【正文】 成本　產(chǎn)量　100％節(jié)約率　　　按行業(yè)平均先進成本計算的總成本　全部產(chǎn)品銷售收入管理：＝　單位售價（１－稅率）－單位變動成本實現(xiàn)目標(biāo)利　　固定成本總額＋目標(biāo)利潤額潤銷售收入＝１－稅率－單位產(chǎn)品變動成本　　　　　　　　　　　　　單位售價切實執(zhí)行發(fā)出商品計劃。管好價格，直接關(guān)系到企業(yè)各項財務(wù)收支情況；④ 管好價格，不僅對本企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益有重要影響，而且對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，合理組織商品流通，穩(wěn)定市場和安定人民生活，也有重要意義。企業(yè)制定產(chǎn)品價格的原則和方法：⑴企業(yè)制定產(chǎn)品價格的原則：①稅金的計算和繳納：實行從量定額征收：應(yīng)納稅額＝銷售數(shù)量單位稅額⑶營業(yè)稅：應(yīng)納稅額＝營業(yè)額適用稅率⑷資源稅：應(yīng)納稅額＝課稅數(shù)量單位稅額⑸城市維護建設(shè)稅。產(chǎn)品銷售利潤：產(chǎn)品銷　產(chǎn)品銷售　產(chǎn)品銷　產(chǎn)品銷　利潤預(yù)測：⑴本量利分析法：產(chǎn)品銷　產(chǎn)品銷　　單位銷　單位銷　單位變　　固定成售利潤＝售數(shù)量　售價格－售稅金－動成本　－本總額　單位邊際利潤　產(chǎn)品銷　預(yù)測銷　各種產(chǎn)品的加權(quán)　固定成　售利潤＝售收入平均邊際利潤率－本總額　產(chǎn)品銷　　　預(yù)測銷　　單位銷　　　　　　　　單位制　　　預(yù)測期間　售利潤＝∑　售數(shù)量　售價格（１－稅率）－造成本　?。M用總額⑵相關(guān)比率法：產(chǎn)品銷　上年產(chǎn)品　　　　預(yù)計銷售利潤　上年產(chǎn)品　上年１３季度　　各產(chǎn)品上　　位售價　　　　　稅率⑦①面向市場，努力開發(fā)新產(chǎn)品；②增強職工的質(zhì)量意識，把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在突出的地位；③切實加強管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，鞏固勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，開展雙增雙節(jié)，努力降低成本費用。利潤分配的原則：⑶股利支付辦法：①股利發(fā)放宣告日；②股權(quán)登記日；③除息日；④股利發(fā)放日。①①按匯率的制訂方法不同，分為基本匯率和套算匯率；②按銀行買賣外匯的價格，分為買入?yún)R率、賣出匯率和中間匯率；③按外匯的支付方式，分為電匯匯率、信匯匯率和票匯匯率；④按外匯的交割期限，分為即期匯率和遠期匯率。外匯資金籌集：⑴接受外商直接投資，舉辦中外合資經(jīng)營企業(yè)；⑵發(fā)行有價證券：①外匯貸款的特點與條件：P426427②外匯貸款的種類：①擴大出口，提高產(chǎn)品競爭能力，增加外匯收入；②加速原材料和部件的國產(chǎn)化，減少進口原材料、部件的外匯支出③內(nèi)銷優(yōu)惠；④控股公司內(nèi)部調(diào)劑；⑤外幣計價結(jié)算；⑥鼓勵再投資。④政府干預(yù)力度。⑶貨幣掉期外匯買賣；⑷外匯期權(quán)交易；①用遠期市場保值，企業(yè)可以免受不利匯率變動影響，但在匯率變動有利時，企業(yè)則無法從外匯交易中獲利；②用遠期交易和期權(quán)交易保值時，企業(yè)都是希望固定將來的貨幣兌換成本③由于期權(quán)購買者無需承擔(dān)行使期權(quán)的義務(wù)，對現(xiàn)金流量進行保值更為有利。⑶匯兌損益的計算：清算的原因：⑴企業(yè)經(jīng)營期滿，投資各方無意繼續(xù)經(jīng)營；⑵投資者一方或者多方未履行章程所規(guī)定的義務(wù)，企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營；⑶發(fā)行嚴(yán)重虧損或因不可抗拒的災(zāi)害造成嚴(yán)重損失，企業(yè)無力繼續(xù)經(jīng)營；⑷未達到預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)今后又沒有發(fā)展前途；⑸違反國家法律、法規(guī)，危害社會公共利益，企業(yè)被依法撤銷；⑹合并或者分立，企業(yè)需要解散。