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自考財務(wù)管理學(xué)串講筆記(參考版)

2025-04-21 00:49本頁面
  

【正文】 清算的原因:⑴企業(yè)經(jīng)營期滿,投資各方無意繼續(xù)經(jīng)營;⑵投資者一方或者多方未履行章程所規(guī)定的義務(wù),企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營;⑶發(fā)行嚴(yán)重虧損或因不可抗拒的災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p失,企業(yè)無力繼續(xù)經(jīng)營;⑷未達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)今后又沒有發(fā)展前途;⑸違反國家法律、法規(guī),危害社會公共利益,企業(yè)被依法撤銷;⑹合并或者分立,企業(yè)需要解散。企業(yè)清算一、⑷匯兌損益的財務(wù)處理:①計入本期損益;②用遞延方法處理;③直接計入股東權(quán)益。⑶匯兌損益的計算:⑴外幣折算;⑵匯兌損益的確認(rèn):⑶貨幣掉期外匯買賣;⑷外匯期權(quán)交易;①用遠(yuǎn)期市場保值,企業(yè)可以免受不利匯率變動影響,但在匯率變動有利時,企業(yè)則無法從外匯交易中獲利;②用遠(yuǎn)期交易和期權(quán)交易保值時,企業(yè)都是希望固定將來的貨幣兌換成本③由于期權(quán)購買者無需承擔(dān)行使期權(quán)的義務(wù),對現(xiàn)金流量進行保值更為有利。)③根據(jù)期匯的溢價和折價預(yù)測匯率。匯率的預(yù)測方法:⑴浮動匯率的預(yù)測:①根據(jù)利率的變動預(yù)測匯率;②根據(jù)通貨膨脹率的變動預(yù)測匯率;   ?。ǎ保校伲保剑伲埃ǎ保模 ǎ保  。伲保伲唉ぃ健 、苷深A(yù)力度。影響外匯匯率變動的主要因素:①交易風(fēng)險;②會計折算風(fēng)險;③經(jīng)濟風(fēng)險。外匯風(fēng)險管理: 外匯風(fēng)險的含義和種類:⑴含義:是指因外匯匯率變動,使企業(yè)以外幣計價的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和支出增加或減少,可能發(fā)生損失,也可能形成收益,其結(jié)果是不確定的。①擴大出口,提高產(chǎn)品競爭能力,增加外匯收入;②加速原材料和部件的國產(chǎn)化,減少進口原材料、部件的外匯支出③內(nèi)銷優(yōu)惠;④控股公司內(nèi)部調(diào)劑;⑤外幣計價結(jié)算;⑥鼓勵再投資。③外匯貸款的申請和審批:P428429打包放款;d現(xiàn)匯貸款;b①外匯貸款的特點與條件:P426427②外匯貸款的種類:⑶利用國際信貸: ①出口信貸;②國際商業(yè)銀行貸款;③政府貸款;④外國政府混合貸款;⑤國際金融機構(gòu)貸款。由在我國境內(nèi)擁有資產(chǎn)的境外注冊公司申請上市;c種股票);③境外上市發(fā)行股票:a外匯資金籌集:⑴接受外商直接投資,舉辦中外合資經(jīng)營企業(yè);⑵發(fā)行有價證券:二、我國外匯管理體制:⑴實行外匯收入結(jié)匯制;P415420①銀行間外匯交易匯率;②人民銀行公布的人民幣市場匯率中間價;③各外匯指定銀行與客戶買賣外匯的掛牌價;④三資企業(yè)之間的外匯調(diào)劑價格。①按匯率的制訂方法不同,分為基本匯率和套算匯率;②按銀行買賣外匯的價格,分為買入?yún)R率、賣出匯率和中間匯率;③按外匯的支付方式,分為電匯匯率、信匯匯率和票匯匯率;④按外匯的交割期限,分為即期匯率和遠(yuǎn)期匯率。②間接標(biāo)價法。匯率:是指一個國家的貨幣兌換成另一個國家貨幣的比率。向境外投資,在境外購買股票、債券、開辦合資企業(yè)、設(shè)立分公司等。①分類:①外國貨幣;②外國有價證券;③外幣支付憑證;④其他外匯資金。外匯與企業(yè)外幣業(yè)務(wù):⑴外匯的概念與分類:概念:是“國際匯兌”的簡稱,有動態(tài)和靜態(tài)兩種含義。外幣業(yè)務(wù)管理一、⑶股利支付辦法:①股利發(fā)放宣告日;②股權(quán)登記日;③除息日;④股利發(fā)放日。 股份制企業(yè)的利潤分配:⑴利潤分配程序:①彌補虧損;②提取法定盈余公積金;③提取公益金;④支付優(yōu)先股股利;⑤提取任意盈余公積金;⑥支付普通股股利。