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職能部門職責(zé)說明書-預(yù)覽頁

2025-08-25 19:57 上一頁面

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【正文】 監(jiān)督管理;負責(zé)員工勞動合同管理;負責(zé)集體合同擬訂、組織審議、簽訂、報批工作;負責(zé)員工待崗、內(nèi)退、病退、退職、退休等辦理和內(nèi)退待崗人員管理工作,負責(zé)回聘人員的審批工作??偣こ處熓衣氊?zé)說明書一、基本信息部門編號部門名稱總工程師室部門人數(shù)編制 上級主管總工程師現(xiàn)有人數(shù) 二、業(yè)務(wù)定位業(yè)務(wù)規(guī)劃、技術(shù)管理和質(zhì)量控制部門三、部門職責(zé)1.院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和計劃負責(zé)研究政府技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向,研究行業(yè)和業(yè)主技術(shù)發(fā)展需求,研究競爭者和潛在競爭者技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和趨勢,根據(jù)院戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定院八大業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃;負責(zé)編制、下達、落實、管理和考核年度季度科研標準計劃;組織制定科研標準項目成本控制目標;負責(zé)編制科研用實驗設(shè)備的采購計劃;負責(zé)提出院技術(shù)資源配置意見。5.協(xié)會和學(xué)會管理負責(zé)協(xié)會學(xué)會入會、交費、技術(shù)交流、聯(lián)絡(luò)等工作。生產(chǎn)管理處職責(zé)說明書一、基本信息部門編號部門名稱生產(chǎn)管理處部門人數(shù)編制 上級主管主管副院長現(xiàn)有人數(shù) 二、業(yè)務(wù)定位生產(chǎn)管理和售后服務(wù)管理部門三、部門職責(zé)1.生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計負責(zé)制定生產(chǎn)價值鏈和生產(chǎn)流程持續(xù)改進計劃,提出生產(chǎn)資源配置意見;負責(zé)工程項目(設(shè)計、系統(tǒng)集成、工程總承包)等生產(chǎn)年、季度計劃的編制與管理,下達生產(chǎn)任務(wù);組織制定工程項目生產(chǎn)成本和利潤控制目標;負責(zé)工程項目統(tǒng)計,組織制定院生產(chǎn)定額;負責(zé)編制生產(chǎn)用辦公設(shè)備的采購計劃;負責(zé)組織編制工程項目用款和回款計劃。5.工程設(shè)計保險、產(chǎn)品保險負責(zé)工程設(shè)計和產(chǎn)品保險的險種選擇、辦理、理賠和管理;負責(zé)工程項目產(chǎn)品保證金的計算確定工作。資產(chǎn)財務(wù)處職責(zé)說明書一、基本信息部門編號部門名稱資產(chǎn)財務(wù)處部門人數(shù)編制 上級主管院長、總會計師現(xiàn)有人數(shù) 二、業(yè)務(wù)定位財務(wù)規(guī)劃、核算和財務(wù)管理部門三、部門職責(zé)財務(wù)規(guī)劃負責(zé)制定全院主要經(jīng)濟指標、主要業(yè)務(wù)構(gòu)成情況、主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標、投資風(fēng)險控制目標和融資的發(fā)展規(guī)劃。 財務(wù)分析:負責(zé)組織全院的績效評價自評工作,定期對全院的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和發(fā)展能力狀況進行分析,對全院的財務(wù)風(fēng)險進行分析評估,制定風(fēng)險對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財務(wù)依據(jù)。