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正文內(nèi)容

服裝品牌銷售終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)范本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ) 補(bǔ)救商品污損方法:污漬類型使用的藥品及溶劑使用方法動(dòng)、植物油漬汽油或松節(jié)油先擦干,等油漬化的話才用肥皂洗,最后用清水洗凈醬 油 漬氨水、草酸先用氨水擦洗,再用草酸擦,最后用清水洗凈圓珠筆油漬酒 精用酒精擦洗,再用開水泡墨 漬米飯、食鹽用米飯或米粥加食鹽擦洗血 漬氨 水先用冷水洗,再用氨水洗鐵 銹稀 硫 酸用熱水浸濕,涂上稀硫酸,用清水洗凈果 汁雙 氧 水用雙氧水洗,再用清水洗黃 泥漬 生 姜先用刷子刷,再用生姜涂擦污處,最后用清水洗汗 漬食 鹽 水放在3%的鹽水中浸泡23小時(shí),然后用清水漂洗,再用肥皂液洗凈化妝品污漬酒 精少量酒精在污處滴幾滴,用手輕擦,再用清水洗凈陳列知識(shí)● 陳列目的:1)展示將商品最有特色的部分展示在顧客面前,增加感染力。? 合理的使用高柜及中島,讓消費(fèi)者能夠很好的理解陳列產(chǎn)品。? 服裝、配件結(jié)合。 ? 疊裝陳列應(yīng)避免65cm以下展示或光線較暗的角落展示。占全部服裝的SKU比20%。? 吊牌放入包內(nèi)。? 上貨710天后根據(jù)銷售及庫(kù)存情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。5)陳列變換? 每3天更換一次模特及掛裝展示的服飾配襯。3)站在店鋪的立場(chǎng)? 良好的效率,賣場(chǎng)空間有效的區(qū)分、布置。例如:特性優(yōu)點(diǎn)好處袖子上有條紋設(shè)計(jì)特性運(yùn)動(dòng)型服飾設(shè)計(jì)風(fēng)格動(dòng)感,顯得精神,有活力圓領(lǐng)設(shè)計(jì)休閑式風(fēng)格隨意、舒服全棉布料吸汗、透氣穿著舒服、健康介紹該產(chǎn)品以上FAB時(shí),要特別向顧客突出它帶給顧客的好處,即‘動(dòng)感,顯得精神和有活力’而非僅僅告訴顧客特性,即‘袖子上有條紋設(shè)計(jì)’。 銷售的關(guān)鍵就是情景設(shè)想。當(dāng)你的自我形象很強(qiáng)大時(shí),你就會(huì)很自信并且有能力表達(dá)你想要表達(dá)的任何東西。對(duì)待她們或他們要像對(duì)待自己的朋友一樣。每一個(gè)顧客應(yīng)該在進(jìn)店的60秒內(nèi)接收到我們的歡迎。用你的專業(yè)和禮貌與顧客打招呼-適用所有顧客。例如:● 一個(gè)帶著3歲小孩進(jìn)來(lái)的媽媽。 例如:顧客:我只是逛一逛 (你):好??!如果您需要我的時(shí)候叫我,我的名字叫“Rita”你可以讓她們或他們知道你的名字,或者告訴顧客我們這里有什么樣的促銷活動(dòng)等。放松一下,讓其他的同伴來(lái)照顧他或她至少這個(gè)顧客還不會(huì)丟失,一個(gè)導(dǎo)購(gòu)不可能駕御所有類型的顧客,所以要學(xué)會(huì)共享我們的顧客資源,而且每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都有可能輪到照顧不適合其他導(dǎo)購(gòu)的顧客。這里有一個(gè)原則:每個(gè)人在試衣間至少應(yīng)該有三件衣服,這樣你就會(huì)永遠(yuǎn)有一件和上一件對(duì)比。 建議:確保你有不同組合程度的時(shí)尚搭配,例如一個(gè)時(shí)尚的上衣和一個(gè)基本款或者是時(shí)尚款的褲子,對(duì)整體一身,顏色一定不要太夸張,至少上衣或褲子要用基本色調(diào),這樣也有利于她們或他們回去可以配自己現(xiàn)有的衣服。