【正文】 值分析：　　　Ｖ——股票內(nèi)在價值?。郑絠=1　　　　　　　　　　Ｄｉ＝Ｄ０（１＋ｇ）ｉ Ｄ０——當年每股股利　　?。模埃ǎ保纾?Ｄｉ——第ｉ年年末的每股股利　Ｖ＝　普通股按ｎ年的投資價值，可按下列公式計算：　　　Ｄ０（１＋ｇ）?。模埃ǎ保纾?Ｄ０（１＋ｇ）ｎ　?。小。郑剑ǎ保耍病。ǎ保耍睢。ǎ保耍睢　。袨椋钅旰蠊善钡霓D(zhuǎn)讓價格⑶股票投資決策的要點：①公司型基金；②契約型資金；③信托受益券型基金；④單個項目型基金。⑶投資基金投資的決策：首先，要仔細閱讀基金的說明書或投資基金公司的章程；其次，了解基金的實際管理和運作人員的情況；最后，與股票投資一樣，投資基金投資也要重視運作方式。信托投資：⑴委托代理投資；⑵信托存款投資； P305307 ⑶委托貸款投資。6成本費用管理一、二、成本費用的開支范圍：⑴產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本：①直接材料；②直接工資；③其他直接支出；④制造費用。②國外購進商品進價成本： a進口稅金；c企業(yè)委托其他單位代理進口的商品，其商品進價成本還應包括支付給受托單位的有關費用。⑶不得列入企業(yè)成本費用的開支：①為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)發(fā)生的支出；②對外投資支出；③被沒收的財物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及企業(yè)捐贈、贊助支出；④國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種付費；⑤國家規(guī)定不得列入成本費用的其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營費用的分類：⑴按費用的經(jīng)濟內(nèi)容分類：⑵按費用的經(jīng)濟用途分類：三、成本費用管理的意義：⑴正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴格遵守成本費用的開支范圍；⑵正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關系，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合；⑶正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術的關系，把降低成本同開展技術革新結(jié)合起來。成本預測：⑴意義：①成本預測是全面加強企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計劃的前提；②成本預測能為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟效益指明方向；③準確地預測企業(yè)成本指標，能為企業(yè)領導者正確進行生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。①根據(jù)產(chǎn)品價格、成本和利潤三者之間相互制約的關系，來確定產(chǎn)品的目標成本：預測目　預測單位　單位產(chǎn)品　預測單位產(chǎn)標成本＝產(chǎn)品售價－應納稅金－品目標利潤　或：單位產(chǎn)品　預測單　目標利潤額　　　目標成本＝位售價（１－稅率）－預測銷售量②選擇某一先進成本作為目標成本；③根據(jù)本企業(yè)上年實際平均單位成本和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標要求的成本降低　　任務測算目標成本：　　單位產(chǎn)品　上年實際平　　　　計劃期預測　　目標成本＝均單位成本　１－成本降低％⑵目標成本的分解：①按產(chǎn)品的結(jié)構分解；　②按產(chǎn)品的制造過程分解；?、郯串a(chǎn)品成本的經(jīng)濟用途分解。功能成本預測分析：⑴功能成本預測分析的基本原理：　　　　　　　產(chǎn)品功能　功能成本比值＝產(chǎn)品成本　①在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本；?