【正文】 七、公傷假員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。公傷假工資照付，醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒的，按病假處理。八、事假凡因個人原因而請事假者，應(yīng)提前報(bào)批請假申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，凡休事假的員工按實(shí)際發(fā)生的時間扣發(fā)工資。事假每年累計(jì)不得超過15天，可以特別休假抵充。第八條 員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受其所在崗位的基本工資待遇。請假逾期無手續(xù)以曠工論處。第九條 年度帶薪休假應(yīng)在不妨礙工作的情況下，由各部門安排人員輪休。休假需一次性提取，不能累積，休假期間因工作需要，隨時令其銷假工作，等工作完畢時，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)轉(zhuǎn)入下年度補(bǔ)休。 第十條 凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年度帶薪休假： 入職不滿一年的人員；當(dāng)年受到公司紀(jì)律處分的人員；無故曠工一天以上（含一天）的人員；一年內(nèi)一次性病假超過30天或累計(jì)病假超過60天；一年內(nèi)一次性事假超過15天或累計(jì)事假超過30天；當(dāng)年已休婚、喪、產(chǎn)假，其休假天數(shù)達(dá)到或超過年休假應(yīng)休天數(shù)兩倍的人員；外借三個月以上和長期工傷病假在家的人員；如在年度帶薪休假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一年度取消年度帶薪休假。第十一條 以上員工假期規(guī)定除第一條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時工不適用。第十二條 員工請假于前一天安排好工作并填寫請假單，依照規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）或行政部請準(zhǔn)，返崗時仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。第十三條 請假手續(xù)均需在當(dāng)月送財(cái)務(wù)部備案。否則考勤時完全按考勤記錄處理。第六章 薪酬管理制度第一條 為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。第二條 本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：公平、公正、客觀的分配原則；有效激勵的原則；在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多?績優(yōu)酬厚的原則。第三條 本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員、行政崗位、財(cái)務(wù)崗位、技術(shù)崗位等。第四條 堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第五條 公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。第六條 高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。第七條 員工的薪酬構(gòu)成為：基本工資；獎金醫(yī)保社保第八條 基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的工作地點(diǎn)、技術(shù)技能專長、不同的學(xué)歷等，基本工資有所區(qū)別。第九條 出勤不足（有請假的），根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。第十條 公司員工依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十一條 本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第七章 員工獎懲辦法第一條 本公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎懲，鼓勵先進(jìn)、獎勤罰懶、激勵員工士氣。第二條 本公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計(jì)獎，獎勵分為： 即時性獎勵：如通報(bào)表揚(yáng)。 階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、年終獎。 具體細(xì)則和獎金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。第三條 有下列情況之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)或作階段性獎勵： 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效。 節(jié)約物料或?qū)U物利用，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。 遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)。 承擔(dān)臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。 及時制止重大意外事故的發(fā)生。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者。 奮不顧身維護(hù)員工安全，維護(hù)公司重大利益，避免重大損失。第四條 本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類有：行政處分：警告、記過、解除勞動合同。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。第五條 有下列情形者，予以警告： 上班時，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作。 因個人過失致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微。 工作時間內(nèi)私自外出者。 隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。 利用公司電話長時間撥打私人電話者。 在公司公共場所吸煙者。 在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者。 對上級主管之命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮。第六條 有下列情形者，予以記過： 對上級指示或有期限的命令，無正當(dāng)理由延誤,致公司發(fā)生損失者。 在背后對公司同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。 工作中酗酒，以致影響自己和他人工作。 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。 行為不檢，有損公司聲譽(yù)。 不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作。 同等級其它重大違反規(guī)定。第七條 有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣： 嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失。 擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關(guān)制度規(guī)定，使公司 蒙受重大損失。 向外泄漏公司機(jī)密者。 假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 損毀、涂改重要文件或公物。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)。 在公司服務(wù)期間，受刑事處分。 警告累計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的。 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。 偽造或利用公司印章。1 故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害。1 有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者。1 其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。對上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。第八條 符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據(jù)。第九條 對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù)。第十條 因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。第八章 離職與資遣規(guī)定第一條 本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關(guān)系的情況，它包括：辭職、自動離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。第二條 員工申請辭職，調(diào)離公司(合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司)需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(nèi)(合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi))給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。第三條 公司遇有下列情形之一時，可以解聘(非違紀(jì)辭退)員工，由行政部提前三十天書面通知員工本人，有關(guān)減員數(shù)量及解聘補(bǔ)償，公司將根據(jù)國家政策執(zhí)行。因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。因不可抗拒因素需暫停工作在一個月以上時。公司遇資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術(shù)改造和組織調(diào)整時。勞動合同因特殊原因無法繼續(xù)履行，又無適當(dāng)工作可供安置時。第五條 如屬上述情形解聘員工，員工在接到通知當(dāng)日內(nèi)辦理交接手續(xù)。第六條 公司遇有下列情形之一時，公司可即時告之當(dāng)事人解除勞動合同，并不予資遣：合同期滿公司不愿續(xù)簽時并提前通知的；試用期不合格者；崗位要求提高后，培訓(xùn)后仍達(dá)不到要求的。