請(qǐng)繼續(xù)我們的銷售,這個(gè)階段有兩個(gè)步驟:1. 結(jié)束 服務(wù)知識(shí)1)什么是“服務(wù)”?服務(wù)是一種涉及某些無(wú)形因素的活動(dòng)、過(guò)程和結(jié)果。所以顧客只有,而且必須加入到服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程中才能消費(fèi)到服務(wù)。第三, 由于服務(wù)人員與顧客間相互作用的原因,在服務(wù)的不同次數(shù)的購(gòu)買和消費(fèi)過(guò)程中,即使是同一服務(wù)人員向同一顧客提供的服務(wù)也可能會(huì)存在差異。② 有目光接觸雙目正視顧客,眼神中充滿誠(chéng)懇,不要四面環(huán)顧而言之。 耐心聆聽顧客的需要。 ④ 邀請(qǐng)顧客到試衣室、鏡子前。 ③ 詢問(wèn)并確定顧客習(xí)慣穿褲的褲頭位置和長(zhǎng)度。③ 介紹暢銷貨品。第七章 顧客管理一、顧客的心理 1)顧客的從眾心理   ● 顧客喜歡去人多的地方   ● 顧客喜歡熱鬧的地方   ●從眾性導(dǎo)致感性   ●從眾性導(dǎo)致盲目性  2)顧客的好奇心理   ● 在干什么?   ● 發(fā)生了什么?   3)顧客接受實(shí)惠的心理   ● 樂(lè)意接受優(yōu)惠的顧客超過(guò)1/3   ● 但理性顧客呈增加趨勢(shì)二、影響集客的因素  1)個(gè)性化   ● 與其訴求你比人家好,不如訴求你與別人的不同   ● 裝修具備明顯的視覺(jué)沖擊力  2)店內(nèi)氣氛   ● 可以通過(guò)燈箱、海報(bào)等裝飾物來(lái)調(diào)節(jié)氣氛   ● POP運(yùn)用:可以通過(guò)不同風(fēng)格、畫面、顏色的POP來(lái)改變店內(nèi)氣氛   ● 柔和的光線:可以使人心情愉悅,心態(tài)平和,創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境   ● 視聽效果(如條件允許):可以播放一些兒童音樂(lè)或卡通節(jié)目   ● 人為氣氛調(diào)節(jié)(員工、顧客)   ☆導(dǎo)購(gòu)員保持良好的工作心情,熱情待客;   ☆引導(dǎo)兒童消費(fèi),如:教兒童新型玩具、文具的使用方法;   ☆適當(dāng)贊美顧客;   ☆邀請(qǐng)顧客進(jìn)店;在店門發(fā)放宣傳資料或禮品;三、遠(yuǎn)程集客  ● 顧客檔案的建立及使用:在專賣店消費(fèi)的顧客建立檔案,在有新品或活動(dòng)時(shí)通知顧客;  ● DM的使用:在商業(yè)路段或?qū)Yu店附近發(fā)放DM,吸引顧客;  ● 廣告:在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),如開業(yè)、活動(dòng)、節(jié)假日等在本地報(bào)紙、電視臺(tái)或其他媒介投放適當(dāng)?shù)膹V告?! ?)會(huì)員促銷   常用會(huì)員促銷方法:   n 會(huì)員消費(fèi)到一定金額可以送禮品;   n 會(huì)員生日或結(jié)婚紀(jì)念的時(shí)候打電話祝賀、送生日禮物;   n 新品通知(電話或DM);   n 特殊時(shí)間段通知(如商場(chǎng)促銷、專柜促銷、放寒暑假時(shí)等情況);   n 會(huì)員活動(dòng):如會(huì)員聯(lián)誼會(huì),競(jìng)賽活動(dòng)等;4)團(tuán)購(gòu)促銷  團(tuán)體購(gòu)買是十分有效的一種業(yè)績(jī)提升手段,團(tuán)體的購(gòu)買力十分強(qiáng)大。 ? 企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)﹥顧客的期望——顧客會(huì)很滿意。? 終端人員服務(wù)水平以及購(gòu)物環(huán)境等方面。顧客既然會(huì)產(chǎn)生抱怨,就表示他在精神或物質(zhì)上已經(jīng)遭受到某種程度的傷害。如我們用“我當(dāng)時(shí)不是這個(gè)意思”或“根本就不是那么回事”等話語(yǔ)來(lái)打斷顧客,那么,顧客會(huì)因?yàn)闊o(wú)法充分地表達(dá)自己的意思,而感情用事地開始發(fā)怒。? 不再向他人推薦。? 工作沒(méi)有成就感?!?5)近期會(huì)有促銷活動(dòng)嗎?  如有促銷活動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)告知?!?5)可以退貨嗎?  在您購(gòu)物7天內(nèi)(根據(jù)商場(chǎng)及當(dāng)?shù)卣撸?,如果您發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有什么質(zhì)量問(wèn)題,請(qǐng)您帶好購(gòu)物小票,到我們這來(lái)處理退貨事宜。你們的品牌也算高檔,為什么做工還不是很好呢,你看這邊有線頭?。垮e(cuò):這種小問(wèn)題難免的錯(cuò):哦,只要剪掉就好了,沒(méi)事的,不影響!錯(cuò):現(xiàn)在的服裝都這樣,這算是普遍現(xiàn)象,處理一下就好了!對(duì):謝謝您告訴我這個(gè)狀況,我會(huì)馬上跟公司反映,立即做出調(diào)整,真是謝謝您,來(lái),我?guī)湍鷵Q一件讓您試穿,這邊請(qǐng)這種面料不太好,容易變形,刺人!錯(cuò):不會(huì)的!我們賣了這么久,從來(lái)沒(méi)有這種問(wèn)題!錯(cuò):這種面料不會(huì)有這種問(wèn)題的!錯(cuò):里面穿的時(shí)候多加一件就可以了對(duì):不好意思,請(qǐng)問(wèn)一下,是怎么回事呢?(探詢?cè)?,是不同面料、洗滌方式錯(cuò)誤造成、平常保養(yǎng)不到位等等)對(duì):面料不太好?這問(wèn)題我想了解一下,因?yàn)槲覀冞^(guò)去確實(shí)沒(méi)有聽到客戶這么說(shuō),您可以說(shuō)說(shuō)這種狀況嗎?這款衣服會(huì)縮水嗎?(會(huì)掉色嗎?)錯(cuò):不會(huì)的!我們這布料不縮水!錯(cuò):你洗的時(shí)候注意一下,不要機(jī)洗就不會(huì)了! 對(duì):是的!這一點(diǎn)確實(shí)是要注意一下,因?yàn)槊媪纤膬?yōu)點(diǎn)是而要注意的就是在穿的時(shí)候要注意在洗的時(shí)候要注意這樣不僅不會(huì)有縮水的問(wèn)題,穿起來(lái)還特別的鮮艷好看?!? 歡迎您對(duì)我們的工作提出批評(píng),如果您對(duì)我們的服務(wù)不滿意,可以向公司投訴( 電話:059588501818 ),公司會(huì)做出合理、公正的調(diào)查、處理?!?3)打折嗎?  推薦打折產(chǎn)品,如果沒(méi)有,可以解釋本公司產(chǎn)品的定價(jià)為全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià),并實(shí)行科學(xué)定價(jià)方法,已充分考慮到消費(fèi)者的利益?!?3)專賣店是誰(shuí)開的?  具實(shí)回答,說(shuō)明是公司的直營(yíng)店或是加盟店?!?對(duì)營(yíng)業(yè)員個(gè)人的影響? 收入減少。五、抱怨未得到正確處理的后果 ● 對(duì)顧客本身的影響? 