招聘管理制度全套(存儲版)
【正文】 、接受許可使用、接受轉讓等方式，開發(fā)利用該商業(yè)秘密。因而乙方在甲方內任何知識的使用，均與以前單位無關，乙方承擔甲方交付的任何任務，均不會侵犯以前單位的商業(yè)秘密權。乙方按規(guī)定被批準同意離廠后（辭退或辭工），本人的工資在退廠期間不予發(fā)放，在公司發(fā)放工資時領取。甲方執(zhí)行國家和省市有關最低工資標準，乙方工資形式按下列第（ ）種執(zhí)行，工資結算時間為月結30天。四、 人力資源部組織面試，用人部門主管參加面試及專業(yè)考核工作。※ 員工培訓：公司廠情介紹、工業(yè)安全、基本禮儀、5S、消防知識、生活起居等；※ 管理人員培訓（核心管理人員）：依《新進人員職前介紹表》內容進行跟進。八、崗前培訓及試用1． 辦妥報到手續(xù)的員工，人力資源部安排其接受崗前培訓。8． 被擔保人離職時，應將經手辦理事項移交完畢，并發(fā)還原擔保書，解除擔保責任。3． 凡是涉及公司商業(yè)機密的人員，在入職公司后須簽立《商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制合 同》，保證不泄露公司機密，不出賣公司利益。3． 人才市場、網絡招聘：技術人才、部分基層管理人員和中高層管理人員在內部聘用不能滿足需求時可與人才市場建立合作關系或網絡招聘。通過《崗位說明書》明確完成工作計劃目標所需要引進人的素質要求，即目前崗位空缺以及聘任標準，以便在日常的招聘工作中有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。三、招聘組織及分工1． 招聘活動由人力資源部組織進行。二、招聘原則1． 計劃原則：以公司發(fā)展規(guī)劃為前提，各事業(yè)部根據發(fā)展需要提出招聘申請或計劃；包括擬定編制確定招聘計劃數，以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。B 用人部門：本部門用人需求的提出；招聘過程中對招聘人專業(yè)素質要求的核定及具體評定。主要考慮因素有：用人部門的需求；公司業(yè)務、人員發(fā)展規(guī)劃；上年度招聘計劃執(zhí)行情況；可能的流失；可能的內部調整。負責技術工種、基層管理級至主任級以下應聘者的個人相關資料審查，并經筆試、面試進行基本素質和基本專業(yè)知識的審查，填寫初步意見書，合格者由部門復試；負責對特殊崗位（財務、采購、倉庫管理人員、司機、報關員等）人員、高管人員進行背景調查。5． 以下人員不得擔任擔保人本人配偶，直系血親或被擔保人共同財產的親屬。（一）曾在本公司被開除或辭退離職者；（二）曾被人民法院判刑，或因案涉未決者；（三）經本公司醫(yī)務人員或醫(yī)院檢查身體不合格者；（四）有精神病者；（五）未滿16周歲的未成年公民；（六）偽造證件，欺瞞公司者；（七）吸食毒品者；（八）品性惡劣，經其他單位開除者。詳見《崗前培訓規(guī)定》。D、 用人單位和人力資源部共同考核新進員工表現(xiàn)，試用期滿后，填寫《試用人員考核表》，并提出聘用意見交人力資源部。七、 人力資源部、用人部門對新員工培訓、服務跟進并進行試用期考核。② 計件工資。乙方在工作外發(fā)生的一切意外事故，公司均不予負擔任何責任。四、 乙方保證嚴格保守上述條款所述秘密，除因工作需要并善意履行對甲方義務，和得到甲方指示并在業(yè)務需要的程度內，向應該知道上述內容的甲方其他員工或客戶進行保密交流外： 不得使他人獲得、使用或計劃使用這些信息； 不得直接或間接向甲方內部無關人員泄露； 不得為自己利益使用或計劃使用； 不得復制或披露甲方商業(yè)秘密的文件或文件副本； 對因工作所保管、接觸的甲方客戶提交的文件應妥善對待，未經許可不得超出工作范圍使用。八、 乙方無論何種原因離開甲方，應該清退所有屬于甲方的資料，如設計、數據、圖紙、模型、樣品、實驗記錄、工作手冊。十二、 乙方離開甲方公司2年內，不得直接或間接或幫助他人勸誘企業(yè)內掌握商業(yè)秘密的職工或關鍵崗位上的職工離開甲方公司。甲方：勤上集團有限公司 乙方：代表： 年 月 日 員 工 底 薪 審 批 表姓名工號部門職位底薪轉正后薪資主管簽字行政部審批副總經理總經理審批 員 工 底 薪 審 批 表姓名工號部門職位試用薪轉正薪資主管簽字行政部審批副總經理總經理審批新進人員職前介紹表（適用于中高層管理人員）新進人員姓名： 職務：
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