⑴外幣折算；⑵匯兌損益的確認：影響外匯匯率變動的主要因素：③外匯貸款的申請和審批：P428429⑶利用國際信貸： ①出口信貸；②國際商業(yè)銀行貸款；③政府貸款；④外國政府混合貸款；⑤國際金融機構(gòu)貸款。二、②間接標(biāo)價法。分類：①外國貨幣；②外國有價證券；③外幣支付憑證；④其他外匯資金。 股份制企業(yè)的利潤分配：⑴利潤分配程序：①彌補虧損；②提取法定盈余公積金；③提取公益金；④支付優(yōu)先股股利；⑤提取任意盈余公積金；⑥支付普通股股利。⑷企業(yè)承包經(jīng)營的利潤分配：①承包經(jīng)營利潤分配的原則；②上交國家利潤的承包基數(shù)；③上交國家利潤的承包形式。年度稅率減的利潤利潤率　預(yù)測由于計劃年度產(chǎn)品銷售數(shù)量變動而增加或減少的利潤：銷售量變動實際銷售利潤⑶營業(yè)外收支凈額：是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的數(shù)額。利潤的預(yù)測和計劃：銷售稅金的計算：⑴增值稅：應(yīng)納稅額＝當(dāng)期銷項稅額－當(dāng)期進項稅額　⑵企業(yè)制定產(chǎn)品價格的方法：①成本加成定價法：　產(chǎn)品出　單位產(chǎn)品　單位產(chǎn)品　單位產(chǎn)品　廠價格＝計劃成本＋計劃利潤＋銷售稅金　產(chǎn)品出　單位產(chǎn)品計劃成本（１＋計劃成本利潤率）　廠價格＝　　　　　?。保m用稅率②反方向定價法（或稱倒扣定價法）：　產(chǎn)品出　同類產(chǎn)品基　　　　批零　　　　　進銷　廠價格＝準(zhǔn)零售價格?。保町悺　。保盥盛酃ど汤麧櫡峙涠▋r法：　產(chǎn)品出　單位產(chǎn)　　商品批　商業(yè)　工業(yè)產(chǎn)　　工業(yè)利潤　廠價格＝品成本＋　發(fā)價格－費用－品成本?、賴乙?guī)定價格（統(tǒng)一價格）；②國家指導(dǎo)價格（浮動價格）；③市場調(diào)節(jié)價格（協(xié)議價格）。管好價格，有利于企業(yè)正確地進行經(jīng)營決策，采用新技術(shù)，發(fā)展新產(chǎn)品；②認真簽訂和執(zhí)行銷售合同；②⑶本量利分析法：①保本點銷售量和銷售收入的預(yù)測：保本點　　　　　固定成本總額銷售量＝單位售價－單位稅金－單位變動成本　　　　　　　　　固定成本總額　　或＝單位售價（１－稅率）－單位變動成本保本點章行業(yè)平均先進成本：全部產(chǎn)　　∑　某產(chǎn)品行業(yè)平均　實際單　　實際品成本＝　　　品的計劃　　產(chǎn)品的實?。a(chǎn)品的實降低額　　成本分析評價：⑵努力降低材料采購成本：①嚴(yán)格控制材料購買價格；②加強材料采購費用管理；③合理采用新材料和廉價代用材料。包括以下基本程序：①制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以制定各項節(jié)約措施；②執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即對成本的形成過程進行具體的監(jiān)督；③確定差異；④消除差異；⑤考核獎懲。根據(jù)其他計劃中的有關(guān)項目確定，如工資、折舊費等，可直接根據(jù)有關(guān)的計劃資料確定。成本計劃的編制要求和步驟：⑴編制成本計劃的要求：廢品損失　影響成本降低率＝　減少％占成本的％　　　?、蔷C合測算計劃年度可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。直接工資費?。剑保保骄べY增長％　材料價格按上年預(yù)計（實際）平均單位成　預(yù)測全年　成本預(yù)測的意義和內(nèi)容：成本費用管理的意義和要求：⑵期間費用：①管理費用；②財務(wù)費用；③銷售費用。成本費用的開支范圍和分類：第①是否進行股票投資的決策；②股票投資對象的決策；③股票投資時機的決策；④股票投資結(jié)構(gòu)的決策。（Ｋ－ｇ） Ｋ——期望的收益率（即折現(xiàn)率）③短期持有、未來準(zhǔn)備出售的股票：假設(shè)條件：每年股利發(fā)放率相同；　　　　　每股收益按固定的復(fù)利增長率增長。