心中產(chǎn)生不良印象。? 不能面露不耐煩或諷刺挖苦顧客。二、顧客最常抱怨的事項(xiàng)? 商品本身的問(wèn)題。 ? 企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)﹤顧客的期望——顧客會(huì)不滿意。店長(zhǎng)或店員將會(huì)員的消費(fèi)記錄在案,作為以后會(huì)員活動(dòng)的依據(jù)之一。 ⑤重視貨品的包裝。● 附加推銷: ① 建議并介紹類似的搭配?!? 改褲: ① 客人將褲子穿上后,認(rèn)為需要修改長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)主動(dòng)替客人度量。 ② 禮貌地點(diǎn)算顧客所試穿的件數(shù)(最好是心中默算)。● 介紹貨品: ① 留意及主動(dòng)詢問(wèn)顧客的需要。3)服務(wù)的流程● 打招呼:① 親切的笑容應(yīng) 該:和藹、親切、得體自然。第二,由于顧客的原因,如知識(shí)水平、愛(ài)好等,也直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效果。②“服務(wù)”具有不可分離性。階段4:結(jié)束如果你已完成以上所有的步驟,那理論的結(jié)果將是你已經(jīng)得到了這個(gè)銷售。典型的異議有以下幾種: 預(yù)算:商品的價(jià)格和顧客的預(yù)期對(duì)比 建議:確認(rèn)你有不同樣式的和不同價(jià)位來(lái)阻止顧客拒絕,這一點(diǎn)上,可以幫助銷售和吸引她們或他們?cè)俅位貋?lái),也有可能這次她們或他們就會(huì)不只買一件。這里有三個(gè)步驟:1. 確定需求 2. 建議銷售 3. 克服異議下面將具體的闡述:1. 確定需求我們所要了解顧客的是他們或她們的需求是什么?一旦我們知道了她們或他們的需求,就可以找到相應(yīng)的貨品來(lái)滿足她們或他們。無(wú)論怎么樣一定要讓顧客感覺(jué)她們或他們是真正的受到歡迎的,而且我們是愿意幫助她們或他們,當(dāng)顧客需要幫助的時(shí)候,這是你的工作。但是如果你按照步驟13,你就將會(huì)很大程度上避免聽到這種尷尬的話語(yǔ)了,然而這種可能性,還是有可能會(huì)發(fā)生的。顧客首先是你的朋友而不是支票,目的是發(fā)現(xiàn)共同之處和把彼此聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)然也適用于在打電話或和朋友聊天的顧客。員工就決定顧客在看到貨品之前是否會(huì)在這家店鋪的購(gòu)物。這時(shí)候你就可以走近你的店里開始銷售吧!步驟2接觸顧客 在顧客進(jìn)入店內(nèi),一定要在13分鐘內(nèi),向她們或他們打招呼。所以你必須控制你的想象,讓它成為你工作,支持你,而不是損壞你,這完全取決于你。 介紹推廣/特價(jià)貨品216。)好處:(衣服的質(zhì)料是棉質(zhì),那便具有吸汗的優(yōu)點(diǎn),好處是穿起來(lái)時(shí)很舒服,皮膚不敏感。? 容易了解,明確分類,區(qū)分生活形態(tài)。4)季節(jié)交替? 清晰劃分新貨區(qū)與特價(jià)區(qū),通常新貨區(qū)在前,特價(jià)區(qū)在后,全場(chǎng)清貨除外。? 臺(tái)卡:放置于收銀臺(tái)或重點(diǎn)推薦商品附近的層板上。同時(shí)配置pop。   ? 非開襟類或針織類貨品,掛裝時(shí)衣架須從衣服的下擺放入。   ? 每摞疊裝的貨品尺碼序列應(yīng)從上到下,由小到大。? 產(chǎn)品款式不足時(shí),可選用已陳列款式和重復(fù)陳列。? 體積安全:在貨品陳列中,不要出現(xiàn)比重不均,如:頭輕腳重。 ● 沾了水的皮帶扣要立刻用干布抹干,以免氧化。