習(xí)。第十八條 聘用合同期限：職位級(jí)等關(guān)鍵職位及（一級(jí)――四級(jí)人員）重要職位及（五級(jí)――七級(jí)人員）其他職位（八級(jí)――十級(jí)人員）合同期限5年或以上4年或以上2年以上第十九條 聘用合同基本條款《聘用合同》的員工須承諾信守本集團(tuán)商業(yè)秘密和行業(yè)準(zhǔn)則，應(yīng)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，注意維護(hù)公司的對(duì)外形象和聲譽(yù)。新員工可在試用期屆滿前一周填妥《試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，交輔導(dǎo)員和用人單位主管簽署意見后，由人力資源部按員工試用期考核程序辦理轉(zhuǎn)正考核。入職部門總監(jiān)以上職位的，由公司組織召開有全體成員或管理干部以上人員參加的見面會(huì)，并逐一介紹與會(huì)人員。：負(fù)責(zé)招聘、面試和審批的人員不得接受應(yīng)聘人的物質(zhì)贈(zèng)送或宴請(qǐng)。，經(jīng)分類整理、考核篩選后，按1：2—5的比例向用人單位推薦。(2)應(yīng)聘集團(tuán)屬下經(jīng)營公司部門經(jīng)理職位須具有大專學(xué)歷、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。第三章 招聘與錄用第六條 招聘與錄用原則，定編定崗，統(tǒng)籌制定招聘計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后組織實(shí)施。第二章 管理機(jī)構(gòu)第三條 專門機(jī)構(gòu)：；，沒有設(shè)置人力資源部的由辦公室履行人力資源開發(fā)與管理的職責(zé)。 隨著社會(huì)環(huán)境及公司軟硬件資源及員工隊(duì)伍的變化，本條例也將適時(shí)作出修正和補(bǔ)充的必要性。 各部門主管作為本部門第一人力資源主管在落實(shí)工作安排、指導(dǎo)、督導(dǎo)時(shí)，應(yīng)該以本條例作為工作藍(lán)本，因此，也應(yīng)熟練掌握本條例的內(nèi)容和要領(lǐng)?！度肆Y源工作手冊(cè)》作為在人力資源管理和服務(wù)方面的日常指南。第五條 責(zé)任本集團(tuán)公司實(shí)行全面人力資源管理，各公司及各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)改進(jìn)和提升工作環(huán)境和人際氛圍，不間斷地提高員工業(yè)務(wù)工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。有特殊經(jīng)歷者可放寬條件限制。第十條 招聘渠道主要有：；；；、人力資源網(wǎng)發(fā)布招聘信息，或進(jìn)入求職網(wǎng)收集信息確定人選；。第十三條 禁止事項(xiàng)：招聘和錄用必須遵循本章的相關(guān)規(guī)定，否則屬于違規(guī)工作，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。《新員工報(bào)到上崗?fù)ㄖ忿k理工作位和部門同事介紹，接受工作安排?！对囉闷趩T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》WZ（HR）007和《員工試用期考核表》WZ（HR）008及《試用期員工評(píng)定記錄表》WZ（HR）009上簽署輔導(dǎo)意見。3.《聘用合同》由公司人力資源部門作為資方代表與員工簽訂，加蓋公司公章確認(rèn)有效。第六章 紀(jì)律和守則第二十一條 工作守則 1. 各級(jí)工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定：1）恪守五洲集團(tuán)員工服務(wù)準(zhǔn)則和勞動(dòng)工作紀(jì)律。 、數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤。 7）各級(jí)工作人員，均應(yīng)按照規(guī)定工作時(shí)間到達(dá)工作場所，公務(wù)閑暇時(shí)自行研習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)書刊，不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當(dāng)行為。，需要加班則應(yīng)提前申報(bào)審批。，不破壞、不污損，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。集團(tuán)人力資源管理部門可以根據(jù)集團(tuán)及屬下公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出合理的人才儲(chǔ)備計(jì)劃報(bào)總裁和董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 等別級(jí)別12345678910崗位類別一級(jí)集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁、執(zhí)行總裁、首席顧問二級(jí)集團(tuán)執(zhí)行總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總策劃師；子公司總經(jīng)理；三級(jí)集團(tuán)副總裁、董事長助理、總裁助理、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主任、審計(jì)中心主任；總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總策劃師、總預(yù)決算師；子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；四級(jí)集團(tuán)副總裁、董事長助理、總裁助理、審計(jì)中心主任、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主任；子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，特聘高級(jí)職員；高級(jí)工程師、高級(jí)預(yù)決算師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)策劃師；五級(jí)集團(tuán)部門副總監(jiān)、副主任、副經(jīng)理、審計(jì)中心副主任、部門主管，總監(jiān)助理、總裁秘書、主辦會(huì)計(jì)；子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理