【正文】 等價(jià)有償?shù)脑瓌t。第十一條 授權(quán)委托事宜需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取、填寫(xiě)授權(quán)委托書(shū)，經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。第十八條 總經(jīng)理對(duì)合同的訂立具有最終決定權(quán)。第二十七條 財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)合同履行收付款工作，對(duì)具有下列情形的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)拒絕付款：1. 應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同而未訂立書(shū)面合同，且未注明理由的；2. 收款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱(chēng)不一致的。第三十五條 變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力，納入本辦法規(guī)定的管理范圍。第七章 附則第四十三條 本辦法適用于各部門(mén)及各項(xiàng)目部。公司辦公室負(fù)責(zé)合同的管理工作。法律部對(duì)合同的條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性提出意見(jiàn)。，合同文本除相關(guān)部門(mén)自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同審批表交由資料室保管。辦公室根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的檔案登記，由辦公室保管的檔案，及時(shí)收集。不得將檔案帶出，必須帶出的要填寫(xiě)“檔案借閱單”，由總經(jīng)理審批，并及時(shí)歸還。鑒于本公司的歸檔文件資料面廣、量大，因此必須分工歸口管理，具體分工管理如下：1）公司一級(jí)管理歸檔范圍：（1） 部門(mén)（項(xiàng)目）以上的各種計(jì)劃、方案、規(guī)劃。（9） 公司財(cái)務(wù)部、公司年初財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及年終財(cái)務(wù)報(bào)告。（17）公司總經(jīng)理親自起草或修改的重要文稿。資料管理制度為規(guī)范公司資料管理，有效地利用和保護(hù)資料，全面反映公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)的歷史記錄，維護(hù)公司的合法權(quán)益，并為今后決策科學(xué)化提供依據(jù)，特制定本制度，各部門(mén)、項(xiàng)目部必須按本制度認(rèn)真做好資料管理工作。財(cái)務(wù)資料、人力資源資料由部門(mén)自行立卷、歸檔、管理。歸檔時(shí)須填寫(xiě)《資料登記表》。(其它財(cái)務(wù)資料的保存期限按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)五年保存：期滿(mǎn)或解除的合同協(xié)議；完結(jié)后的項(xiàng)目普通方案、資料；其他經(jīng)核定須保存五年的文書(shū)。三、調(diào)檔人必須是《資料調(diào)閱申請(qǐng)表》里注明的查閱人，《資料調(diào)閱申請(qǐng)表》由資料管理人員留存?zhèn)洳椤＾k公室物資管理規(guī)定第一條 總則為使辦公室物資管理合理化，滿(mǎn)足工作需要，合理節(jié)約開(kāi)支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門(mén)為辦公室。2） 定時(shí)：每月月初進(jìn)行物品采購(gòu)。第四條 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范，按分級(jí)管理要求分發(fā)、存檔、上報(bào)（條件許可可通過(guò)電子郵件傳遞）。三、員工離職前（含崗位調(diào)換、調(diào)離）須將其電腦內(nèi)的工作信息移交給公司信息員存檔。第三條 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真分析、反映本公司財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。人民幣同其他貨幣折算，按國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。第三章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員第十三條 依照健全、有效的原則設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，依法辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。所有財(cái)產(chǎn)由財(cái)務(wù)部列帳記載，財(cái)產(chǎn)使用部門(mén)必須登記資產(chǎn)使用情況臺(tái)賬。每一固定資產(chǎn)在確定其殘值后，按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，從投入使用月份的次月計(jì)算，停止使用的，自停用月份的次月起，停止計(jì)算折舊。第二十五條 各項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)視同公司管理要求執(zhí)行，同時(shí)將固定資產(chǎn)明細(xì)清單報(bào)送公司辦公室及財(cái)務(wù)部各一份。第三十條 公司的管理費(fèi)用，包括辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、工資、房租等，采取在經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按實(shí)報(bào)銷(xiāo)的形式，由總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行，公司財(cái)務(wù)部控制使用，不得隨意突破限額。第三十六條 各部門(mén)（項(xiàng)目部）必須嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開(kāi)支。采用電腦記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。第七章 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管第四十條 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線(xiàn)并蓋章進(jìn)行更正。屬購(gòu)買(mǎi)物品的，還必須附有與發(fā)票的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、金額相符的收料單或有驗(yàn)收人簽收。第二十九條 財(cái)務(wù)部在工程付款記賬方面按不同材料供貨單位、按不同分包單位，分別設(shè)置預(yù)付款和應(yīng)付帳款明細(xì)賬。第二十四條 為便于管理，辦公室應(yīng)按資產(chǎn)類(lèi)型及時(shí)對(duì)每臺(tái)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)， 貼上標(biāo)簽，做好備案，年末由財(cái)務(wù)部協(xié)同辦公室對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、 核對(duì)。第十九條 固定資產(chǎn)或低值易耗品報(bào)廢時(shí)，由歸口主管部門(mén)提出報(bào)告，辦公室和財(cái)務(wù)部核查后，經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，并由歸口主管部門(mén)進(jìn)行處理。 