投資管理負責(zé)院投資業(yè)務(wù)的日常財務(wù)管理,對院所轄分支機構(gòu)及控股子公司日常財務(wù)管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。其他負責(zé)銀行、稅務(wù)、工商及其他外部關(guān)聯(lián)機構(gòu)的公共關(guān)系工作;定期組織院財務(wù)自查和配合院外部審計、檢查工作,配合院內(nèi)部審計部門對院所轄分支機構(gòu)及控股子公司的內(nèi)部審計工作;配合院固定資產(chǎn)管理部門,做好固定資產(chǎn)管理工作;負責(zé)各類銀行保函、銀行資金證明等業(yè)務(wù)的辦理;參與院本部合同評審,并對銷售合同財務(wù)履約能力進行分析;負責(zé)本部門責(zé)任費用及歸口管理費用預(yù)算的編制;負責(zé)院網(wǎng)本部門內(nèi)的門戶管理;完成上級(含集團公司)交辦的其他工作。4. 渠道建設(shè)負責(zé)市場營銷渠道的建設(shè)及管理。8. 回款負責(zé)乙方合同預(yù)付款或定金的收取,牽頭組織、協(xié)調(diào)、配合乙方合同進度款的催收工作。12. 其他負責(zé)制定院市場管理規(guī)章制度;負責(zé)院市場、經(jīng)營風(fēng)險識別,風(fēng)險評估,組織制定風(fēng)險對策;負責(zé)本部門責(zé)任費用及歸口管理費用的預(yù)算編制;負責(zé)院網(wǎng)的部門內(nèi)門戶管理。3.黨務(wù)負責(zé)督促檢查黨委決策和工作部署的貫徹落實情況,為保證領(lǐng)導(dǎo)決策正確實施提供服務(wù);負責(zé)各種黨務(wù)會議策劃、準備、組織工作;負責(zé)起草黨委年度計劃、會議決議、紀要、領(lǐng)導(dǎo)講話以及向上級黨組織報告的有關(guān)材料;負責(zé)黨內(nèi)來往文件的處理;負責(zé)黨委文書檔案資料收集、整理、保管和有效利用;負責(zé)黨委印信管理工作;負責(zé)因公出國人員的思想教育。7.統(tǒng)戰(zhàn)工作負責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作,建立健全統(tǒng)戰(zhàn)人員信息庫,組織統(tǒng)戰(zhàn)人員開展有益活動。工會職責(zé)說明書一、基本信息部門編號部門名稱工會部門人數(shù)編制 上級主管工會主席現(xiàn)有人數(shù) 二、業(yè)務(wù)定位維權(quán)、幫困、提素部門三、部門職責(zé)1. 工會組織、普法教育與提高素質(zhì)宣傳教育組織召開工會會員代表大會和工會委員會會議,執(zhí)行會員代表大會的決議和上級工會的決定,主持基層工會的日常工作;負責(zé)工會組織建設(shè),健全民主制度和民主生活,建立和發(fā)展工會積極分子隊伍;負責(zé)新會員的接收、教育工作;負責(zé)會員檔案、勞動保險事宜的管理和處理;負責(zé)職工思想政治教育和法律知識教育,提高職工隊伍整體素質(zhì);負責(zé)工會報刊、圖書、雜志等資料定購、管理工作。5. 離退休職工管理負責(zé)離退休政策的宣傳工作;組織離退休職工開展各種文藝、體育活動及健康療養(yǎng)活動;負責(zé)離休干部的節(jié)日慰問;協(xié)助辦理離退休職工病故的相關(guān)事宜。9. 其他 負責(zé)制定本部門負責(zé)事務(wù)的規(guī)章制度;負責(zé)本部門責(zé)任費用及歸口管理費用的預(yù)算編制;負責(zé)院網(wǎng)的部門內(nèi)門戶管理。4.翻譯負責(zé)各種資料的翻譯工作。⑴戰(zhàn)略管理:院長辦公室負責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)劃,負責(zé)規(guī)劃和牽頭組建生產(chǎn)、技術(shù)合作、投資戰(zhàn)略同盟;總工程師室負責(zé)制定院各業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃,負責(zé)技術(shù)和產(chǎn)品規(guī)劃的實施;人力資源處負責(zé)制定和實施人力資源規(guī)劃;市場經(jīng)營處負責(zé)制定和實施市場經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃;上述各項規(guī)劃統(tǒng)一由院長辦公室牽頭制定。