、谠诓辉黾映杀镜那闆r下，提高產(chǎn)品功能；?、厶岣弋a(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本；?、艹杀驹黾硬欢?，而產(chǎn)品功能有較大的提高；?、菹^剩功能，而成本有較大降低。第二步，開展分析評價，提出改進措施；① 將對象產(chǎn)品分解為零部件，然后把零部件分類排列起來，并按其功能的重要性進行評價，算出各類零部件的功能評價系數(shù)（簡稱功能系數(shù)）；某項零部件　將各類零部件的實際成本與全部零部件的總成本相比，計算出各類零部件的成本系數(shù)；某項零部件　功能成本比值 功能評價系數(shù)系數(shù)（價值系數(shù)）＝ 成本系數(shù)第三步，確定最優(yōu)方案，預測經(jīng)濟效果。改進前的　改進后的　產(chǎn)品成本－產(chǎn)品成本＝　　　　改進前的產(chǎn)品成本　　　　　100％　計算的計劃年度可比產(chǎn)品總成本影響成本降低率材料價格變動降低％材料價格變動　材料消耗　　材料價格　　變動的％占成本的％　材料消耗定額和材料價格　１－?。保~降低％　　　　?。牧蟽r格　　　　　　　上年原材料利用率　　　原材料費用高影響成本降低率＝　１－計劃年度原材料利用率　占成本的％②測算直接工資費用變動對成本的影響；　勞動生產(chǎn)率提高超過平均　　　　　直接工資費　工資增長影響成本降低率＝１－１＋勞動生產(chǎn)率提高％影響成本降低率本的％　　　　　　平均工資　?。保〗档停ァ≡黾佑绊懗杀窘档吐省　U品損失　P337339五、成本計劃的作用和內(nèi)容：⑴作用：⑵內(nèi)容：①要以先進合理的技術經(jīng)濟定額為依據(jù)；②要同企業(yè)其他計劃指標緊密銜接，編制成本計劃；③要采取群眾路線的方法。根據(jù)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供勞務的計劃數(shù)量、單位產(chǎn)品或勞務消耗定額和計劃單位價格計算；b根據(jù)上期實際發(fā)生數(shù)或預計發(fā)生數(shù)調(diào)整確定；d②編制基本生產(chǎn)車間成本計劃；a編制基本生產(chǎn)車間制造費用預算；c⑵匯編全廠成本計劃：①編制主要產(chǎn)品單位成本計劃；②編制全面產(chǎn)品成本計劃；③編制期間費用預算。成本控制： 成本控制概述：⑴成本控制的概念：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本目標，對構成產(chǎn)品成本費用的一切耗費進行嚴格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時揭示偏差，并采取有效措施糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使產(chǎn)品實際成本被限制在預定的目標范圍之內(nèi)。⑵成本控制的標準：①目標成本；②計劃指標；③消耗定額；④費用預算。⑵車間成本管理；⑶班組成本管理。材料費用的控制：⑴嚴格控制材料消耗數(shù)量：①改進產(chǎn)品設計，采用先進工藝；②制定材料消耗定額，實行限額發(fā)料制度；③控制運輸和儲存過程中的材料損耗；④回收廢舊材料，搞好綜合利用。①進一步改進和完善工效掛鉤辦法，使工資總額的增長幅度低于經(jīng)濟效益的增長，以便更好地發(fā)揮生產(chǎn)與分配的相互制約和相互促進的作用，保證企業(yè)經(jīng)濟效益和工資的協(xié)調(diào)發(fā)展；②控制平均工資水平，使職工平均工資的增長速度低于勞動生產(chǎn)率增長速度。P362364七、主要產(chǎn)品單位成本：　　　　　某產(chǎn)品總成本單位成本＝可比產(chǎn)品成本降低率：可比產(chǎn)品　∑　　某產(chǎn)品上年預計　計劃單　　計劃成本計劃＝　　　平均單位成本　－位成本　產(chǎn)量　　　100％降低率　∑?。