綜合計劃管理辦法(存儲版)
【正文】 施工進度計劃報審表（A3）編號工程名稱日期致 （監(jiān)理單位）：現(xiàn)報上 年 季度 月工程施工進度計劃，請予以審查和批準(zhǔn)。請你方執(zhí)行。暫無投標(biāo)單價的項目按照估價進行統(tǒng)計。附件42工程延期審批表（B15）編號工程名稱日期致： （承包單位）：根據(jù)合同條款 條的規(guī)定，我方對你方提出的第（）號關(guān)于 工程延期申請，要求延長工期 日歷天，經(jīng)過我方審核評估：□同意工期延長 日歷天。年施工計劃編制時，若出現(xiàn)由于考慮不周、計算錯誤、互相矛盾等原因造成完不成計劃的項目，且又不影響全線總策劃兌現(xiàn)時，可以在年末由工程部調(diào)整計劃，經(jīng)有關(guān)部門會簽，最后由軌道交通建設(shè)管理公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下達執(zhí)行。根據(jù)會議的內(nèi)容，分別由施工、監(jiān)理、設(shè)計、甲方主管部門等單位參加。實施控制就是實施調(diào)度，采取措施，預(yù)防、改進和解決與計劃的偏差，保證計劃的順利實施。 生產(chǎn)作業(yè)計劃由承包商自己編制和下達，并抄報駐地監(jiān)理、機場線項目管理處計劃室各一份。物資指標(biāo)：主要材料的需要量、鋼模、腳手架及其他大型構(gòu)件、料具的需要量，此指標(biāo)為承包商（施工、供貨）內(nèi)控指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)：實物工程量：指以物理或者自然計量單位表示的各種工程數(shù)量，如土方工程（m3）、道路工程（m2/m）、設(shè)備安裝（t/臺）、管道安裝貨電纜敷設(shè)（m）、電纜支架（個）等。第十條 計劃編制格式各類計劃一律以Microsoft Windows下的Project、 Word和Excel編制，同時上報書面和電子文件。 季度（月度）計劃承包商根據(jù)年度計劃和實際工程進展，對年度計劃進行分解細化，編制季度（月度）計劃，經(jīng)監(jiān)理審查后上報項目管理中心。第四條 承包商職責(zé) 依據(jù)合同總體要求，按照項目中心整體籌劃，編制總體目標(biāo)編制及各階段綜合計劃，并負責(zé)計劃的執(zhí)行、檢查和調(diào)整。各單位（部門）計劃編制與審批管理職責(zé)第二章第三條 編制依據(jù)機場線工程總體目標(biāo)（里程碑時間）及各階段形象進度要求，即2007年6月30日洞通，2007年11月30日軌通，2007年12月30日電通，2008年4月1日通車試運行。承包商將編制的計劃報經(jīng)監(jiān)理審核審查，監(jiān)理簽署意見后上報項目機場線項目處管理公司，項目處將上報的計劃匯總平衡，調(diào)整修改，審批后下發(fā)執(zhí)行?？傮w計劃：項目開工后第15天前上報監(jiān)理，監(jiān)理在開工后的第20天前報機場線項目處，審批后下發(fā)執(zhí)行。產(chǎn)品品種指標(biāo)：時計劃期內(nèi)安排的產(chǎn)品品種及數(shù)目等。此指標(biāo)為承包商（施工、供貨）內(nèi)控指標(biāo)。承包商和監(jiān)理單位要建立進度控制預(yù)警機制，每周對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查分析，加強關(guān)鍵線路上的重點工作的控制，填報關(guān)鍵工序預(yù)警表，將關(guān)鍵節(jié)點的實際進度與目標(biāo)進行對比，及時找出進度偏差，針對滯后工點及原因，采取加強資源調(diào)配，強化工序調(diào)整等管理措施，促進滯后工點序跟上計劃要求。 計劃控制加強對承包商保證體系的控制，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、管理力量和機制應(yīng)符合合同和工程的要求；加強對人、材、機三大生產(chǎn)要素的控制，確保生產(chǎn)組織合理，投入滿足需要；加強對技術(shù)方案、施工工藝的控制，確保方案因地制宜，建立正常的工作秩序；加強對設(shè)計、施工條件和施工現(xiàn)場的控制，建立良好的施工環(huán)境。 現(xiàn)場計劃會根據(jù)工程實施情況，由機場線項目管理處或軌道交通建設(shè)管理公司主持召開現(xiàn)場計劃會議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提出解決問題的措施和時限，確保計劃落實。另一方面，實施時要嚴(yán)格按計劃安排，認真兌現(xiàn)；若因主客觀原因造成滯后的，應(yīng)積極采取措施，盡快趕上；月、季計劃原則上不能削減。工程延期的依據(jù)及工期計算：合同竣工日期：申請延長竣工日期：附：證明材料承包單位名稱： 項目經(jīng)理（簽字）： 注：本表由承包單位填報，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。附件51機場線 標(biāo)段施工周報周（月、季、年）施工計劃第（ ）期 年 月 日~ 年 月 日編制： 審核： 審批： 日期： 1 / 30附件32機場線 標(biāo)段周（月、季、年）進度統(tǒng)計表（ 年 月 日～ 年 月 日）施工單位名稱： 標(biāo)段號項目名稱序號內(nèi)容單位總量土建形象進度合同價（元）投資完成情況備注本
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