【摘要】人力資源管理培訓教程第一部分部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更1.引言2.由屬下變成主管3.心態(tài)轉變的心結4.懂得人力資源的好處第二講部門主管如何與人事人員配合1.了解公司的人事規(guī)章2.遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程3.明白人力資源部門的功能4.公司對部門人力資源管理的要求5.確定人力資源部門可給予的資源第三講
2025-01-17 22:21
【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學管理控制降低成本任務簡單化
2024-10-18 22:08
【摘要】41/41人力資源管理專業(yè)論今天的中國,陽光燦爛,前景無限。加入WTO,成功申奧,挺進世界杯……,所有這一切都預示著中國將再次成為世界矚目的中心,中國市場將成為世界經(jīng)濟的新一輪的增長點。與時俱進,追求卓越,也正是我們的目標。然而,回顧過去,注視現(xiàn)狀,思索未來,可以預言,人力資源管理將成為中國大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要使企業(yè)人力資源管理真正為企
2025-04-15 22:03
【摘要】豐田汽車公司人力資源管理小組成員:陳思思1202300202陳婉蓉1202300203徐靜1202300220楊璇1202300221張盟1202300223?一、企業(yè)概況?二、人力資源管理的現(xiàn)狀?三、企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗及不足之處
2025-01-02 15:44
【摘要】第五講薪酬與福利管理基礎知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內
2025-04-08 11:00
【摘要】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設計績效管理系統(tǒng)設計可分為五個階段:1)準備階段2)實施階段3)考評階段4)總結階段5)應用與開發(fā)階段一準備階段準備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實施績效管理的全過程?(一)考
2025-04-08 08:36
【摘要】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標與前提(一)招聘目標。人員招聘的目標是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進行人員需求分析與預測,決定預計招聘的職位與部門數(shù)量、時限、類型等因素。2.工作描
2025-04-15 22:07
【摘要】67/67課程目錄人力資源概述┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3-7一、人力資源的產生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源得以充分發(fā)揮的基礎┈┈┈┈┈┈5三、人力資源在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈┈┈5四、人力資源與人事管理的比較┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與直線經(jīng)理的關系┈┈┈┈┈┈┈6六、人力資源與企業(yè)各方面的關系┈┈┈┈┈┈6七、我國人
2025-04-24 22:06
【摘要】7/7人力資源管理第一講1.課前幾點說明:1、自我介紹:北京大學光華管理學組織與戰(zhàn)略管理系主任2、課程簡介:第一部分:傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉變第二部分:現(xiàn)代人力資源管理的主要內涵——管理“人”的含義第三部分:現(xiàn)代人力資源管理的主要內涵——管理“事”的含義第四部分:組織的文化特征與激勵的方式3、課程參考書4、對同學們的要求:課程講授內
2025-04-08 08:55
【摘要】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
【摘要】第六講勞動關系管理主要內容:勞動合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動爭議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動關系管理制度等六個方面?;A知識:(一)、勞動關系管理的定義通過規(guī)范化、制度化的管理,使勞動關系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權益得到保障,維護穩(wěn)定和諧的勞動關系,促使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定運行。企業(yè)勞動關系主要指企業(yè)所有者、經(jīng)營管理者、普
【摘要】貴州學道教育0851--584172711講講義概要一、概要(一)考核特點1、此類考核是國家職業(yè)資格考核類別,屬于國家就業(yè)準入制度下的入職前培訓性質,與就業(yè)后的專業(yè)水平考核(職稱)不同,與國家學歷教育也不同;2、此類考核名稱為“企業(yè)人力資源管
2025-02-10 06:37
【摘要】人是企業(yè)最大的資產基礎人力資源管理講義人力資源是企業(yè)第一資源?培訓對象:三公司組級干部?課程目標:一.了解人力資源相關概念及內容二.熟悉部門人力資源實務三.重點掌握訓練、激勵、員工關系。?注意事項:一.課堂以實物講習與互動學員須做好
2025-01-14 12:38
【摘要】第六講職業(yè)生涯規(guī)劃管理——現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的前沿中南財經(jīng)政法大學人力資源研究中心主任陳全明教授1職業(yè)生涯管理的意義職業(yè)生涯的基本概念及其管理的定義現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理嶄新職能和環(huán)節(jié)是新職業(yè)發(fā)展觀和人本主義管理方法是職業(yè)動力和組織
2025-02-11 19:54
【摘要】第一講人力資源管理新概念主講:李成彥什么是人力資源??人力資源是資源的一種。資源是資財?shù)膩碓?,在?jīng)濟學中,資源是為了創(chuàng)造物質財富而投入于生產活動中的一切要素。?資源有四種–自然資源–資本資源–信息資源–人力資源什么是人力資源??彼得.德魯克1954年在《管理與實踐》中首先提出人力資
2025-01-10 05:06