【正文】 現(xiàn)按《集團(tuán)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。 五、 目標(biāo)年薪： 月度固定預(yù)支額： 六、 目標(biāo)考核及兌現(xiàn)按《集團(tuán)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行 32 科諾生物農(nóng)藥有限公司 2020 年度指標(biāo) 體系 一、 指標(biāo)下達(dá)人： 劉守根 二、 指標(biāo)承擔(dān)人： 王建斌 三、 目標(biāo)指標(biāo)及任務(wù)： 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù) 指標(biāo) （ 45％） 收入成本率 15％ 不高于 % 實(shí)際主營(yíng)成本 /實(shí)際主營(yíng) 收入 銷售收入 8％ 不低于 萬(wàn)元 銷售合同收入 凈利潤(rùn) 8％ 不低于 萬(wàn)元 銷售收入 總成本 費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)性 凈現(xiàn)金流量 8％ 不低于 萬(wàn)元 經(jīng)營(yíng)性 現(xiàn)金流入 經(jīng)營(yíng)性 現(xiàn)金流出 凈資產(chǎn)收益率 6％ 不低于 % （凈利潤(rùn) /年末凈資產(chǎn) ） *100% 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 預(yù)考 不低于 萬(wàn)元 銷售收入 銷售成本 占用資產(chǎn)利潤(rùn)率 預(yù)考 不低于 ％ 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) /占用總資產(chǎn) 人均利潤(rùn) 預(yù)考 不低于 萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) /總?cè)藬?shù) 管理 指標(biāo) （ 50％） 收帳率 20% 不低于 % 當(dāng)期收回前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 /前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 回款率 15％ 不低于 % 當(dāng)期銷售收入到帳額 /當(dāng)期銷售收入 收入費(fèi)用率 10％ 不高于 % 實(shí)際 費(fèi)用 /實(shí)際 收入 呆帳率 監(jiān)測(cè) 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過(guò) 6 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測(cè) 完 成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過(guò) 9 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 預(yù)算動(dòng)支率 5％ 不高于 2 預(yù)算動(dòng)支筆數(shù) /12 重大安全事故 一票否決 0 任務(wù) 指標(biāo) （ 5％） 新產(chǎn)品銷售額 預(yù)考 關(guān)鍵工作完成情況 5％ 100％ 關(guān)鍵工作任務(wù)（見附件說(shuō)明）工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 33 四、 指標(biāo)說(shuō)明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量； 重大安全事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO 辦公會(huì)認(rèn)定。 26 住宅發(fā)展事業(yè)部 2020 年度指標(biāo)體系 一、 指標(biāo)下達(dá)人： 黃立平 二、 指標(biāo)承擔(dān)人：第一責(zé)任人： 朱德靜 第二責(zé)任人： 蔣寧 三、 目標(biāo)指標(biāo)及任務(wù)： 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù) 指標(biāo) （ 70％） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 25％ 不低于 ???????萬(wàn)元 ? 銷售收入 銷售成本 收入成本率 20％ 不高于 ??????? 實(shí)際主營(yíng)成本 /實(shí)際主營(yíng)收入 回款率 15％ 不低于 ???? 當(dāng)期銷售收入到帳額 /當(dāng)期銷售收入 經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量 10％ 不低于 ???????? 萬(wàn)元 ?經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入 經(jīng)營(yíng)性 現(xiàn)金流出 銷售收入 監(jiān)測(cè) 不低于 ???????? 萬(wàn)元 ?銷售合同收入 占用資產(chǎn)利潤(rùn)率 預(yù)考 不低于 ?? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) /占用總資產(chǎn) 人均利潤(rùn) 預(yù)考 不低于 ?????萬(wàn)元 ? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) /總?cè)藬?shù) 凈利潤(rùn) 預(yù)考 不低于 ???????萬(wàn)元 ? 銷售收入 總成本費(fèi)用 管理 指標(biāo) （ 20％） 收入費(fèi)用率 10％ 不高于 ??????? 實(shí)際 費(fèi)用 /實(shí)際 收入 收帳率 5％ ????? 當(dāng)期收回前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 /前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 預(yù)算動(dòng)支率 5％ 不高于 ?? 預(yù)算動(dòng)支筆數(shù) /12 呆帳率 監(jiān)測(cè) 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過(guò) 6 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測(cè) 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過(guò) 9 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 重大安全事故 一票否決 ?? 