【正文】 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 公司員工試用期一般為 13 個月，特殊情況 下可根據(jù)崗位情況適當(dāng)調(diào)整。 員工加班后，可以將加班時數(shù)折合倒休時數(shù)使用，原則上應(yīng)安排在加班當(dāng)月及第二月使用。 本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行，與本制度相抵觸的其他規(guī)定和辦法同時廢止。 （ 2）執(zhí)行總裁、總經(jīng)理負責(zé)核準(zhǔn)本制度制定、修改、廢止等。 三十八、加班工資 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可在國家有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，經(jīng)與員工協(xié)商后延長工作時間或在休息日加班。行政組匯總提出調(diào)薪方案，報總經(jīng)理審批。 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 新員工試用期結(jié)束前，由直接上級進行轉(zhuǎn)正考核 ，部門經(jīng)理可提交對該員工的薪資調(diào)整申請至人力資源部，報總經(jīng)理辦公會審批執(zhí)行。若低于新職位所在職系職等對應(yīng)的最高檔崗位工資，則按對應(yīng)級別崗位工資下調(diào)一檔起薪。 薪酬整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益、公司發(fā)展情況以及外部市場薪酬水平確定。其目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，增強公司的人力資源能力 ，特殊人才的引進以外部招聘為主，依據(jù)公司經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。風(fēng)險抵押周期為 1 年，高管人員可以取走到期部分，同時相應(yīng)給予同期銀行利率相當(dāng)?shù)睦⒀a償，而其余部分繼續(xù)保留在賬戶中。 項目補貼 公司為 第八章 年薪制 二十六、適用范圍 年薪制適用于公司高層管理人員、經(jīng)營部門的負責(zé)人。非正式員工不享受通訊補貼。 其他帶薪休假 企業(yè)視員工個人 情況，員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。 特殊貢獻獎 特殊貢獻獎是指由于員工 個人的努力給公司帶來較大貢獻，或在開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，或?qū)镜陌l(fā)展和管理提出建設(shè)性建議并被采納而頒發(fā)的一種特別嘉獎。 崗位工資的確定具體見第四章 崗位績效工資基數(shù)的計算 崗位績效工資 =崗位工資標(biāo)準(zhǔn) *20% 浮動比例 =1— 固定比例 固定比例見第四章 考核對于崗位浮動工資的影響 考核與薪酬直接相關(guān)。當(dāng)員工崗位工資處于上述兩種情況下，不能晉升或降低時，公司可以考慮根據(jù)員工的業(yè)績完成情況對其崗位進行調(diào)整。 學(xué)歷工資是公司為體現(xiàn)員工學(xué)歷層次的不同而設(shè)立的薪酬元素，主要取決于員工的學(xué)歷。崗位工資制采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤。人力資源部依據(jù)各經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)擬定各經(jīng)營部門的人員薪酬總額預(yù)算，報總裁辦公會審批。 三、 薪酬分 配依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、能力和業(yè)績，按照員工在不同崗位上的責(zé)任、個人能力和對公司的貢獻計付薪酬。 第二章 薪酬總額的確定 五、 薪酬總額包括公司管理部門薪酬總額和各項目部薪酬總額。其中管理職系包括包括經(jīng)營、管理監(jiān)督、執(zhí)行等管理崗位；職能職系包括總部的各類行政、后勤和行政服務(wù)人員等崗位。具體晉升辦法遵照《職務(wù)晉升薪資晉級管理規(guī)定》（元豐總?cè)俗?[2021]006 號）執(zhí)行。 確定崗位工資的原則： 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤； 以崗位價值為主、技能水平為輔，崗位與技能相結(jié)合； 針對不同的崗位設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。員工在本公司每工作一年增加年工資 10元，員工在其他公司的工作服務(wù)年數(shù)按 50%折算。 年終雙薪 公司依據(jù)公司經(jīng)營效益情況，根據(jù)員工個人能 力及其工作貢獻的大小，酌情發(fā)放年終雙薪。獎勵額度在 元到 元 之間不等。 交通補貼 是指公司對部分員工因正常工作需要乘坐交通工作發(fā)生費用而提供的福利性補貼。具體補貼標(biāo)準(zhǔn)見附表。 效益年薪預(yù)發(fā)放 效益年薪預(yù)發(fā)是指公司根據(jù)高層管理人員、經(jīng)營部門負責(zé)人的月度業(yè)績完成情況在每個月提前預(yù)發(fā)的一部分薪酬，年底發(fā)放全部效益年薪時將預(yù)發(fā)部分扣除。 第九章 崗位工資制 二十九、適用范圍 崗位工資制適用于公司內(nèi)除高層管理人員、經(jīng)營部門負責(zé)人之外的其它人員。公司引進特殊人才的協(xié)議工資的水平經(jīng)直接上級提出建議，總經(jīng)理辦公會討論審批后實施，對特殊引進人才的工資水平實行保密管理。 三十五、調(diào)薪原則 當(dāng)員工的薪酬 達到所處職等的薪檔上限時，需要考慮通過崗位的晉升來實現(xiàn) 該員工的薪酬晉級。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。 年度 考核結(jié)果 為 “ A+” 和 “ A” 的員工，工資 上調(diào)。 試用期員工工資按照同類崗位級別最低檔工資的 70%發(fā)放。 因工作需要不能調(diào)休時，由部門經(jīng)理申請，人力資源部核實，執(zhí)行總裁 /總經(jīng)理批準(zhǔn)后可按勞動法規(guī)定支付加班報酬。 附件 1：公司崗位分類表 公司的崗位分類表 類別 工資體制 崗位名稱 高層管理崗位 年薪制 總裁、執(zhí)行總裁、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)總監(jiān)、行政總監(jiān)、審計總監(jiān)、總裁助理 中層管理崗位 崗位工資制 總裁 辦主任、人力資源部部長、戰(zhàn)略發(fā)展研究部部長、財務(wù)中心總經(jīng)理、投資實業(yè)部總經(jīng)理、金融事業(yè)部總經(jīng)理、 基層管理崗位 崗位工資制 總裁項目秘書、財務(wù)中心總經(jīng)理助理、投資事業(yè)部項目經(jīng)理、擔(dān)保公司經(jīng)理、資金部經(jīng)理、會計稽核部經(jīng)理、財務(wù)管理經(jīng)理、事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 行政職能崗位 崗位工資制 企劃主管、法務(wù)員、總裁行政秘書、文案主管、后勤主管、內(nèi)勤、招聘培訓(xùn)主管、薪酬考核主管、人事主管、戰(zhàn)略發(fā)展研究部文員、審計監(jiān)察員、資金會計、總裁辦專職督察、總裁生活秘書兼司機、出納、核算會計、稽核會計、管理會計、小車司機、總裁辦庫管員 、保安員、鍋爐工、清潔工、維修工 經(jīng)營部門崗位分類表 類別 崗位名稱 部門 職系 工資體 制 鋼鐵事業(yè)部 中層管理崗位 年薪制