cp控制計劃管理辦法(存儲版)
【正文】 要時，填入所有適當(dāng)文件，諸如（但不限于）過程流程圖編號。在某些過程中，一個過程特性可能影響數(shù)個產(chǎn)品特性。過程控制方法應(yīng)不斷評價改進以達到其有效性。 生產(chǎn)設(shè)備的評估、改進及管理由 生產(chǎn)部 負責(zé) ； 工裝 /模具的評估、改進及管理由技術(shù)中心 負責(zé) ； 測量儀器、量具的評估、改進及管理由質(zhì) 質(zhì)量部 負責(zé)。 經(jīng)批準(zhǔn) 的 控制計劃由技術(shù)中心按《 文件控制程序》的規(guī)定發(fā)放到生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等相關(guān)部門。 樣本容量 /頻率 當(dāng)需要取樣時，列出相應(yīng)的樣本容量和頻率。核心小組應(yīng)識別和控制其過程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差。 機器、裝置、夾具、工裝 適當(dāng)時，對所描述的每一操作識別加工裝備，諸如制造用的機器 設(shè)備 、裝置、夾具或其它工具。 日期（修訂） 填入最近修 訂控制計劃的日期。 零件名稱 /描述 填入被控制產(chǎn)品 /過程的名稱和描述?？刂朴媱潙?yīng)覆蓋 三個不同的階段： a）樣件試制控制計劃：對樣件試制過程中將進行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。 2 適用范圍 適用于公司產(chǎn)品的樣件 制作 、 小批量 試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)控制計劃的 制定和 管理。 在新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過程中根據(jù)進度要求，由技術(shù) 中心 聯(lián)絡(luò)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、 供銷部等有關(guān)部門組成控制計劃核心小組 （即多方論證小組） ，小組由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 主要聯(lián)系人 /電話 填入負責(zé)控制計劃的主要聯(lián)系人姓名和電
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