①長期持有、股利每年不變的股票：前提：企業(yè)一旦購入普通股，將長久地持有；股票投資的股利收入金額在若干年內(nèi)保持不變?！∑髽I(yè)稅后利潤　殘存年限　　到期收益率＝　　　　　　　　　購入價　　　　　　　　100％⑵債券投資的決策：①是否進行債券投資的決策：債券投資收益率的高低；債券投資其他效果；債券投資的可行性。償還年限收益率境外投資：⑴境外投資的特點：對外直接投資：①靈活調(diào)度資金；②實現(xiàn)企業(yè)擴張；③服務(wù)特定用途。無形資產(chǎn)的計價和攤銷：⑶報廢固定資產(chǎn)，要參加鑒定清理：①核對實物；②依靠技術(shù)人員和工人進行鑒定；③查明報廢原因；④對報廢固定資產(chǎn)的殘值估價，做好殘料交庫工作。投資回收期：　　　　　　　投資總額投資回收期＝每年收回資金額　　　　　　　　　投資總額投資回收期＝年新增利潤額＋年折舊額③作③工作日數(shù)－停臺日數(shù)　工班數(shù)作時數(shù)　２　　　固定資產(chǎn)月折舊率＝年折舊率247。土地。固定資產(chǎn)的分類和計價：⑴分類：固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理一、⑷成品資金的日常管理：銷售部門：①擬訂產(chǎn)成品和外購商品管理辦法；②制定和執(zhí)行產(chǎn)成品和外購商品的儲備定額和資金定額；③實物周轉(zhuǎn)券管理形式；③制定和執(zhí)行在產(chǎn)品、自制半成品的儲備定額和資金定額；③⒊正確編制用料計劃，健全領(lǐng)料制度，控制材料耗用；⒋加強庫存材料管理，監(jiān)督材料合理儲存，切實掌握資金動態(tài)：①落實處理積壓。實行歸口分級管理的基本做法：P192⑵生產(chǎn)儲備資金的日常管理：供應(yīng)部門：備的價值　金定額＝生產(chǎn)金定額驗收日數(shù)；管好存貨的意義：⑵評估客戶信用狀況：①五）三、它與持有的貨幣資金數(shù)量成正比；②轉(zhuǎn)換成本，指用有價證券等資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成貨幣資金而發(fā)生的固定成本，一般它與轉(zhuǎn)換的次數(shù)成正比。現(xiàn)金管理的原則：⑴錢賬分管，會計、出納分開；⑵建立現(xiàn)金交接手續(xù)，堅持查庫制度；⑶遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍；⑷遵守庫存現(xiàn)金限額；⑸嚴(yán)格現(xiàn)金存取手續(xù)，不得坐支現(xiàn)金。流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)：⑴周轉(zhuǎn)次數(shù)： 　　　　　　　章資金結(jié)構(gòu)對資金成本的影響：⑴資金結(jié)構(gòu)同資金成本的關(guān)系；P124⑵不同資金結(jié)構(gòu)方案的比較：P125~127七、⑴含義：就是企業(yè)籌集和使用資金而支付的各種費用；資金占用費用資金成本率＝籌集資金總額－資金籌集費用⑵性質(zhì)：P116⑶作用：①資金成本是選擇資金來源、擬訂籌資方案的依據(jù)；②資金成本是評價投資項目可行性的主要經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)；③資金成本是評價企業(yè)經(jīng)營成果的最低尺度。⑶融資租賃的基本程序：①選擇租賃公司，提出委托申請；②選擇設(shè)備，探詢價格；③簽訂購貨協(xié)議；④簽訂租賃合同；⑤交貨驗收；⑥設(shè)備供應(yīng)廠商委托收貨款，租賃公司承付貨款；⑦投保；⑧交付租金；⑨合同期滿處理設(shè)備。①債券按有無抵押品擔(dān)保，分為抵押債券和信用債券；②債券按償還期限不同，分為短期債券和長期債券；③債券按是否記名，分為記名債券和無記名債券。借款人所得的借款?、虐磸?fù)利計算：ｋ＝〔（１＋ｉ）ｎ　－１〕247。銀行借款：種類：⑴長期借款：①固定資產(chǎn)投資借款；②更新改造借款；③科研開發(fā)借款。⑶新股發(fā)行價格的確定①確定吸收投資所需的資金數(shù)量；②聯(lián)系投資單位，商定投資數(shù)額和出資方式；③簽署投資協(xié)議，付諸實施。①短期借貸市場；②短期債券市場；③票據(jù)承兌市場；④長期借貸市場；⑤長期債券市場；⑥股票市場。全民所有制企業(yè)資金來源的七項渠道：⑴實收資本制；⑵授權(quán)資本制；⑶折衷資本制。