工程合格率 一票否決 ???％ ? 工程合格量 /驗(yàn)收工 程量（ M2) 工程優(yōu)良率 預(yù)考 完成取值 ? 工程優(yōu)良量 /驗(yàn)收工程量（ M2) 員工滿意度 預(yù)考 完成取值 ? 客戶滿意度 預(yù)考 完成取值 ? 任務(wù) 指標(biāo) （ 10％） 開發(fā)面積 監(jiān)測(cè) ? 可銷售面積 監(jiān)測(cè) ? 可入住面積 監(jiān)測(cè) 關(guān)鍵工作完成情況 10％ 100％ 27 關(guān)鍵工作任務(wù)（見附件說(shuō)明）工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 四、 指標(biāo)說(shuō)明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量； 重大安全事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO 辦公會(huì)認(rèn)定。如發(fā)生重大責(zé)任事故，實(shí)行一票否決制，即解除崗位職務(wù)，并取消年度業(yè)績(jī)兌現(xiàn)資格； 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不高于”的，其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為： (1（實(shí)際值 目標(biāo)值） /目 標(biāo)值 )*100%； 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不低于”的，其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為： (1（目標(biāo)值 實(shí)際值） /目標(biāo)值 )*100%； 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí)，其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為“ 0”； 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理口徑，詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 五、目標(biāo)考核及兌現(xiàn)按《集團(tuán)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。 該制度的管理部門為集團(tuán)人力資源中心。 集團(tuán) CEO 辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 1集團(tuán) CEO 辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 3 集團(tuán)人力資源中心每季度提交各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)體系非財(cái)務(wù)類指標(biāo)的執(zhí)行情況于各責(zé)任單位責(zé)任人及 CEO；集團(tuán)審計(jì)委員會(huì)辦公室同時(shí)提交審核情況說(shuō)明。 二級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位為各事業(yè)部、中心、審計(jì)委員會(huì)辦公室；二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人為各事業(yè)部、中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總審計(jì)師； 三級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位為各獨(dú)立預(yù)算單位；三級(jí)目標(biāo)責(zé)任人為各獨(dú)立預(yù)算單位董事長(zhǎng)（不含上述崗位兼任的董事長(zhǎng)）、總經(jīng)理（三級(jí)目標(biāo)第一責(zé)任人），各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)（不含兼任獨(dú)立預(yù)算單位總經(jīng)理）。 各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的管理單位為集團(tuán)財(cái)務(wù)中心。 1董事會(huì)確認(rèn)的年度績(jī)效薪資總額 的 10%為 CEO 獎(jiǎng)勵(lì)基金，《 CEO 獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》由集團(tuán)人力資源中心制訂， CEO 辦公會(huì)審定后由人力資源中心執(zhí)行。 月度固定薪資見《集團(tuán)薪酬管理制度》。 各目標(biāo)責(zé)任人年終綜合業(yè)績(jī)計(jì)算辦法及年度績(jī)效薪資計(jì)算辦法見附件。 9 附件二：各級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)算辦法 一、各目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績(jī) α 計(jì)算辦法： 目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績(jī) α =?（考核指標(biāo)權(quán)重＊年度指標(biāo)執(zhí)行情 況） *100% （各指標(biāo)年度執(zhí)行情況計(jì)算辦法見 2020 年度集團(tuán)目標(biāo)指標(biāo)體系） 二、各級(jí)目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績(jī) β 計(jì)算辦法： 一、二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績(jī)分配權(quán)重： 責(zé)任人 集團(tuán) 目標(biāo) 行政管理中心 科技園開發(fā)中心 住宅發(fā)展事業(yè)部 生物科技事業(yè)部 財(cái)務(wù)中心 審計(jì)辦公室 人力資源中心 投資中心 董事會(huì)秘書處 黃立平 100％ 朱德靜 10％ 20％ 35％ 35％ 劉守根 100％ 劉致安 20％ 80％ 舒春萍 10％ 45％ 45％ 陳耀剛 20% 80% 劉珍珍