【正文】 成某項(xiàng)工作為期限。第二條 本辦法適用于公司的合同制員工及長(zhǎng)期借用在公司的技術(shù)與管理人員。（5）端午節(jié)1天。六、病假。第十二條 員工請(qǐng)假于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，依照規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）或行政部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。第二條 本公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分為： 即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表?yè)P(yáng)。 工作時(shí)間內(nèi)私自外出者。 向外泄漏公司機(jī)密者。第二條 員工申請(qǐng)辭職，調(diào)離公司(合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司)需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(nèi)(合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi))給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程不合格品的檢查和控制，配合協(xié)調(diào)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施。2及時(shí)完成經(jīng)理室臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)議（活動(dòng)）的組織與牽頭，負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行傳達(dá)、貫徹和效果跟蹤。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主持調(diào)解本系統(tǒng)內(nèi)部之間的合同糾紛。審訂公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。主持審批預(yù)算部提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)辦公室文稿的打印、發(fā)送、歸檔和公司辦公用品、圖書資料的使用、借閱工作。審查復(fù)核所有支出憑證，手續(xù)不全書寫不規(guī)范有權(quán)拒付,及時(shí)登記發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到帳、物、卡相符,負(fù)責(zé)材料出入庫(kù)登記等文件的歸檔。負(fù)責(zé)建立各類檔案的收發(fā)、借閱臺(tái)帳。（三十二）炊事員保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生。第二條 印章持有情況納入員工離職時(shí)移交工作的一部分，如員工持有公司印章的，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。第二章 合同的訂立第八條 與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來(lái)意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立經(jīng)濟(jì)合同。第二十三條 合同文本原則上我方至少應(yīng)持二份，合同文本及復(fù)印件由財(cái)務(wù)部、辦公室、法律部、具體部門（項(xiàng)目部）等各部門分存，其中原件由辦公室和財(cái)務(wù)部留存。第四十條 公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核。、處理。公司檔案由辦公室統(tǒng)一收集，分類歸檔。七、責(zé)任公司檔案屬于公司財(cái)產(chǎn)，任何人不得據(jù)為己有和外泄。（14）公司各部門經(jīng)理以上人力資源檔案（其余員工的人力資源檔案由人力資源部保管）。二、平時(shí)立卷公司各部門、各項(xiàng)目部做好平的案卷的預(yù)立工作，匯編成冊(cè)，每季度上報(bào)辦公室。其他部門性文件由各部門自行保存。二、資料管理人員應(yīng)妥善保管，防蟲蛀、防霉、防丟失，保證資料安全。會(huì)議管理規(guī)定第一條 公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要召開相應(yīng)的會(huì)議，會(huì)議定期、定時(shí)、定人。財(cái)務(wù)管理部分財(cái)務(wù)管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確、及時(shí)、完整的反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。存貨的核算采用永續(xù)盤 存制。 低值易耗品和工、器具發(fā)生損壞時(shí)，由使用部門或使用人向有關(guān)管理部門辦理交舊領(lǐng)新，屬人為損壞者，由責(zé)任者進(jìn)行賠償。不得超標(biāo)準(zhǔn)支付工程款項(xiàng)。第三十九條 未經(jīng)批準(zhǔn)，任何員工擅自購(gòu)買物品不予報(bào)銷。第三十七條 各部門（項(xiàng)目部）必須在每月25日前向公司財(cái)務(wù)部遞交次月的資金計(jì)劃，包括差旅費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及辦公費(fèi)，由財(cái)務(wù)部核定后交總經(jīng)理審批。第二十六條 項(xiàng)目部固定資產(chǎn)發(fā)生變化時(shí)，如工程結(jié)束需調(diào)撥其他工地使用時(shí)，要履行調(diào)撥手續(xù)，由辦公室批準(zhǔn)并及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬戶，報(bào)公司辦公室及財(cái)務(wù)部備案。辦公室參與管理，屬經(jīng)營(yíng)使用的各種財(cái)產(chǎn)分別由使用部門管理。會(huì)計(jì)期間應(yīng)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，以公歷（日歷）時(shí)間年、季、月為結(jié)賬日，一般情況下不得擅自提前或延后，各項(xiàng)目部以公歷時(shí)間月為結(jié)賬日。四、電腦使用及安全要求：光盤、移動(dòng)存儲(chǔ)器等在使用前必須確保無(wú)病毒；使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī)；任何人未經(jīng)保管人同意，不得使用他人的電腦；不得使用電腦長(zhǎng)時(shí)間玩游戲；個(gè)人所有的光盤、移動(dòng)存儲(chǔ)器不得拷入公司任何資料；公司所屬電腦、外設(shè)、存儲(chǔ)載體等為公司財(cái)產(chǎn)，應(yīng)妥善保管；存有公司重要資料的光盤等數(shù)據(jù)資料應(yīng)有備份，保管人必須保證每月至少檢查一次。3） 定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。四、公司資料屬于公司財(cái)產(chǎn)，任何人不得據(jù)為己有和外泄。所有技術(shù)資料需制作成電子文檔（磁盤或光盤），保存并建立檔案。