使用年限在1年以上，單位價(jià)值低于2000元的均列入低值易耗品范圍。領(lǐng)用或出庫(kù)的原材料、產(chǎn)成品等按先進(jìn)先出法核算。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。第二條 財(cái)務(wù)管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收。二、除公司信息員（辦公室檔案管理人員）任何人不得隨意拆裝電腦。第二條 涉外的會(huì)議（如：有甲方、地方政府官員參加）要保證會(huì)議的禮儀、會(huì)議氛圍及效果，項(xiàng)目部策劃召開(kāi)涉外會(huì)議向公司辦公室咨詢(xún)實(shí)行公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。申購(gòu)物品應(yīng)填寫(xiě)物品申購(gòu)單，300元以?xún)?nèi)物品申購(gòu)交部門(mén)經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn)；300元以上（含300元）部門(mén)經(jīng)理同意，辦公室申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、所有資料應(yīng)有專(zhuān)柜存放、加鎖，定期清理通風(fēng)，防濕，不得隨意查閱、復(fù)印，不得置于公共場(chǎng)所。第四節(jié) 資料調(diào)閱一、因工作需要調(diào)閱資料時(shí)，須填寫(xiě)《資料調(diào)閱申請(qǐng)表》，并經(jīng)相應(yīng)核準(zhǔn)人核準(zhǔn)后方可調(diào)閱。二、保存期限永久保存：公司證照；各級(jí)批文；印鑒；單位工程竣工資料；公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)總結(jié)；年度財(cái)務(wù)報(bào)表；技術(shù)資料；不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)狀及其他債權(quán)憑證；人力資源資料；大型活動(dòng)圖片、音像資料；其他核定須永久保存的文書(shū)。 秘密資料包括：重要項(xiàng)目資料、預(yù)算書(shū)；10萬(wàn)元以下項(xiàng)目合同協(xié)議。辦公室根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的資料登記，由辦公室保管的資料，及時(shí)收集。（5） 公司的各種管理制度。（15）有總經(jīng)理或其他高層人員參加的重大奠基、慶典、新聞發(fā)布會(huì)等儀式和社會(huì)活動(dòng)的圖片資料及電視資料片。（7） 公司各種管理規(guī)章制度。有下列行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予扣薪處理，構(gòu)成犯罪的依法追究：毀壞、丟失或擅自銷(xiāo)毀公司資料；擅自向外界提供、摘抄公司資料；涂改、偽造資料；未及時(shí)上報(bào)歸檔或資料管理不善者。工程竣工時(shí)，各項(xiàng)目部應(yīng)將檔案作為結(jié)束工作的重要組成部分，認(rèn)真清點(diǎn)，交公司辦公室。公司各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)。合同部對(duì)招標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)辦法、合同條件以及招標(biāo)過(guò)程負(fù)責(zé)。工程管理部對(duì)合同的技術(shù)條款審核確認(rèn)。除非有公司經(jīng)理室的批準(zhǔn)授權(quán)，被授權(quán)人可簽訂一般勞務(wù)分包合同，一般專(zhuān)業(yè)分包合同。第六章 責(zé)任第四十一條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。第三十三條 有關(guān)部門(mén)收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。第三章 合同的履行第二十四條 合同依法訂立后，即具有法律效力，應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行，第二十五條 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)設(shè)立合同臺(tái)帳，分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。第十六條 每一合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話(huà)、銀行賬號(hào)，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)理在我方所留的合同上簽字同意。第九條 訂立合同前，必須了解、掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)資格、資信等情況，無(wú)經(jīng)營(yíng)資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟(jì)合同。三、經(jīng)濟(jì)合同管理第一章 總則第一條 為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律歸定，特制定本管理辦法。第三條 公司各級(jí)人員需使用印章原則上必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可使用。第三條 證照的使用包括借用、復(fù)印等。不購(gòu)買(mǎi)及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)。根據(jù)不同性質(zhì)、特點(diǎn)分門(mén)別類(lèi)，堆垛整齊，掛牌堆放并保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生。發(fā)放工程施工會(huì)議紀(jì)要。填寫(xiě)施工日記，參與隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)整理竣工圖紙，辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。監(jiān)督材料的使用，進(jìn)行材料設(shè)備在工程建設(shè)中使用情況的跟蹤管理。核算人力資源部提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，并按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金。月未正確編制公司要求的會(huì)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)資料以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同時(shí)做好郵件、快遞的簽收工作。1收集國(guó)家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文件，為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供支持。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù), 做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待及重要客人接待工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門(mén)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同。擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，做好新形勢(shì)下的思想政治工作，積極開(kāi)展公司“誠(chéng)信、責(zé)任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。建立內(nèi)部合同糾紛調(diào)解制度和合同糾紛中委托代理制度。及時(shí)編制、報(bào)送各類(lèi)報(bào)表，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。（四） 財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)的規(guī)章制度，建立和健全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理制度。負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部管理人員的招聘、培訓(xùn)及調(diào)配。負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。（二） 預(yù)算部負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制、會(huì)談工作。1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組建、施工進(jìn)行管理，并指導(dǎo)其運(yùn)行。制訂并檢查文明施工及安全管理規(guī)定、成品保護(hù)規(guī)定。崗位職責(zé)部分公司組織架構(gòu)圖 董事長(zhǎng)工程部合同預(yù)算部黨群工作部財(cái)務(wù)部行政部法律部黨支部工會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師第一章 各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。第三條 公司遇有下列情形之一時(shí)，可以解聘(非違紀(jì)辭退)員工，由行政部提前三十天書(shū)面通知員工本人，有關(guān)減員數(shù)量及解聘補(bǔ)償，公司將根據(jù)國(guó)家政策執(zhí)行。1 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。 假借職權(quán)貪污、營(yíng)私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。 隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫(xiě)亂畫(huà)，破壞衛(wèi)生整潔。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者。 階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。第六條 高級(jí)管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。第十三條 請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送財(cái)務(wù)部備案。第八條 員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受其所在崗位的基本工資待遇。，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在本公司的工作年限， 給予一定的醫(yī)療期。婚假原則上必須一次性連續(xù)使用。（6）清明節(jié)1天。二、曠工未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。第三條 公司實(shí)行五天工作制（各項(xiàng)目部可根據(jù)工程進(jìn)度情況作員工休假調(diào)節(jié)與安排，主持日常工作的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)）。第二條 一般不得借閱他人的人事檔案。公司對(duì)普通員工實(shí)行聘用制，聘用期為一年，即：勞動(dòng)合同期限也為一年（不含試用期）。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭(zhēng)議解決的管理。 對(duì)所保管的文書(shū)財(cái)物及其一切公物應(yīng)盡善保管，不得私自攜出或出租、出借，不隨意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿或函件。 員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、搬弄是非、擾亂秩序。 員工在受聘期間，不得對(duì)外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料、法律文件或其它商業(yè)秘密。第六條 公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，公司有權(quán)終止試用或解除勞動(dòng)合同。第二條 選聘和錄用過(guò)程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)原則。報(bào)到程序包括：（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料等；（2）簽訂試用期協(xié)議。 任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶(hù)、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。第五條 每個(gè)員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。第六條 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。借閱時(shí)間為一天。計(jì)算公式為：基本工資/**加班時(shí)間第六條 員工的考勤與處理。打架斗毆、酗酒鬧事及其他嚴(yán)重影響工作的作曠工論。二、 年度帶薪休假：凡入司滿(mǎn)一周年以上的員工，每年可享受五天的帶薪年假，工齡每增長(zhǎng)一年，假期增加一天。旁系親屬去世(兄弟、姐妹、祖父母、配偶父母)公司給喪假3天，外地員工酌情增加路途假。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資： (1) 入司不滿(mǎn)五年者，為本人基本工資百分之五十； (2) 入司滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年者，為本人基本工資百分之六十； (3) 入司滿(mǎn)十年及十年以上者，為本人基本工資百分之七十。休假需一次性提取，不能累積，休假期間因工作需要，隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。第二條 本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：公平、公正、客觀的分配原則；有效激勵(lì)的原則；在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則。第九條 出勤不足（有請(qǐng)假的），根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。 節(jié)約物料或?qū)U物利用，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。 在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺(jué)者。 專(zhuān)人使用操作的儀器、車(chē)輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作。 在公司服務(wù)期間，受刑事處分。第八條 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工、集體，