利潤分配的基本程序:⑴依法繳納所得稅:①稅前利潤彌補虧損;②投資收益中已納稅項目或需補交所得稅的項目,以及國家規(guī)定其他應(yīng)調(diào)減或調(diào)增計稅利潤的項目;③應(yīng)納稅所得額:應(yīng)納稅 企業(yè)利 彌補以前 國家規(guī)定其他項 國家規(guī)定應(yīng)調(diào)所得額=潤總額-年度虧損-目應(yīng)調(diào)減的利潤+增的計稅利潤④應(yīng)納所得稅稅額。⑵基本原則:①堅持全局觀念,兼顧各方利益;②統(tǒng)一分配制度,嚴(yán)格區(qū)分稅利;③參照國際慣例,規(guī)范分配程序。利潤分配的原則:⑷企業(yè)承包經(jīng)營的利潤分配:①承包經(jīng)營利潤分配的原則;②上交國家利潤的承包基數(shù);③上交國家利潤的承包形式。⑶利改稅制度:①把原來的工商稅按照納稅對象,劃分為產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅和鹽稅。利潤分配:①面向市場,努力開發(fā)新產(chǎn)品;②增強職工的質(zhì)量意識,把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在突出的地位;③切實加強管理,建立嚴(yán)格的責(zé)任制,鞏固勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律,開展雙增雙節(jié),努力降低成本費用。年度稅率年稅率 稅率變動的產(chǎn)品按計劃 位售價     稅率⑦減的利潤測算由于計劃年度降低期間費用而增加的利潤:             按上年成本計算的計劃期間費用降低 上年期間 年度產(chǎn)品銷售成本總額 計劃年度預(yù)計 而增加的利潤=費用總額上年產(chǎn)品銷售成本總額-期間費用總額⑥測算由于計劃年度降低產(chǎn)品制造成本而增加的利潤:成本降低而 按上年成本計算的計劃 產(chǎn)品成本 增加的利潤=年度產(chǎn)品銷售成本總額 各產(chǎn)品上 利潤率  計劃年度 利潤率③預(yù)測由于計劃年度產(chǎn)品銷售數(shù)量變動而增加或減少的利潤:銷售量變動利潤率實際銷售成本+預(yù)計銷售利潤 上年產(chǎn)品 上年13季度 實際銷售利潤確定上年度產(chǎn)品銷售利潤額和成本利潤率:上年產(chǎn)品 上年13季度 計劃年度由于各項因素品銷售利潤=銷售利潤177。利潤預(yù)測:⑴本量利分析法:產(chǎn)品銷 產(chǎn)品銷  單位銷 單位銷 單位變  固定成售利潤=售數(shù)量 售價格-售稅金-動成本?。究傤~ 單位邊際利潤 產(chǎn)品銷 預(yù)測銷 各種產(chǎn)品的加權(quán) 固定成 售利潤=售收入平均邊際利潤率-本總額 產(chǎn)品銷   預(yù)測銷  單位銷        單位制   預(yù)測期間 售利潤=∑ 售數(shù)量 售價格(1-稅率)-造成本  -費用總額⑵相關(guān)比率法:產(chǎn)品銷 上年產(chǎn)品   ?、菭I業(yè)外收支凈額:是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的數(shù)額。其他銷售利潤:其他銷 其他銷 其他銷 凈收入產(chǎn)品銷售利潤:產(chǎn)品銷 產(chǎn)品銷售 產(chǎn)品銷 產(chǎn)品銷 利潤的預(yù)測和計劃:⑵按照規(guī)定期限,及時繳納稅款;⑶加強納稅管理,認(rèn)真執(zhí)行稅法。稅金的繳納:實行從量定額征收:應(yīng)納稅額=銷售數(shù)量單位稅額⑶營業(yè)稅:應(yīng)納稅額=營業(yè)額適用稅率⑷資源稅:應(yīng)納稅額=課稅數(shù)量單位稅額⑸城市維護建設(shè)稅。銷售稅金的計算:⑴增值稅:應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項稅額-當(dāng)期進項稅額?、俳⒔y(tǒng)一的流轉(zhuǎn)稅制;②擴大資源稅征收范圍,將鹽稅并入資源稅;③改革所得稅制;④開征土地增值稅、證券交易稅、遺產(chǎn)和贈與稅;⑤取消一些與形式發(fā)展不相適應(yīng)的稅種,如筵席稅、集市交易稅、牲畜交易稅、獎金稅和工資調(diào)節(jié)稅等。①統(tǒng)一稅法,依法治稅;②實行公平稅負(fù),為企業(yè)在市場上實現(xiàn)平等競爭創(chuàng)造條件;③加強中央宏觀調(diào)控能力,理順國家與企業(yè)、中央與地方的分配關(guān)系;④體現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)政策,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,促進國民經(jīng)濟整體效益的提高和持續(xù)發(fā)展;⑤根據(jù)我國實際,參照國際慣例,盡量采取較為規(guī)范的方式,以維護稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性;⑥簡化稅制,便于操作。