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正文內(nèi)容

中工建設(shè)工程有限公司管理制度-wenkub

2023-05-03 07:49:14 本頁面
 

【正文】 經(jīng)理)或行政部請準(zhǔn),返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù),否則也視同曠工論處。休假需一次性提取,不能累積,休假期間因工作需要,隨時(shí)令其銷假工作,等工作完畢時(shí),補(bǔ)足其應(yīng)休假期。事假每年累計(jì)不得超過15天,可以特別休假抵充。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資: (1) 入司不滿五年者,為本人基本工資百分之五十; (2) 入司滿五年不滿十年者,為本人基本工資百分之六十; (3) 入司滿十年及十年以上者,為本人基本工資百分之七十。六、病假。旁系親屬去世(兄弟、姐妹、祖父母、配偶父母)公司給喪假3天,外地員工酌情增加路途假。三、婚假員工結(jié)婚符合法定結(jié)婚年齡可享受5天婚假(晚婚的男年滿25周歲,女年滿23周歲的,婚假10天),結(jié)婚雙方不在一地工作的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。二、 年度帶薪休假:凡入司滿一周年以上的員工,每年可享受五天的帶薪年假,工齡每增長一年,假期增加一天。(5)端午節(jié)1天。打架斗毆、酗酒鬧事及其他嚴(yán)重影響工作的作曠工論。各項(xiàng)目部按現(xiàn)場規(guī)定執(zhí)行。計(jì)算公式為:基本工資/**加班時(shí)間第六條 員工的考勤與處理。第二條 本辦法適用于公司的合同制員工及長期借用在公司的技術(shù)與管理人員。借閱時(shí)間為一天。人事檔案歸口行政部專門管理。第六條 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。第五條 勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成某項(xiàng)工作為期限。勞動(dòng)合同依法成立,即具法律效力,本公司員工亦應(yīng)全面履行。第三章 勞動(dòng)合同管理制度第一條 勞動(dòng)合同管理是公司與員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。第五條 每個(gè)員工必須懂得只有努力工作,提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互相合作,勞資兩利的目的。 應(yīng)注意節(jié)約能源,下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照實(shí)行。 任何員工如未經(jīng)公司許可,不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。第二條 工作規(guī)范: 員工應(yīng)遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守公司規(guī)章制度和守則,積極進(jìn)取,勤奮工作,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,為公司發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。報(bào)到程序包括:(1)辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取辦公用品和資料等;(2)簽訂試用期協(xié)議。必需資料不齊者,不予辦理入職手續(xù),確因特殊原因需延遲提交者,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭原則。第三條 本公司聘用員工,由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的人力需求計(jì)劃申請進(jìn)行招聘。第六條 公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,公司有權(quán)終止試用或解除勞動(dòng)合同。(在合同中規(guī)定試用期)第八條 本公司聘用的新進(jìn)人員,均應(yīng)從入職之日起試用,試用期為1個(gè)月,特殊情況另定,但試用期最長不超過六個(gè)月,此期間,如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。 員工在受聘期間,不得對外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料、法律文件或其它商業(yè)秘密。 愛護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。 員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、搬弄是非、擾亂秩序。 使用電話應(yīng)注意禮貌,語言簡明。 對所保管的文書財(cái)物及其一切公物應(yīng)盡善保管,不得私自攜出或出租、出借,不隨意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿或函件。第六條 各級(jí)主管必須注意自身的涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。本公司勞動(dòng)合同管理包括對勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。第三條 凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工,本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議。公司對普通員工實(shí)行聘用制,聘用期為一年,即:勞動(dòng)合同期限也為一年(不含試用期)。第七條 勞動(dòng)合同的組成部分包括政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同,合同附件及約定的有關(guān)內(nèi)容。第二條 一般不得借閱他人的人事檔案。第四條 人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),作好檔案資料的收集、歸檔工作,為員工個(gè)人資料保密。第三條 公司實(shí)行五天工作制(各項(xiàng)目部可根據(jù)工程進(jìn)度情況作員工休假調(diào)節(jié)與安排,主持日常工作的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé))。一、遲到、早退員工均需按時(shí)上下班,工作時(shí)間開始后到崗者為遲到。二、曠工未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。無故連續(xù)曠工3天或全月累計(jì)無故曠工6天或一年累計(jì)曠工達(dá)15天者,予以辭退,不予資遣。(6)清明節(jié)1天。帶薪年假原則上在年度內(nèi)一次性使用?;榧僭瓌t上必須一次性連續(xù)使用。五、產(chǎn)假 符合國家計(jì)劃生育法規(guī)、政策晚育者,享受產(chǎn)假135天(含產(chǎn)前1 5天),不符合晚育者產(chǎn)假90天;產(chǎn)假期間領(lǐng)取基本工資。