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中工建設工程有限公司管理制度-wenkub

2023-05-03 07:49:14 本頁面
 

【正文】 經理)或行政部請準,返崗時仍依照規(guī)定補辦請假手續(xù),否則也視同曠工論處。休假需一次性提取,不能累積,休假期間因工作需要,隨時令其銷假工作,等工作完畢時,補足其應休假期。事假每年累計不得超過15天,可以特別休假抵充。醫(yī)療期間公司按下列標準支付病傷假期工資: (1) 入司不滿五年者,為本人基本工資百分之五十; (2) 入司滿五年不滿十年者,為本人基本工資百分之六十; (3) 入司滿十年及十年以上者,為本人基本工資百分之七十。六、病假。旁系親屬去世(兄弟、姐妹、祖父母、配偶父母)公司給喪假3天,外地員工酌情增加路途假。三、婚假員工結婚符合法定結婚年齡可享受5天婚假(晚婚的男年滿25周歲,女年滿23周歲的,婚假10天),結婚雙方不在一地工作的,可根據路程遠近給予路程假。二、 年度帶薪休假:凡入司滿一周年以上的員工,每年可享受五天的帶薪年假,工齡每增長一年,假期增加一天。(5)端午節(jié)1天。打架斗毆、酗酒鬧事及其他嚴重影響工作的作曠工論。各項目部按現場規(guī)定執(zhí)行。計算公式為:基本工資/**加班時間第六條 員工的考勤與處理。第二條 本辦法適用于公司的合同制員工及長期借用在公司的技術與管理人員。借閱時間為一天。人事檔案歸口行政部專門管理。第六條 公司與員工雙方經協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。第五條 勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成某項工作為期限。勞動合同依法成立,即具法律效力,本公司員工亦應全面履行。第三章 勞動合同管理制度第一條 勞動合同管理是公司與員工之間勞動關系以及雙方權利和義務進行的一種規(guī)范化的管理。第五條 每個員工必須懂得只有努力工作,提高質量,才能獲得改善及增進福利,以達到互相合作,勞資兩利的目的。 應注意節(jié)約能源,下班離開時及時關燈、關空調、關電腦等。 每日應該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設備、器件等擺放整齊。一經上級主管決定,應立即遵照實行。 任何員工如未經公司許可,不得利用職權向客戶、供應商、同事或其它與業(yè)務有關的人士索取或收受任何私人利益。第二條 工作規(guī)范: 員工應遵守國家各項法律、法規(guī),遵守公司規(guī)章制度和守則,積極進取,勤奮工作,不斷進行業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,為公司發(fā)展作出積極的貢獻。報到程序包括:(1)辦理報到登記手續(xù),領取辦公用品和資料等;(2)簽訂試用期協(xié)議。必需資料不齊者,不予辦理入職手續(xù),確因特殊原因需延遲提交者,報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭原則。第三條 本公司聘用員工,由用人部門提出人員需求計劃,憑總經理審核通過的人力需求計劃申請進行招聘。第六條 公司保留審查員工所提供個人資料的權利,如有虛假,公司有權終止試用或解除勞動合同。(在合同中規(guī)定試用期)第八條 本公司聘用的新進人員,均應從入職之日起試用,試用期為1個月,特殊情況另定,但試用期最長不超過六個月,此期間,如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。 員工在受聘期間,不得對外泄露公司內部政策、行政架構、工程資料、法律文件或其它商業(yè)秘密。 愛護公司財物,不浪費,不化公為私;不得損毀、拷貝、轉移公司商業(yè)、技術資料。 員工應通力合作,同舟共濟,不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、搬弄是非、擾亂秩序。 使用電話應注意禮貌,語言簡明。 對所保管的文書財物及其一切公物應盡善保管,不得私自攜出或出租、出借,不隨意翻閱不屬于自己負責的文件、帳簿或函件。第六條 各級主管必須注意自身的涵養(yǎng),領導所屬員工提高工作熱情和滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。本公司勞動合同管理包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。第三條 凡公司錄用(含試用期、技術考核期)的員工,本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議。公司對普通員工實行聘用制,聘用期為一年,即:勞動合同期限也為一年(不含試用期)。第七條 勞動合同的組成部分包括政府勞動部門規(guī)范的勞動合同,合同附件及約定的有關內容。第二條 一般不得借閱他人的人事檔案。第四條 人事檔案管理人員應對員工檔案的真實性、完整性負責,作好檔案資料的收集、歸檔工作,為員工個人資料保密。第三條 公司實行五天工作制(各項目部可根據工程進度情況作員工休假調節(jié)與安排,主持日常工作的項目經理全權負責)。