稅金的計算和繳納:⑵企業(yè)制定產(chǎn)品價格的方法:①成本加成定價法: 產(chǎn)品出 單位產(chǎn)品 單位產(chǎn)品 單位產(chǎn)品 廠價格=計劃成本+計劃利潤+銷售稅金 產(chǎn)品出 單位產(chǎn)品計劃成本(1+計劃成本利潤率) 廠價格=     ?。保m用稅率②反方向定價法(或稱倒扣定價法): 產(chǎn)品出 同類產(chǎn)品基    批零     進銷 廠價格=準(zhǔn)零售價格 1-差異 ?。保盥盛酃ど汤麧櫡峙涠▋r法: 產(chǎn)品出 單位產(chǎn)  商品批 商業(yè) 工業(yè)產(chǎn)  工業(yè)利潤 廠價格=品成本+ 發(fā)價格-費用-品成本 堅持按質(zhì)論價,注意相關(guān)產(chǎn)品的比價關(guān)系;⑤以產(chǎn)品價格為基礎(chǔ),使產(chǎn)品價格基本上符合產(chǎn)品的價值;③企業(yè)制定產(chǎn)品價格的原則和方法:⑴企業(yè)制定產(chǎn)品價格的原則:①①國家規(guī)定價格(統(tǒng)一價格);②國家指導(dǎo)價格(浮動價格);③市場調(diào)節(jié)價格(協(xié)議價格)。⑵按照產(chǎn)品在流通過程中的環(huán)節(jié),產(chǎn)品價格分為:產(chǎn)品價格的分類:⑴按照產(chǎn)品的生產(chǎn)部門,工業(yè)產(chǎn)品價格分為:管好價格,直接關(guān)系到企業(yè)各項財務(wù)收支情況;④ 管好價格,不僅對本企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益有重要影響,而且對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,合理組織商品流通,穩(wěn)定市場和安定人民生活,也有重要意義。管好價格,有利于企業(yè)正確地進行經(jīng)營決策,采用新技術(shù),發(fā)展新產(chǎn)品;②產(chǎn)品價格的概念及其對企業(yè)經(jīng)營活動的影響:⑴產(chǎn)品價格的概念:①已消耗的生產(chǎn)資料的價值,即轉(zhuǎn)移價值;②必要勞動創(chuàng)造的價值;③剩余勞動創(chuàng)造的價值。二、切實執(zhí)行發(fā)出商品計劃。認(rèn)真簽訂和執(zhí)行銷售合同;②銷售收入的日常管理:=∑ 位銷售價格銷售量⑴以預(yù)測需求量,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實生產(chǎn)能力,確定計劃期產(chǎn)品銷售量;⑵按供需雙方簽訂合同規(guī)定的供貨量,確定計劃期產(chǎn)品銷售量;⑶按上級下達(dá)的計劃任務(wù),結(jié)合企業(yè)最大的可能性,確定計劃期產(chǎn)品銷售量。= 單位售價(1-稅率)-單位變動成本實現(xiàn)目標(biāo)利  固定成本總額+目標(biāo)利潤額潤銷售收入=1-稅率-單位產(chǎn)品變動成本             單位售價⑶本量利分析法:①保本點銷售量和銷售收入的預(yù)測:保本點     固定成本總額銷售量=單位售價-單位稅金-單位變動成本         固定成本總額  或=單位售價(1-稅率)-單位變動成本保本點銷售收入的預(yù)測:⑴時間序列法:包括:產(chǎn)品銷售收入 其他銷售收入⑵銷售收入的確認(rèn):P370⑶銷售凈收入:P370⑷銷售收入管理的意義:①及時取得銷售收入是補償耗費、持續(xù)經(jīng)營的基本前提;②及時取得銷售收入,是加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用效果的重要環(huán)節(jié);③及時取得銷售收入,是及時實現(xiàn)利潤、分配利潤的必要條件。銷售收入管理:章的實際成本第先進單位成本?。怀杀尽‘a(chǎn)量 100%節(jié)約率   按行業(yè)平均先進成本計算的總成本 全部產(chǎn)品行業(yè)平均先進成本:全部產(chǎn)  ∑ 某產(chǎn)品行業(yè)平均 實際單  實際品成本=     際產(chǎn)量 際產(chǎn)量 品的計劃  產(chǎn)品的實?。a(chǎn)品的實降低額  全部產(chǎn)品成本降低額:全部產(chǎn)  本期各種產(chǎn)  ∑ (上年預(yù)計平均單位成本計劃產(chǎn)量)可比產(chǎn)品 ∑  某產(chǎn)品上年預(yù)計 實際單  實際成本實際=   平均單位成本?。