ㄉ夏觐A計平均單位成本實際產(chǎn)量）　本期各種　　本期全部品成本＝　單位成本百元產(chǎn)值成本：　　　　　　　　　總成本產(chǎn)值成本率＝總產(chǎn)值（或商品產(chǎn)值）　100％每百元產(chǎn)值　　　　總成本花費的成本＝總產(chǎn)值（或商品產(chǎn)值）　100先進單位成本　　　某產(chǎn)品行業(yè)平均　　實際　　本期全部產(chǎn)品成本節(jié)約額＝∑　產(chǎn)量?。?銷售收入和利潤管理一、銷售收入管理概述：⑴銷售收入的含義：是銷售產(chǎn)品或者提供勞務等取得的貨幣收入。計劃期預　∑（各時期實際銷售量各該時期的權數(shù)）測銷售量＝　　　　　　　∑權數(shù)⑵因果（相關）分析法：ｙ＝ａ＋ｂｘｙ是預測值；ｘ是相關因素值；ａ是特定常熟；ｂ是預測對象實際值與相關因素值的內(nèi)在比例。　　　　固定成本總額銷售收入＝１－稅率－單位產(chǎn)品變動成本　　　　　　　　　　　　單位售價②實現(xiàn)目標利潤銷售量和銷售收入的預測：實現(xiàn)目標利　　　　　固定成本總額＋目標利潤額潤銷售量銷售收入計劃的編制：計劃期產(chǎn)品　　　某種產(chǎn)品單　計　劃銷售收入⑴認真執(zhí)行銷售合同，監(jiān)督發(fā)出商品計劃的編制和執(zhí)行；①企業(yè)銷售部門應當根據(jù)銷售合同的要求，編制季度和月份，發(fā)出商品計劃；③⑵及時辦理結(jié)算，盡快取得銷售貨款；⑶搞好售后服務，掌握市場反饋信息。產(chǎn)品價格的制定：⑵合理定價對企業(yè)經(jīng)營活動的影響：①管好價格，有利于促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益；③①消費資料工業(yè)品價格（輕工業(yè)品價格）；②生產(chǎn)資料工業(yè)品價格（重工業(yè)品價格）。①出廠價格；②批發(fā)價格；③零售價格⑶按照價格的調(diào)節(jié)方式，產(chǎn)品價格分為：以國家有關產(chǎn)品定價的法令、規(guī)定和條例為依據(jù)，嚴格掌握企業(yè)自行定價產(chǎn)品的范圍；②遵守價格政策，兼顧國家、企業(yè)和消費者利益；④根據(jù)供求情況和其他有關情況的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品價格。分配率工商稅制度：⑴工商稅制度的演變；P386⑵稅制改革的原則：⑶現(xiàn)行工商稅制度的基本內(nèi)容：銷項稅額＝銷售額適用稅率⑵消費稅：實行從價定率征收：應納稅額＝銷售額適用稅率?、鸥鶕?jù)企業(yè)條件，采用核定的繳納辦法；四、企業(yè)利潤的構成：⑴銷售利潤（營業(yè)利潤）：銷售產(chǎn)品銷　其他銷　管理　財務利潤＝售利潤＋售利潤－費用－費用①產(chǎn)品銷售售利潤＝－售成本－售費用－稅金及附加②其他銷售售利潤＝售收入－售成本－稅金及附加⑵投資凈收益：是指企業(yè)對外投資所取得的收益扣除投資損失后的數(shù)額。利潤總額＝銷售利潤＋投資凈收益＋營業(yè)外收支凈額計劃年度產(chǎn)品售利潤＝銷售利潤?。保N售收入增長％⑶因素測算法：計劃年度產(chǎn)　上年產(chǎn)品　變動而增加或減少的利潤①上年第４季度　銷售利潤＝＋上年第４季度　銷售成本＝預計銷售成本　上年成本　上年銷售利潤總額　　?。缴夏赇N售成本總額　100％②　　按上年成本計算的計劃　上年預計銷　　上年成本而增減的利潤＝　年度產(chǎn)品銷售成本總額－售成本總額預測由于計劃年度產(chǎn)品品種結(jié)構變化而增加或減少的利潤：產(chǎn)品品種結(jié)構變　按上年成本計算的計劃　上年平均動而增減的利潤＝年度產(chǎn)品銷售成本總額　平均利潤率－計劃年度　該產(chǎn)品計劃　平均利潤率＝　年利潤率年度銷售比重④降低率⑤測算由于計劃年度產(chǎn)品銷售價格變化而增加或減少的利潤：產(chǎn)品銷售價　　　價格變動　　　　　格變動而增＝∑　的某種產(chǎn)　計劃年度－上年單　　１－上年　　　　品銷售量　　單位售價測算由于計劃年度產(chǎn)品銷售稅（價內(nèi)稅）稅率變化而增加或減少的利潤：產(chǎn)品稅率變動　　　　該產(chǎn)品上　該產(chǎn)品計劃　而增減的利潤＝∑　年度單價計算的銷售收入?。麧櫽媱潱孩爬麧櫽媱澋木幹疲篜398⑵利潤計劃的組織實施：五、利潤分配制度的沿革：⑴企業(yè)基金制度；⑵利潤留成制度：①留成比例的確定；②利潤留成的提取條件和方法；③利潤留成資金的使用。