x空港工業(yè)開發(fā)公司部門職能與職務說明書-預覽頁
【正文】 機關的各類政治學習活動； ⑷ 搞好機關的工會活動，做好入?yún)^(qū)企業(yè)的建會工作和建會后的工作指導，包括工會經(jīng)費撥款、簽訂集體活動、廠務公開等等； ⑸ 結合公司的企業(yè)文化，舉辦各種有意義的共青團活動； ⑹ 做好婦聯(lián)、計劃生育活動，辦理各種計劃生 育證明資料； ⑺ 完成領導交辦的其它黨群工作。 部 門 職 責 1. 搜集開發(fā)區(qū)政策、以及其它開發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗等信息； 2. 對搜集到的信息進行分析歸類，提取有價值的信息； 3. 策劃、組織公司的戰(zhàn)略發(fā)展研討會； 4. 擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案，提供給公司的決策層； 5. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案，對公司發(fā)展不同階段的組織結構、流程、制度提出建議； 6. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案，指導各部門制訂本部門的支持方案； 7. 監(jiān)督公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案實施情況； 8. 根據(jù)公司內(nèi)外部條件的變化，向公司高層提出戰(zhàn)略發(fā)展方案調(diào)整的建議； 9. 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 ； 10. 完成領導交辦的其它工作。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 17 頁 三、 人力資源部職責說明書 部門名稱 人力資源部 職責分析時間 直接上級 黨委副書記 崗位設置 部門目的 在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，通過建立科學的選人、用人、育人、留人機制，及時推動組織變革，全面提升人力資源系統(tǒng)，為員工發(fā)展和公司利潤增長提供有力的組織和人力資源保障。 部 門 職 責 1. 負責制訂和完善公司的會計核算制度和財務管理制度，并組織貫徹執(zhí)行； 2. 負責審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，并按照費用報銷的有關規(guī)定，辦理 相關現(xiàn)金收支付業(yè)務； 3. 負責公司的資金運用和管理，保證資金的使用準確、合理； 4. 負責監(jiān)督公司各種經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況； 5. 負責完善財務報表體系，編制年度、季度及月度會計報表； 6. 負責會計原始憑證、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作； 7. 根據(jù)國家有關的稅收規(guī)定，準確而及時的進行稅務核算和申報工作； 8. 負責監(jiān)督、檢查、指導下屬單位的財務工作； 9. 負責公司及所屬公司的財務審計和經(jīng)濟活動分析工作； 10. 負責為領導及時、準確地提供各種財務數(shù)據(jù)，為領導作出正確的決策提供支持； 11. 負責工業(yè)區(qū)各項統(tǒng)計工作，定期向市、區(qū)統(tǒng)計局及上級有關部門上報各種統(tǒng)計 報表，為領導提供重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及材料； 12. 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 ； 13. 參與自建工程的驗收，審核工程的決算及付款情況。 部 門 職 責 1. 獲取、收集、整理有價值的招商信息，與潛在投資企業(yè)積極建立聯(lián)系，并及時向上級反饋； 2. 負責宣傳各種優(yōu)惠政策，以及投資環(huán)境和服務功能； 3. 負責組織招商會議，吸引企業(yè)來工業(yè)區(qū)投資； 4. 負責接待企業(yè)洽談人員的來訪、咨詢，做好服務工作； 5. 對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復和反饋，準確提供有關資料和幫助； 6. 負責一般招商項目的談判工作，以及重大項目的聯(lián)系工作； 7. 根據(jù)談判結果，草擬談判合同，送合同管理部審核； 8. 組織項目簽約活動。 部 門 權 限 部門人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權； 對招商政策的解釋權； 對招商項目合同的初步擬訂權； 在公司允許范圍內(nèi)對入?yún)^(qū)企業(yè)出讓金優(yōu)惠額的決定權。 部 門 權 限 部門內(nèi)人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內(nèi)容、流 程制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權； 關 鍵 流 程 投資服務流程。 關 鍵 流 程 自建工程規(guī)劃建設管理流程。 部 門 權 限 部門內(nèi)人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權； 對入?yún)^(qū)企業(yè)安 全生產(chǎn)的檢查權； 對入?yún)^(qū)企業(yè)一般困難和問題的處置權； 對分公司為入?yún)^(qū)企業(yè)服務的監(jiān)督權； 對 ISO9002質(zhì)量體系運行情況的監(jiān)督權及修改權。 部 門 權 限 部門內(nèi)人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權； 對重大經(jīng)濟合同的擬訂權 對公司經(jīng)濟合同的審核權和審批權； 對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督權； 關 鍵 流 程 合同審批流程。 負責建立公司的企業(yè)形象識別系統(tǒng) CIS，對外傳播公司的企業(yè)文化。 部 門 權 限 部門內(nèi)人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權； 對接待工作的具 體安排權； 對與公司企業(yè)文化不一致的制度、行為、標識的監(jiān)督權； 關 鍵 流 程 對外宣傳流程。 關 鍵 流 程
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