怀杀尽‘a(chǎn)量   100%降低率某產(chǎn)品產(chǎn)量成本分析評價:制造費用和期間費用的控制:⑴實行費用指標(biāo)分口分級管理,明確責(zé)任單位;⑵制定費用定額,按月確定費用指標(biāo);⑶嚴(yán)格控制各項費用的日常開支。⑶完善企業(yè)內(nèi)部分配制度,加強日常監(jiān)督管理。工資費用的控制:⑴制定先進合理的勞動定額和編制定員;⑵實行工資總額與平均工資水平雙重控制;⑵努力降低材料采購成本:①嚴(yán)格控制材料購買價格;②加強材料采購費用管理;③合理采用新材料和廉價代用材料。建立成本控制組織體系:⑴廠部成本管理;⑶成本控制的手段:①憑證控制;②廠幣控制;③制度控制。包括以下基本程序:①制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以制定各項節(jié)約措施;②執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),即對成本的形成過程進行具體的監(jiān)督;③確定差異;④消除差異;⑤考核獎懲。六、根據(jù)各種產(chǎn)品的直接費用和應(yīng)分配的制造費用,計算各種產(chǎn)品的車間計劃單位成本和總成本,以及按成本項目計算的車間產(chǎn)品成本計劃。按成本項目計算車間各種產(chǎn)品耗用的直接費用計劃數(shù);b根據(jù)其他計劃中的有關(guān)項目確定,如工資、折舊費等,可直接根據(jù)有關(guān)的計劃資料確定。根據(jù)規(guī)定費用開支標(biāo)準(zhǔn)計算;c成本計劃的編制方法:⑴編制車間成本計劃:①編制輔助生產(chǎn)車間成本計劃;a⑵編制成本計劃的步驟:①在廣泛收集和認(rèn)真整理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況;②進行全廠成本計劃指標(biāo)的初步預(yù)測,確定計劃期的目標(biāo)成本,并擬定和下達(dá)各車間、各部門的成本控制指標(biāo);③各車間、各部門發(fā)動群眾討論成本控制指標(biāo),編制各單位的成本計劃或費用預(yù)算,制訂增產(chǎn)節(jié)約的保證措施;④財務(wù)部門審核各單位的成本計劃或費用預(yù)算,進行綜合平衡和匯編全廠的成本計劃和費用預(yù)算。成本計劃的編制要求和步驟:⑴編制成本計劃的要求:①主要產(chǎn)品單位成本計劃;②全部產(chǎn)品成本計劃;③期間費用預(yù)算。①成本計劃是組織群眾挖掘降低成本潛力的有效手段;②成本計劃是建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ);③成本計劃是編制其它財務(wù)計劃的重要依據(jù)。成本計劃:廢品損失 影響成本降低率= 減少%占成本的%   ?、蔷C合測算計劃年度可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。廢品損失減少=?。保。保a(chǎn)增長%  占成本的%④測算廢品損失變動對成本的影響。1+ 增長% 用占成本的%③測算制造費用變動對成本的影響; 生產(chǎn)增長超過制造費用   ?。保圃熨M用增長%  制造費用 直接工資費 =1-工時定額       ?。保r定額降低%  用占成本的% 工時消耗定額降低    1+平均工資增長%  直接工資 超過平均工資增長=?。保   。薄    ≠M用占成?。保骄べY增長%材料費用  1-變動的% 占成本的%原材料利用率提     材料消耗     同時變動影響成本降低率=材料費用 影響成本降低率=?。保~降低%   占成本的% 材料費用 影響成本降低率= 材料價格=定額降低%占成本的%?。剑▽嶋H)成本總額?。保a(chǎn)增長%    ⑵確定各項主要因素的影響程度:①測算直接材料費用變動對成本的影響: 材料消耗定額降低 材料消耗  材料費用  計劃年度可比產(chǎn)產(chǎn)品成本降低額=本計算的計劃年度可比產(chǎn)品總成本 品成本降低率   ?、庞嬎惆瓷夏觐A(yù)計(實際)平均單位成本計算的計劃年度可比產(chǎn)品總成本;     按上年預(yù)計(實際)平均單位成本 可比產(chǎn)品上年預(yù)計    計劃年度     按上年預(yù)計(實際)平均單位成成本降低幅度的預(yù)測:計劃年度可比產(chǎn)品成本降低率=∑各項主要因素變動影響成本升、降率計劃年度可比
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