第七條 員工離職必須批準(zhǔn)后方可辦理工作交接，將其保管、使用的公司用品退還領(lǐng)取部門，將工作交接清楚，如因移交不清，致本公司發(fā)生損失者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。崗位職責(zé)部分公司組織架構(gòu)圖 董事長工程部合同預(yù)算部黨群工作部財(cái)務(wù)部行政部法律部黨支部工會總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師第一章 各部門職能說明書管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織，它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。（一） 工程管理部策劃、編制公司的工程管理體系文件,直接領(lǐng)導(dǎo)施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理工作及項(xiàng)目策劃、過程控制和改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)公司的項(xiàng)目工程施工，并負(fù)責(zé)其領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)人員的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目部對合同履約、工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和交付保修工作。參加顧客滿意度的分析和評價。組織實(shí)施工程項(xiàng)目的按期開、竣工及交付。負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目年、月施工生產(chǎn)計(jì)劃編制，檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目部按計(jì)劃組織施工并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部施工過程不合格品的檢查和控制，配合協(xié)調(diào)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施。制訂并檢查文明施工及安全管理規(guī)定、成品保護(hù)規(guī)定。對項(xiàng)目部實(shí)施資源管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量環(huán)境方針，落實(shí)公司質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)方案。負(fù)責(zé)檢查審核項(xiàng)目部對材料的驗(yàn)證、儲存與交付管理的狀況，保證原材料符合質(zhì)量環(huán)境管理的要求。1負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部對建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。1組織各項(xiàng)目的圖紙會審和竣工前的預(yù)檢工作。1負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具與科技成果的推行、應(yīng)用、開發(fā)方案的制訂與管理。1負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案。1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組建、施工進(jìn)行管理，并指導(dǎo)其運(yùn)行。1負(fù)責(zé)分包方的評定、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)事宜，發(fā)布合格分包方名冊。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工中各種數(shù)據(jù)的收集和分析，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。18貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求和質(zhì)量環(huán)境管理，對工程施工全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查，定期進(jìn)行分析，組織最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。1監(jiān)督項(xiàng)目部施工機(jī)具、監(jiān)視和測量器具的保管、使用與維修狀況，保證其在安全正常狀態(tài)下使用。參與工程回訪和顧客滿意度的評價工作。2負(fù)責(zé)顧客反饋的工程質(zhì)量環(huán)境問題的維修工作。2及時完成經(jīng)理室臨時安排的各項(xiàng)工作。（二） 預(yù)算部負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制、會談工作。嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。參與工程施工合同的編寫工作。協(xié)助進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇分包單位的具體工作；并審核分包進(jìn)度款及分包結(jié)算。進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。參與工程驗(yàn)收，并對工程適時進(jìn)行決算工作。參與圖紙會審，負(fù)責(zé)預(yù)算角度的圖紙問題提問，并跟蹤圖紙會審內(nèi)容蓋章確認(rèn)。檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目部的簽證辦理，并隨時提出預(yù)警信號。1負(fù)責(zé)完善綜合管線圖的設(shè)計(jì)。1做好預(yù)算部門的資料存檔；協(xié)助收取工程進(jìn)度款。（三）行政部一、行政部分負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)。協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間工作的溝通、協(xié)調(diào)與銜接，確保公司各行政環(huán)節(jié)的暢通與各行政功能的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定、完善，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化；監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門職責(zé)的落實(shí)和督查，并進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)公司會議（活動）的組織與牽頭，負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，并對會議決議進(jìn)行傳達(dá)、貫徹和效果跟蹤。負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作。負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)公司員工福利與社會保險的落實(shí)；負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、印章管理、辦公用品管理以及后勤、安全保障。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化的宣傳、落實(shí)、創(chuàng)新和總結(jié)。開展調(diào)查研究，及時做好領(lǐng)導(dǎo)指令的下達(dá)與民意的上傳，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。負(fù)責(zé)日常的接待工作及對外協(xié)調(diào)工作。二、人事部分貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動法律、社會保險等方面的政策、法律法規(guī)及上級主管部門的規(guī)定。編寫制定公司及項(xiàng)目部管理人員的需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部管理人員的招聘、培訓(xùn)及調(diào)配。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)公司及項(xiàng)目部管理人員的檔案信息。負(fù)責(zé)公司員工的日常考勤工作和各項(xiàng)目部考勤監(jiān)督及匯總。負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)員工的社會保險。組織、統(tǒng)籌配合公司各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。做好員工到任、調(diào)動、離職的手續(xù)辦理，保證各個崗位的工作銜接正常。負(fù)責(zé)做好公司職工勞動合同的簽訂、解除、續(xù)簽、變更等工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四） 財(cái)務(wù)部根據(jù)《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)、會計(jì)、稅務(wù)的規(guī)章制度，建立和健全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會計(jì)管理制度。負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。加強(qiáng)應(yīng)收款等往來款項(xiàng)的管理和核算工作，督促經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人限期清理。負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行評議及審定。按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作。執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)費(fèi)用，發(fā)放員工工資、獎金。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。編制和審核會計(jì)憑證。及時編制、報(bào)送各類報(bào)表，按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善管理會計(jì)帳冊檔案。（五） 法律部宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。參與制定、修改公司章程和其它重要規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為。參與制定公司合同管理實(shí)施辦法，協(xié)助建立和健全各項(xiàng)合同管理制度。參與公司重大合同的談判和起草工作，參加合同評審，負(fù)責(zé)對合同內(nèi)容的合法性進(jìn)行審查，