一、遲到、早退員工均需按時上下班,工作時間開始后到崗者為遲到。二、曠工未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。無故連續(xù)曠工3天或全月累計無故曠工6天或一年累計曠工達15天者,予以辭退,不予資遣。(6)清明節(jié)1天。帶薪年假原則上在年度內一次性使用?;榧僭瓌t上必須一次性連續(xù)使用。五、產假 符合國家計劃生育法規(guī)、政策晚育者,享受產假135天(含產前1 5天),不符合晚育者產假90天;產假期間領取基本工資。,憑病歷及醫(yī)院證明,根據員工在本公司的工作年限, 給予一定的醫(yī)療期。七、公傷假員工因工作或執(zhí)行公務受傷,可享受公傷假。第八條 員工在婚假、喪假、產假、看護假期間享受其所在崗位的基本工資待遇。如確因工作需要,至年終仍無法休假者,可按未休日數轉入下年度補休。第十三條 請假手續(xù)均需在當月送財務部備案。按勞分配,按績取酬,多勞多得,績優(yōu)酬厚的原則。第六條 高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。第十條 公司員工依法享受國家法定福利和保險,享受內容和享受標準,按國家有關規(guī)定處理。 階段性獎勵:如工作業(yè)績獎、年終獎。 遇有災難,勇于負責,處理得當。 發(fā)現職責外的故障,予以速報或妥善處理未造成損失者。以上行政處分、經濟處罰根據情形結合、掛鉤。 隨地吐痰,亂扔垃圾或亂寫亂畫,破壞衛(wèi)生整潔。 對上級主管之命令,有不同意見,未予婉轉說明,或雖經陳述,未被采納,而擅自違抗指揮。 指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使公司發(fā)生損失者。 同等級其它重大違反規(guī)定。 假借職權貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規(guī)范及行為準則的。1 有煽動怠工或罷工之具體事實者。第九條 對構成懲罰條件的,經調查核實后報總經理審批,給予即時處理,書面通知本人,記入本人檔案,并作為績效考核依據。第三條 公司遇有下列情形之一時,可以解聘(非違紀辭退)員工,由行政部提前三十天書面通知員工本人,有關減員數量及解聘補償,公司將根據國家政策執(zhí)行。勞動合同因特殊原因無法繼續(xù)履行,又無適當工作可供安置時。崗位職責部分公司組織架構圖 董事長工程部合同預算部黨群工作部財務部行政部法律部黨支部工會總經理副總經理總工程師第一章 各部門職能說明書管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級服從等特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術體系。參加顧客滿意度的分析和評價。制訂并檢查文明施工及安全管理規(guī)定、成品保護規(guī)定。1負責檢查各項目部對建筑施工強制性標準的執(zhí)行情況。1負責對項目部的組建、施工進行管理,并指導其運行。1監(jiān)督項目部施工機具、監(jiān)視和測量器具的保管、使用與維修狀況,保證其在安全正常狀態(tài)下使用。(二) 預算部負責工程預結算書的編制、會談工作。進行施工階段的進度控制,審查施工組織設計,監(jiān)督進度計劃的實施,完成工期目標。(三)行政部一、行政部分負責公司的行政管理和日常事務。負責公司的檔案管理工作。開展調查研究,及時做好領導指令的下達與民意的上傳,當好領導參謀。負責公司及項目部管理人員的招聘、培訓及調配。組織、統(tǒng)籌配合公司各部門對員工進行培訓及考核工作。(四) 財務部根據《會計法》和財務、會計、稅務的規(guī)章制度,建立和健全公司的各項財務、會計管理制度。按有關合同的要求,做好各類工程款項的撥付、結清工作。及時編制、報送各類報表,按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善管理會計帳冊檔案。參與公司重大合同的談判和起草工作,參加合同評審,負責對合同內容的合法性進行審查,依法提出法律意見。建立內部合同糾紛調解制度和合同糾紛中委托代理制度。在公司黨支部的領導下,協(xié)調、配合各部門、工會開展工作,并作好有關情況的收集和匯報。 負責企業(yè)文化建設,做好新形勢下的思想政治工作,積極開展公司“誠信、責任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。(一)總經理組織、實施、領導公司的正常運作,使公司獲得經濟效益和社會效益。擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、基本建設計劃及執(zhí)行工作(政策)。審核公司工程項目的月、季、年度工作計劃,及時跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃,根據工程預結算書審批工程付款申請表等事項。參與工程施工招、投標工作,審議工程施工合同。(三)總工程師負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算,并承擔責任。負責進行工程竣工初步驗收,向有關部門提出竣工驗收報告。