二、 企業(yè)資本金制度：是國家對有關(guān)資本金的籌集、管理以及企業(yè)所有者的責(zé)權(quán)利所作的法律規(guī)范。八、七、 資金時間價值：資金時間價值和投資風(fēng)險價值，是財務(wù)活動中客觀存在的經(jīng)濟現(xiàn)象，也是現(xiàn)代財務(wù)管理的兩個價值觀念。（小型企業(yè)，通常采取一級核算方式；大中型企業(yè)，通常采取二級核算方式。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的若干具體問題：⑴利潤最大化；⑵資本利潤率最大化和每股利潤最大化；⑶企業(yè)價值最大化或股東財富最大化。不同性質(zhì)的資金支出各具特點，并與相應(yīng)的收入來源相匹配；企業(yè)資金運動的過程：籌集——投放——耗費——收入——分配自考《財務(wù)管理學(xué)》串講筆記第一部分第資金的收支要求在數(shù)量上和時間上協(xié)調(diào)平衡；總體目標(biāo)與分部目標(biāo)具體目標(biāo)的比較：總體目標(biāo)：經(jīng)濟效益最大化；分部目標(biāo)：籌資、投資、收入分配目標(biāo)等；具體目標(biāo)：目標(biāo)利潤、目標(biāo)成本、目標(biāo)資金占用量分級分權(quán)管理原則；⑴資金控制制度；⑵收支管理制度；⑶內(nèi)部結(jié)算制度；⑷物質(zhì)獎勵制度。財務(wù)預(yù)測：⑴明確預(yù)測對象的目的；⑵搜集和整理資料；⑶確定預(yù)測方法，利用預(yù)測模型進行核算；⑷確定最優(yōu)值，提出最佳方案。財務(wù)檢查：⑴審閱憑證賬表，清查財產(chǎn)物資，揭露問題；⑵分清性質(zhì)，明確責(zé)任；⑶查明原因，整頓工作。年金：是指一定期間內(nèi)每期相等金額的收付款項。 籌集資金的要求：⑴合理確定資金的需要量，控制資金投放時間；⑵周密研究投資的方向，大力提高投資效果；⑶認真選擇籌資的來源，力求降低資金成本；⑷適當(dāng)安排自有資金比例，正確進行負債經(jīng)營。資本金籌集的期限問題，三種辦法：籌資渠道和金融市場： 籌資渠道：企業(yè)取得資金的來源，籌集資金的方式是指企業(yè)取得資金的具體形式。類型：⑴金融市場按融資對象，分為資金市場、外匯市場和黃金市場；⑵資金市場按融資期限長短，分為貨幣市場和資本市場；⑶資金市場按交易性質(zhì)，分為證券市場和借貸市場；⑷長期證券市場按證券交易過程，分為一級市場和二級市場；⑸資金市場主要有如下形式：⑶吸收投資的程序：增發(fā)新股：①作出發(fā)行新股的決議；②提出發(fā)行新股的申請；③公告招股說明書，制作認股書，簽訂承銷協(xié)議；④招認股份，繳納股款，交割股票。借入資金的籌集：實際利率＝借款人實際支付的利息247。⑴債券的種類：⑵經(jīng)營租賃：是由租賃公司向承租單位在短期內(nèi)提供設(shè)備，并提供維修、保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等的一種服務(wù)性業(yè)務(wù)，又稱服務(wù)性租賃。資金成本的含義和作用：）3貨幣資金管理：⑵貨幣資金最佳持有量的確定：①持有成本，指持有貨幣資金而損失的利息收入或因借款而支付的利息，這種損失又稱為機會成本。ＦＣ　　　?。?ＦＣ?ＤＭＱＭ＝　　?。龋茫ǎ裕脼榭偝杀荆唬疲脼槊看稳〉秘泿刨Y金的轉(zhuǎn)換成本；　ＨＣ為貨幣資金的持有成本；ＤＭ為預(yù)計期間的貨幣資　金需用量；ＱＭ為貨幣資金最佳持有量。應(yīng)收賬款日常管理：⑴調(diào)查客戶信用狀況：①企業(yè)財務(wù)報表；②來自信用評估機構(gòu)的資料；③來自銀行的資料；④來自企業(yè)主管部門和其他部門的資料，對于這些資料需經(jīng)過精選才能使用。存貨管理概述：定義：存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資。b②在產(chǎn)品資金定額的核定：在產(chǎn)品資　產(chǎn)品每日　產(chǎn)品單位計　在產(chǎn)品成　的實際平均占用額占用額占耗用＝查定期某類輔助材料100％　額的比率　　　的實際耗用額　　　　　某類輔助材　計劃年度某　查定期某類輔助　　　　加速流　　　料資金定額＝類輔助材料材料占用額占耗?。保瓌淤Y金　　　　　　　　　耗　用　額　　用額的比率　　　　　周轉(zhuǎn)％②修理用