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正文內(nèi)容

億陽(yáng)融智和利時(shí)—和利時(shí)職位說(shuō)明書(shū)制訂規(guī)范v10(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 策劃,夢(mèng)想,布置,設(shè)計(jì),列舉,決定路線等。在廣義指導(dǎo)下制定的工作只受廣義政策和管理的約束。監(jiān)督:(動(dòng)詞)監(jiān)督,監(jiān)察,指揮,檢查,檢驗(yàn),負(fù)責(zé)例如,一位區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理參觀公司的某一個(gè)工作站,監(jiān)督它的運(yùn)作并根據(jù)自己的檢察對(duì)它進(jìn)行評(píng)估。監(jiān)控能力:設(shè)立嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)并指派人去完成之,動(dòng)機(jī)是對(duì)“工作”。關(guān)系建立:工作中能主動(dòng)建立人際關(guān)系。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反應(yīng)等等,應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動(dòng)責(zé)任衡量指標(biāo)1167。人際理解能力:在別人沒(méi)有直接用語(yǔ)言的情況下,能知道別人在想什么,感受怎樣?組織意識(shí):對(duì)組織的政治和結(jié)構(gòu)非常敏感,理解組織中的非成文約定。培養(yǎng)人才:具有長(zhǎng)期培養(yǎng)人才的特點(diǎn)。例如,銷(xiāo)售經(jīng)理定期按照既定目標(biāo)對(duì)銷(xiāo)售代表們進(jìn)行評(píng)估或制定獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)銷(xiāo)售代表的積極性。例如,廣告部主管可制定出一種新的報(bào)紙廣告,在促銷(xiāo)方面特別有效。 協(xié)調(diào):(動(dòng)詞)協(xié)調(diào);調(diào)節(jié);系統(tǒng)地組織不同下屬的活動(dòng)或職能以達(dá)成組織目標(biāo)。例如,商務(wù)經(jīng)理必需對(duì)公司合同進(jìn)行審查,以保證合同的有效性。一旦建議獲得批準(zhǔn),則意味著該建議在符合人力資源部經(jīng)理制定的標(biāo)準(zhǔn)和/或有關(guān)升職的人事政策后獲得了正式的認(rèn)可。例如,營(yíng)銷(xiāo)主管可為具體產(chǎn)品的各種廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)分配不同金額的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。 附錄1 工作職責(zé)寫(xiě)作詞典:應(yīng)負(fù)責(zé)的:(形容詞) 為某個(gè)行動(dòng)或決定及該行動(dòng)或決定的結(jié)果負(fù)責(zé)。編寫(xiě)主要工作職責(zé)及活動(dòng)的方法:第一行是標(biāo)題:高度概括該項(xiàng)職責(zé),一般為4~8字;第二行是職責(zé)內(nèi)容:闡述該項(xiàng)職責(zé)的主要活動(dòng),其形式為依據(jù)XXX(文件、決定、制度),做XXX(工作內(nèi)容、方法措施、權(quán)限),達(dá)到XXX目的,采用動(dòng)詞+名詞的形式,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)詞列表見(jiàn)附錄1例如:質(zhì)量管理根據(jù)ISO9001及公司質(zhì)量管理規(guī)范,檢查生產(chǎn)控制環(huán)節(jié),改進(jìn)生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。例如:“辦事處主任”是職位,“山東辦事處主任”是崗位。職位說(shuō)明書(shū)的主要功能如下:? 明確公司各職位的工作職責(zé)及相應(yīng)的接口關(guān)系;? 用于公司任命,員工履行工作職責(zé)的指導(dǎo)性文件;? 公司薪資及績(jī)效考核的參考依據(jù);? 任職資格的提升及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的參考依據(jù);? 員工的招聘錄用;三、職位說(shuō)明書(shū)的制訂要遵循以下原則? 職位說(shuō)明書(shū)描述的對(duì)象是具有代表性、典型性、比較穩(wěn)定的職位;? 職位說(shuō)明書(shū)描述的對(duì)象是職位,而非人,要注意區(qū)分哪些是職位所需要的,哪些是不需要的;? 對(duì)職位的工作職責(zé)、行政及業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系、相關(guān)的管理規(guī)范、工作權(quán)限等除調(diào)查和訪談任職人外,更重要的是要與直接上級(jí)對(duì)該職位的定位保持一致;? 職位說(shuō)明書(shū)需經(jīng)直接上級(jí)和人力資源部評(píng)審后方可發(fā)布執(zhí)行,最終的發(fā)布由公司人力資源部統(tǒng)一發(fā)布;(職位與崗位的區(qū)別:職位是公司組織結(jié)構(gòu)中最基本的單元,崗位是部門(mén)組織結(jié)構(gòu)中最基本的單元,崗位比職位更具體。 第二部分 工作職責(zé)工作職責(zé)是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程和組織構(gòu)架對(duì)該職位的職責(zé)范圍的精確描述,不受任職人的改變而影響,只在職責(zé)變化時(shí)才進(jìn)行修訂,填寫(xiě)
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