⑸法律事務(wù):院長辦公室負責(zé)企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范、應(yīng)訴、起訴等工作,降低法律風(fēng)險。⑻知識產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)管理:院長辦公室負責(zé)院企業(yè)標識和品牌的規(guī)劃、策劃、宣傳、管理等活動,負責(zé)院產(chǎn)品標識的策劃、設(shè)計與控制使用,負責(zé)企業(yè)品牌等無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)、評估以及營運工作,負責(zé)企業(yè)管理獎項的申報,負責(zé)政府各項產(chǎn)品和創(chuàng)新計劃的申報,負責(zé)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新等專項基金的申報及基金的使用管理;總工程師室負責(zé)專利、著作權(quán)、軟件、產(chǎn)品許可證、產(chǎn)品鑒定報告等智力成果和產(chǎn)品資質(zhì)的申辦、存檔及管理工作。⑿車輛管理:院長辦公室負責(zé)院車輛的調(diào)度工作和小車班的司機管理;行政管理處負責(zé)車輛的維修、報廢及安全管理工作,負責(zé)車輛保險、理賠、燃油、車輛稅費等相關(guān)事務(wù)的辦理工作。⒃采購管理:行政管理處負責(zé)院固定資產(chǎn)、辦公用正版軟件、辦公用品、耗材、勞保用品的購置、發(fā)放和管理;生產(chǎn)管理處負責(zé)工程用設(shè)備(材料)的采購控制管理,負責(zé)編制生產(chǎn)用辦公設(shè)備和軟件的采購計劃;總工程師室負責(zé)編制科研用實驗設(shè)備的采購計劃,負責(zé)科研標準非固定資產(chǎn)的材料采購控制管理;相關(guān)生產(chǎn)所負責(zé)工程設(shè)備(材料)、科研標準非固定資產(chǎn)材料的具體采購。市場經(jīng)營處負責(zé)制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略規(guī)劃,負責(zé)院經(jīng)營工作的策劃和控制實施,負責(zé)制定二級結(jié)構(gòu)的經(jīng)營規(guī)則和分工,負責(zé)制定實施費用分級控制辦法和使用額度,負責(zé)院招投標管理工作、銷售管理工作和回款工作,負責(zé)市場策劃、營銷渠道建設(shè)和廣告宣傳,負責(zé)院大項目和戰(zhàn)略項目的營銷工作,負責(zé)進出口的辦理和管理;各所負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)一般項目的營銷、招投標、回款和銷售管理,參與院大項目和戰(zhàn)略項目的營銷工作。院長辦公室負責(zé)質(zhì)量體系的貫標、策劃、文件控制和體系的持續(xù)改進工作;在院對產(chǎn)品實物質(zhì)量的控制過程中,總工程師室負責(zé)科研標準項目各環(huán)節(jié)的控制(包括立項、進度、合同和實物質(zhì)量等),負責(zé)系統(tǒng)集成、工程設(shè)計等(以下簡稱工程項目)的關(guān)鍵點的技術(shù)控制、技術(shù)評價、不合格品控制以及產(chǎn)品運用中出現(xiàn)大的技術(shù)問題、共性問題的解決工作,總工程師室還負責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范,制定產(chǎn)品質(zhì)量控制流程;生產(chǎn)管理處負責(zé)按產(chǎn)品質(zhì)量控制流程對工程項目生產(chǎn)過程的監(jiān)控,負責(zé)售后服務(wù)管理、顧客滿意度調(diào)查分析和服務(wù)的持續(xù)改進工作;各所負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制。財務(wù)處負責(zé)制定全院的財務(wù)規(guī)劃,負責(zé)院本部一級的會計核算和全面預(yù)算管理,監(jiān)管所及投資公司的二級會計核算和全面預(yù)算管理;各所負責(zé)二級的會計核算和全面預(yù)算管理
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