②開征資源稅，以調(diào)節(jié)由于自然資源和開發(fā)條件差異而形成的極差收入，促進企業(yè)加強經(jīng)濟核算和合理利用國家自然資源；③征收國有企業(yè)所得稅；④對大中型企業(yè)，除征收所得稅外，還要征收調(diào)節(jié)稅；⑤恢復和開征房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅和城市維護建設稅等四種地方稅；⑥企業(yè)留用利潤要建立五項基金，即新產(chǎn)品試制基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、后備基金、職工福利基金和職工獎勵基金。⑴基本內(nèi)容：①恢復國有企業(yè)所得稅；②稅后分利；③改稅前還貸為稅后還貸。應納所得稅稅額＝應納稅所得額稅率⑵稅后利潤分配：①被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；②彌補企業(yè)以前年度虧損；③提取法定盈余公積金；④提取公益金；⑤向投資者分配利潤，企業(yè)以前年度未分配的利潤，可以并入本年度向投資者分配。⑵利潤分配政策：①剩余股利政策；②穩(wěn)定的股利政策；③變動的股利政策；④正常股利加額外股利的股利政策。第八章外幣業(yè)務管理概述：動態(tài)含義是指把一個國家的貨幣兌換成另一個國家的貨幣的交易行為，是一種借助于國際結(jié)算工具來清償國際間債權債務關系的經(jīng)營活動；靜態(tài)含義是指以外國貨幣表示的用于國際結(jié)算的支付手段，這種手段包括外國貨幣和以外幣表示的信用工具或有價證券。⑵企業(yè)外幣業(yè)務：是指不同外幣的折算以及用計賬本位幣以外的貨幣進行的款項收付、往來結(jié)算和計價業(yè)務。與境外企業(yè)進行了用外幣標價的交易；② 從外國政府、企業(yè)、金融機構、資金市場和國內(nèi)金融機構籌借外幣資金，發(fā)行股票、債券，申請外匯貸款，接受外商投資等；③⑴匯率的標價方法：①直接標價法；⑵匯率的種類：⑶我國現(xiàn)行外匯體制下的外匯匯率：⑵實行銀行售匯制，允許人民幣有條件地兌換外匯；⑶建立銀行間外匯市場，保持統(tǒng)一和穩(wěn)定的人民幣匯率；⑷核定外匯指定銀行的結(jié)算周轉(zhuǎn)外匯比例；⑸嚴格外債管理，建立償債基金。外匯資金管理：①發(fā)行國際債券；②發(fā)行人民幣特種股票（B直接上市；b買殼上市。⑷境內(nèi)金融機構外匯貸款：a買方信貸；c特種外匯貸款。外匯收支計劃：⑴外匯收支計劃的編制：P429430⑵外匯收支的平衡控制：三、⑵種類：①國際收支狀況；②通貨膨脹程度；③利率水平；Ｙ０　　　　————（２）　　?。校摩ぃ健。保小　　　　ǎ常│ぃ健。校摹　　。ǎ伲氨硎局苯訕藘r法下的期初即期匯率；Ｙ１表示期末的即期匯率；　　?。泻停姆謩e代表本國和某一外國的預期通貨膨脹率。⑵固定匯率的預測：①通過對一國的重要經(jīng)濟指標，如國際收支、通貨膨脹率、貨幣供應量以及財政物價補貼支出所反映的經(jīng)濟狀況，可以預測匯率變動的時間和幅度；②通過外匯儲備狀況、官方匯率與非官方匯率差距的變動進行預測；③根據(jù)政治和經(jīng)濟的穩(wěn)定狀況預測。外匯風險的防范：⑴即期外匯買賣；⑵遠期外匯買賣；①固定日交割的遠期外匯買賣；②擇期交割的遠期外匯買賣。⑸資產(chǎn)負債平衡法；⑹資金調(diào)度法⑺貨幣選擇法。①要考慮對方貿(mào)易習慣，有些國家堅持使用本國貨幣，如美國用美元，英國用英鎊；②要考慮成交價格，如對外出口，要求用硬幣，則對方往往壓價，從國外進口，要求用軟幣，則對方可能抬價，則將硬幣升值和軟幣貶值的風險通過貨價轉(zhuǎn)嫁給我方；③要考慮進出口需要，如有些商品國外銷路不暢，或有些商品我方亟需進口，我方若堅持收硬幣和付軟幣可能難以成交。外幣折算和匯兌損益：①按實際發(fā)生的匯兌損益入賬；②把已實際發(fā)生的匯兌損益和可能發(fā)生的匯兌損益全部計入當期損益。①逐筆結(jié)算、逐筆結(jié)轉(zhuǎn)法；②逐筆計算、集中結(jié)轉(zhuǎn)法。第九章企業(yè)清算的原因和分類：1