【正文】 17 頁 一、 辦公室職責說明書 部門名稱 辦公室 職責分析時間 直接上級 黨委副書記 崗位設置 部門目的 負責公司的行政、文秘、黨群以及信訪、紀檢監(jiān)察、綜治等綜合工作，確保政府部門和 公司的有關指示、精神得到貫 徹和落實，為公司的高效運行提供保障。 部 門 權 限 對部門內人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內容、流程制訂和調整的建議權； 對部門預算內資金使用的建議權； 對公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的擬訂權； 對戰(zhàn)略發(fā)展方案的解釋權； 對戰(zhàn)略發(fā)展方案實施的監(jiān)督權。 14. 協(xié)助和監(jiān)察所屬各公司對資產的確認、管理及折舊的提??； 15. 負責工業(yè)區(qū)的納稅統(tǒng)計，保證與市區(qū)兩級稅務的聯(lián)系； 16. 負責標廠租金、藍天大廈租金的收取工作； 17. 負 責完成領導交辦的其它工作。 關 鍵 流 程 招商流程。 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 17 頁 八、 企業(yè)服務部職責說明書 部門名稱 企業(yè)服務部 職責分析時間 直接上級 主管副總經理 崗位設置 部門目的 為入?yún)^(qū)企業(yè)提供優(yōu)質、高效的服務和管理，提升客戶滿意度，達到“以商招商”的效果。 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 17 頁 十、 外事宣傳部職責說明書 部門名稱 外事宣傳部 職責分析時間 直接上級 主管副總經理 崗位設置 部門目的 負責公司對外接待和宣傳活動的策劃、組織工作，提升開發(fā)區(qū)知名度，塑造“ y 空港”成功的品牌形象。 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 17 頁 十一、 機關管理服務部職責說明書 部門名稱 機關管理服務部 職責分析時間 直接上級 主管副總經理 崗位設置 部門目的 對機關的資產進行管理，做好機關的各項服務工作，以提高公司機關的運行效率，使公 司機關更好地發(fā)揮作用。 負責協(xié)調、安排各有關團體的參觀及來訪的接待工作； 負責《空港家園》的編印及發(fā)放工作； 配合相關部門完成入?yún)^(qū)企業(yè)開工慶典的宣傳報道工作； 1 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 ； 1 完成領導交辦的其它工作。 部 門 職 責 1. 審核公司的各類經濟合同，并簽署《合同審批單》； 2. 參與公司較大合同的談判， 并負責起草合同文本； 3. 負責統(tǒng)一制作、管理、發(fā)放各類合同文本； 4. 負責監(jiān)督合同的履行情況； 5. 負責合同的存檔，制作臺帳，定期將合同檔案移交給檔案室； 6. 參與公司的重要經濟活動，提出法律方面的意見和建議，處理法律方面的事務； 7. 負責為公司的其它部門提供法律服務，解答法律咨詢問題； 8. 負責有關法律、法規(guī)的宣傳，包括 “四五 ”普法活動及對員工進行法制教育工作； 9. 負責公司各類檔案的收集、分類、整理、上架工作； 10. 負責 ISO9002 質量體系的完善與推進工作； 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 ； 12. 完成領導交辦的其它工作。 部 門 權 限 部門內人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內容、流程制訂和調整的建議權； 對部門預算內資金使用的建議權； 對規(guī)劃建設方案的審核權； 對在建工程是否符合規(guī)劃方案的監(jiān)督權； 對投產企業(yè)環(huán)保情況的監(jiān)督權。 11. 負責為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理入?yún)^(qū)批準證書、工商營業(yè)執(zhí)照、國稅登記、地稅登記、財政登記統(tǒng)計登記等手續(xù)； 12. 負責協(xié)調物業(yè)公司的早期介入，及時與入?yún)^(qū)企業(yè)建立聯(lián)系； 13. 負責統(tǒng)計入?yún)^(qū)企業(yè)的有關資料并移交給相關部門； 14. 負責整理招商項目檔案并及時移交給檔案室； 15. 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 ； 16. 完成領導交辦的其它工作。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 17 頁 四、 計劃財務部職責說明書 部門名稱 計劃財務部 職責分析時間 直接上級 主管副總經理 崗位設置 部門目的 根據(jù)國家有關財會和稅收法規(guī)，制定和貫徹執(zhí)行公司的會計核算制度和財務管理制度，準確核算