,憑病歷及醫(yī)院證明,根據(jù)員工在本公司的工作年限, 給予一定的醫(yī)療期。七、公傷假員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷,可享受公傷假。第八條 員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受其所在崗位的基本工資待遇。如確因工作需要,至年終仍無法休假者,可按未休日數(shù)轉(zhuǎn)入下年度補(bǔ)休。第十三條 請假手續(xù)均需在當(dāng)月送財(cái)務(wù)部備案。按勞分配,按績?nèi)〕?,多勞多?績優(yōu)酬厚的原則。第六條 高級(jí)管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。第十條 公司員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn),享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國家有關(guān)規(guī)定處理。 階段性獎(jiǎng)勵(lì):如工作業(yè)績獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。 遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者。以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。 隨地吐痰,亂扔垃圾或亂寫亂畫,破壞衛(wèi)生整潔。 對上級(jí)主管之命令,有不同意見,未予婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗指揮。 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失者。 同等級(jí)其它重大違反規(guī)定。 假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 警告累計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的。1 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。第九條 對構(gòu)成懲罰條件的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批,給予即時(shí)處理,書面通知本人,記入本人檔案,并作為績效考核依據(jù)。第三條 公司遇有下列情形之一時(shí),可以解聘(非違紀(jì)辭退)員工,由行政部提前三十天書面通知員工本人,有關(guān)減員數(shù)量及解聘補(bǔ)償,公司將根據(jù)國家政策執(zhí)行。勞動(dòng)合同因特殊原因無法繼續(xù)履行,又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。崗位職責(zé)部分公司組織架構(gòu)圖 董事長工程部合同預(yù)算部黨群工作部財(cái)務(wù)部行政部法律部黨支部工會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師第一章 各部門職能說明書管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級(jí)服從等特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。參加顧客滿意度的分析和評價(jià)。制訂并檢查文明施工及安全管理規(guī)定、成品保護(hù)規(guī)定。1負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部對建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組建、施工進(jìn)行管理,并指導(dǎo)其運(yùn)行。1監(jiān)督項(xiàng)目部施工機(jī)具、監(jiān)視和測量器具的保管、使用與維修狀況,保證其在安全正常狀態(tài)下使用。(二) 預(yù)算部負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制、會(huì)談工作。進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工期目標(biāo)。(三)行政部一、行政部分負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)。負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。開展調(diào)查研究,及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)指令的下達(dá)與民意的上傳,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部管理人員的招聘、培訓(xùn)及調(diào)配。組織、統(tǒng)籌配合公司各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。(四) 財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)的規(guī)章制度,建立和健全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理制度。按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作。及時(shí)編制、報(bào)送各類報(bào)表,按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善管理會(huì)計(jì)帳冊檔案。參與公司重大合同的談判和起草工作,參加合同評審,負(fù)責(zé)對合同內(nèi)容的合法性進(jìn)行審查,依法提出法律意見。建立內(nèi)部合同糾紛調(diào)解制度和合同糾紛中委托代理制度。在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)、配合各部門、工會(huì)開展工作,并作好有關(guān)情況的收集和匯報(bào)。 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),做好新形勢下的思想政治工作,積極開展公司“誠信、責(zé)任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。(一)總經(jīng)理組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作,使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。審核公司工程項(xiàng)目的月、季、年度工作計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書審批工程付款申請表等事項(xiàng)。參與工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同。(三)總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù), 做好來信來訪接待及重要客人接待工作。