負責督促整理合同文件和技術檔案資料。協(xié)助領導做好辦公室有關行政接待事務, 做好來信來訪接待及重要客人接待工作。組織公司財產的保衛(wèi)工作,確保公司的財產安全。1收集國家相關管理制度、法規(guī)等文件,為領導和公司管理提供支持。接聽來電口齒清晰,運用禮貌用語,記錄轉達及時準確。辦理公司外發(fā)郵件、快遞,同時做好郵件、快遞的簽收工作。指導出納會計業(yè)務,監(jiān)管資金流出方向,監(jiān)督控制非生產性開支,嚴格按照公司財務規(guī)定辦理。月未正確編制公司要求的會計報表及各項資料以及財務情況說明書。(七)出納按照國家財經法規(guī)、公司財務制度的有關規(guī)定,認真辦理現金的提取,嚴格把握現金的開支范圍,完備相關的收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務。核算人力資源部提供的薪金發(fā)放名冊,并按時發(fā)放公司職工的工資、獎金。加強業(yè)務知識的學習,提高會計職業(yè)道德修養(yǎng)。監(jiān)督材料的使用,進行材料設備在工程建設中使用情況的跟蹤管理。(九)施工員熟悉工程圖紙,參與圖紙會審交底工作,施工組織設計經審批通過后,做到嚴格按圖紙和組織設計施工,同時做好技術核定和簽證工作。填寫施工日記,參與隱蔽工程、各分部分項工程和竣工驗收,并負責整理竣工圖紙,辦理竣工驗收手續(xù)。負責工程技術文件、檔案的管理工作,熟悉先進數據庫的數據輸入、查詢工作。發(fā)放工程施工會議紀要。(十一)倉管員按照驗收程序做好材料的入庫工作。根據不同性質、特點分門別類,堆垛整齊,掛牌堆放并保持庫內衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行倉庫材料的領用、回收制度,建立臺帳。不購買及不做原料不新鮮的飯菜及副食品,做到生、熟分開。制定餐廳菜譜,經常征求大家的意見,改進餐廳工作。第三條 證照的使用包括借用、復印等。第七條 如需使用證照原件,則須總經理核準。第三條 公司各級人員需使用印章原則上必須經過總經理的批準方可使用。第七條 印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,經公司總經理批準后方可攜帶使用。三、經濟合同管理第一章 總則第一條 為了實現依法治理企業(yè),促進公司對外經濟活動的開展,規(guī)范對外經濟行為,提高經濟效益,防止不必要的經濟損失,根據國家有關法律歸定,特制定本管理辦法。第五條 除即時清結者外,合同均應采用書面形式,有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。第九條 訂立合同前,必須了解、掌握對方的經營資格、資信等情況,無經營資格或資信的單位不得與之訂立經濟合同。第十三條 經濟合同必須具備標的(指貨物、勞務、工程項目等),數量和質量,價款或者酬金,履行的期限、地點、和方式,違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。第十六條 每一合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號,如不能一一注明,須經公司總經理在我方所留的合同上簽字同意。第二十條 對外訂立的經濟合同,嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要,須總經理特批。第三章 合同的履行第二十四條 合同依法訂立后,即具有法律效力,應當實際、全面地履行,第二十五條 財務部門應根據合同編號設立合同臺帳,分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。第二十九條 在合同履行過程中,合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經辦人員審核簽字認可,經總經理簽字同意后,再轉財務審核付款。第三十三條 有關部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內向公司總經理匯報并通知法律顧問。第五章 其他第三十七條 合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據和憑證,有關人員應保守合同秘密。第六章 責任第四十一條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的,追究其經濟和行政責任。第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起生效實施。除非有公司經理室的批準授權,被授權人可簽訂一般勞務分包合同,一般專業(yè)分包合同。合同部具體工作職責:;、專業(yè)分包合同的洽談。工程管理部對合同的技術條款審核確認。簽訂分包合同要對分包人的綜合情況進行考察,要求分包提供以下證件:有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,建筑業(yè)企業(yè)資質證書,安全資格證書,勞務隊伍資質證書,關于簽訂合同的法定代表人的身份證明書和法人授權委
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