第一節(jié) 資料范圍本規(guī)定所指的資料是指過(guò)去和現(xiàn)在的公司各級(jí)部門和員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文件、圖紙、方案、軟件、圖片、音像、技術(shù)資料、電腦盤片、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、書籍、證件等不同形式的歷史記錄，公司各種資料必須立卷、歸檔。（10）公司各種審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。閱檔人對(duì)借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)印、調(diào)換、涂改、污損、劃線等。9合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將追究相應(yīng)責(zé)任：；；；；；，從而延誤時(shí)機(jī)的；，索賠報(bào)告上簽字而給公司造成損失的；。、學(xué)習(xí)貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其他法律、法規(guī)和規(guī)章；、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理；、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同的檔案管理；。第三十六條 合同變更后，合同編號(hào)不予改變。第十九條 合同審核過(guò)程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時(shí)歸檔。第四條 本辦法所包括的合同不包括勞動(dòng)合同。第六條 證照復(fù)印程序：借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→歸還如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還證照保管人。對(duì)超過(guò)貯存期和其它原因發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的材料應(yīng)及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行標(biāo)識(shí)和處理。（十）資料員負(fù)責(zé)編制工程資料檔案管理實(shí)施細(xì)則。完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人臨時(shí)交辦的其他工作。全面控制資金的流入、流出，根據(jù)工程需要的緩急程度，合理安排資金調(diào)度。督促勤雜人員做好公司辦公場(chǎng)所的綠化、美化工作、保證辦公場(chǎng)所美觀、有序。抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。第二章 崗位規(guī)范崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件，針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。參與制定公司合同管理實(shí)施辦法，協(xié)助建立和健全各項(xiàng)合同管理制度。負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)員工的社會(huì)保險(xiǎn)。1做好預(yù)算部門的資料存檔；協(xié)助收取工程進(jìn)度款。18貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求和質(zhì)量環(huán)境管理，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、檢查，定期進(jìn)行分析，組織最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)合同履約、工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和交付保修工作。第八條 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎(jiǎng)，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績(jī)效考核依據(jù)。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。第九條 出勤不足（有請(qǐng)假的），根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。休假需一次性提取，不能累積，休假期間因工作需要，隨時(shí)令其銷假工作，等工作完畢時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。旁系親屬去世(兄弟、姐妹、祖父母、配偶父母)公司給喪假3天，外地員工酌情增加路途假。打架斗毆、酗酒鬧事及其他嚴(yán)重影響工作的作曠工論。借閱時(shí)間為一天。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。報(bào)到程序包括：（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料等；（2）簽訂試用期協(xié)議。第六條 公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，公司有權(quán)終止試用或解除勞動(dòng)合同。 員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、搬弄是非、擾亂秩序。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭(zhēng)議解決的管理。第二條 一般不得借閱他人的人事檔案。二、曠工未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理?；榧僭瓌t上必須一次性連續(xù)使用。第八條 員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受其所在崗位的基本工資待遇。第六條 高級(jí)管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者。 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。1 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。崗位職責(zé)部分公司組織架構(gòu)圖 董事長(zhǎng)工程部合同預(yù)算部黨群工作部財(cái)務(wù)部行政部法律部黨支部工會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師第一章 各部門職能說(shuō)明書管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組建、施工進(jìn)行管理，并指導(dǎo)其運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部管理人員的招聘、培訓(xùn)及調(diào)配。及時(shí)編制、報(bào)送各類報(bào)表，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，做好新形勢(shì)下的思想政治工作，積極開展公司“誠(chéng)信、責(zé)任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù), 做好來(lái)信來(lái)訪接待及重要客人接待工作。辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同時(shí)做好郵件、快遞的簽收工作。核算人力資源部提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，并按時(shí)發(fā)放公司職工的工資、獎(jiǎng)金。填寫施工日記，參與隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)整理竣工圖紙，辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。根據(jù)不同性質(zhì)、特點(diǎn)分門別類，堆垛整齊，掛牌堆放并保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生。第三條 證照的使用包括借用、復(fù)印等。三、經(jīng)濟(jì)合同管理第一章 總則第一條 為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律歸定，特制定本管理辦法。第十六條 每一合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào)，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)理在我方所留的合同上簽字同意。第三十三條 有關(guān)部門收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。除非有公司經(jīng)理室的批準(zhǔn)授權(quán)，被授權(quán)人可簽訂一般勞務(wù)分包合同，一般專業(yè)分包合同。合同部對(duì)招標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)辦法、合同條件以及招標(biāo)過(guò)程負(fù)責(zé)。工程竣工時(shí)，各項(xiàng)目部應(yīng)將檔案作為結(jié)束工作的重要組成部分，認(rèn)真清點(diǎn)，交公司辦公室。（7） 公司各種管理規(guī)章制度。（5） 公司的各種管理制度。 秘密資料包括：重要項(xiàng)目資料、預(yù)算書；10萬(wàn)元以下項(xiàng)目合同協(xié)議。第四節(jié) 資料調(diào)閱一、因工作需要調(diào)閱資料時(shí)，須填寫《資料調(diào)閱申請(qǐng)表》，并經(jīng)相應(yīng)核準(zhǔn)人核準(zhǔn)后方可調(diào)閱。申購(gòu)物品應(yīng)填寫物品申購(gòu)單，300元以內(nèi)物品申購(gòu)交部門經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn)；300元以上（含300元）部門經(jīng)理同意，辦公室申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、除公司信息員（辦公室檔案管理人員）任何人不得隨意拆裝電腦。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 使用年限在1年以上，單位價(jià)值低于2000元的均列入低值易耗品范圍。第二十四條 為便于管理，辦公室應(yīng)按資產(chǎn)類型及時(shí)對(duì)每臺(tái)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)， 貼上標(biāo)簽，做好備案，年末由財(cái)務(wù)部協(xié)同辦公室對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、 核對(duì)。屬購(gòu)買物品的，還必須附有與發(fā)票的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額相符的收料單或有驗(yàn)收人簽收。采用電腦記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。第三十條 公司的管理費(fèi)用，包括辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、工資、房租等，采取在經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按實(shí)報(bào)銷的形式，由總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行，公司財(cái)務(wù)部控制使用，不得隨意突破限額。每一固定資產(chǎn)在確定其殘值后，按直線法計(jì)提折舊，從投入使用月份的次月計(jì)算，停止使用的，自停用月份的次月起，停止計(jì)算折舊。第三章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員第十三條 依照健全、有效的原則設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，依法辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第三條 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真分析、反映本公司財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。第四條 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范，按分級(jí)管理要求分發(fā)、存檔、上報(bào)（條件許可可通過(guò)電子郵件傳遞）。辦公室物資管理規(guī)定第一條 總則為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。(其它財(cái)務(wù)資料的保存期限按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)五年保存：期滿或解除的合同協(xié)議；完結(jié)后的項(xiàng)目普通方案、資料；其他經(jīng)核定須保存五年的文書。財(cái)務(wù)資料、人力資源資料由部門自行立卷、歸檔、管理。（17）公司總經(jīng)理親自起草或修改的重要文稿。鑒于本公司的歸檔文件資料面廣、量大，因此必須分工歸口管理，具體分工管理如下：1）公司一級(jí)管理歸檔范圍：（1） 部門（項(xiàng)目）以上的各種計(jì)劃、方案、規(guī)劃。辦公室根據(jù)各部門上報(bào)的檔案登記，由辦公室保管的檔案，及時(shí)收集。法律部對(duì)合同的條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性提出意見(jiàn)。第七章 附則第四十三條 本辦法適用于各部門及各項(xiàng)目部。第二十七條 財(cái)務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作，對(duì)具有下列情形的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)拒絕付款：1. 應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同，且未注明理由的；2. 收款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的。第十一條 授權(quán)委托事宜需授權(quán)人員