組織公司財(cái)產(chǎn)的保衛(wèi)工作,確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。1收集國家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文件,為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供支持。接聽來電口齒清晰,運(yùn)用禮貌用語,記錄轉(zhuǎn)達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。辦理公司外發(fā)郵件、快遞,同時(shí)做好郵件、快遞的簽收工作。指導(dǎo)出納會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),監(jiān)管資金流出方向,監(jiān)督控制非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。月未正確編制公司要求的會(huì)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)資料以及財(cái)務(wù)情況說明書。(七)出納按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理現(xiàn)金的提取,嚴(yán)格把握現(xiàn)金的開支范圍,完備相關(guān)的收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。核算人力資源部提供的薪金發(fā)放名冊,并按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)。監(jiān)督材料的使用,進(jìn)行材料設(shè)備在工程建設(shè)中使用情況的跟蹤管理。(九)施工員熟悉工程圖紙,參與圖紙會(huì)審交底工作,施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后,做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工,同時(shí)做好技術(shù)核定和簽證工作。填寫施工日記,參與隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)整理竣工圖紙,辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、檔案的管理工作,熟悉先進(jìn)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)輸入、查詢工作。發(fā)放工程施工會(huì)議紀(jì)要。(十一)倉管員按照驗(yàn)收程序做好材料的入庫工作。根據(jù)不同性質(zhì)、特點(diǎn)分門別類,堆垛整齊,掛牌堆放并保持庫內(nèi)衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫材料的領(lǐng)用、回收制度,建立臺(tái)帳。不購買及不做原料不新鮮的飯菜及副食品,做到生、熟分開。制定餐廳菜譜,經(jīng)常征求大家的意見,改進(jìn)餐廳工作。第三條 證照的使用包括借用、復(fù)印等。第七條 如需使用證照原件,則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。第三條 公司各級(jí)人員需使用印章原則上必須經(jīng)過總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可使用。第七條 印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可攜帶使用。三、經(jīng)濟(jì)合同管理第一章 總則第一條 為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè),促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國家有關(guān)法律歸定,特制定本管理辦法。第五條 除即時(shí)清結(jié)者外,合同均應(yīng)采用書面形式,有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。第九條 訂立合同前,必須了解、掌握對方的經(jīng)營資格、資信等情況,無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟(jì)合同。第十三條 經(jīng)濟(jì)合同必須具備標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等),數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款或者酬金,履行的期限、地點(diǎn)、和方式,違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。第十六條 每一合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào),如不能一一注明,須經(jīng)公司總經(jīng)理在我方所留的合同上簽字同意。第二十條 對外訂立的經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要,須總經(jīng)理特批。第三章 合同的履行第二十四條 合同依法訂立后,即具有法律效力,應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行,第二十五條 財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)設(shè)立合同臺(tái)帳,分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。第二十九條 在合同履行過程中,合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核付款。第三十三條 有關(guān)部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問。第五章 其他第三十七條 合同作為公司對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證,有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。第六章 責(zé)任第四十一條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施。除非有公司經(jīng)理室的批準(zhǔn)授權(quán),被授權(quán)人可簽訂一般勞務(wù)分包合同,一般專業(yè)分包合同。合同部具體工作職責(zé):;、專業(yè)分包合同的洽談。工程管理部對合同的技術(shù)條款審核確認(rèn)。簽訂分包合同要對分包人的綜合情況進(jìn)行考察,要求分包提供以下證件:有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書,安全資格證書,勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證書,關(guān)于簽訂合同的法定代表人的身份證明書和法人授權(quán)委
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