8) 皮革的認(rèn)識(shí)及保養(yǎng):皮革:指動(dòng)物的毛皮經(jīng)過(guò)鞣制去毛處理后,具有一定的柔韌及透氣性,且不易腐爛及耐水性結(jié)構(gòu)的過(guò)程。相對(duì)純棉吸汗性較差棉麻混紡1. 混紡纖維2.擁有麻結(jié)紗的特點(diǎn)3.手感較麻柔軟耐用4. 洗滌時(shí)勿加醋液會(huì)損壞纖維5. 可手洗、干洗1.吸汗、易干2.爽身、通風(fēng)3.不傳產(chǎn)生靜電問(wèn)題4.可防皮膚過(guò)敏1.易皺2.易縮水棉+氨綸1.加入彈性纖維可提高布料的伸縮性。5)面料之結(jié)構(gòu):當(dāng)纖維紡成紗后,便可以織成面料了。 動(dòng)物纖維:取自動(dòng)物身上的毛,如羊毛?!?服裝面料的生產(chǎn)過(guò)程:出纖維、紗線、白坯 、服裝面料。每一位服務(wù)人員都必須謹(jǐn)記清楚的了解服務(wù)顧客的5S原則:迅速、微笑、誠(chéng)意、利落、研究。3) 參加晚會(huì),反映當(dāng)天情況。3)顧客到收銀臺(tái)付款時(shí),恭敬地從顧客手中接過(guò)商品。3)解決好顧客投訴及其他應(yīng)急事件。4)店鋪貨品分析,提出主推款及滯銷款的解決方案。 1)店內(nèi)人員的排班,及節(jié)假日人員的調(diào)配。1) 若發(fā)現(xiàn)次貨,應(yīng)立即移離貨架,以免影響專柜形象; 2) 移離賣場(chǎng)后的次貨,嘗試給與修補(bǔ); 3) 用白紙寫明次貨原因標(biāo)注在問(wèn)題處,交由店鋪負(fù)責(zé)人處理; (2)退換貨制度(處理顧客退換貨) 1) 售出的產(chǎn)品如型號(hào)不對(duì)或有質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)商場(chǎng)規(guī)定給予合理辦理;2) 如所調(diào)換產(chǎn)品價(jià)格低于原商品價(jià)格,顧客可挑選其它商品補(bǔ)充,直到與原商品價(jià)格持平; 4) 如所調(diào)換產(chǎn)品價(jià)格超出原產(chǎn)品價(jià)格,顧客需支付超出金額; 5) 因人為使用、穿著不當(dāng)造成產(chǎn)品破損,不在退換貨范圍內(nèi); (3)注意事項(xiàng)(態(tài)度) 1) 保持微笑,有禮貌、有耐性; 2) 查詢及聆聽對(duì)方退換貨原因; 3) 禮貌地請(qǐng)顧客出示收據(jù)并檢查顧客帶回的貨品狀況; 4) 如符合要求,按照退(換)貨原則辦理手續(xù); 5) 對(duì)新取的貨品,應(yīng)請(qǐng)顧客試穿或檢查質(zhì)量; 6) 退回產(chǎn)品款項(xiàng)后,應(yīng)填寫退款單; 7) 請(qǐng)遵循“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的原則”;(4) 盤點(diǎn)流程 a. 盤點(diǎn)日期:每月底(新品時(shí)待定) b. 負(fù)責(zé)人:店鋪負(fù)責(zé)人 c. 方法:分區(qū)負(fù)責(zé),初盤加復(fù)盤 d. 規(guī)則: 1) 初盤時(shí),按品種、規(guī)格等分類清點(diǎn),并填寫盤點(diǎn)表; 2) 初盤后,交叉對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)盤(抽點(diǎn)); 3) 復(fù)盤如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行重盤 ; 4) 盤點(diǎn)結(jié)束后總結(jié)盤點(diǎn)報(bào)告,除留檔備份外另按時(shí)上報(bào)公;三、賣場(chǎng)管理 (1)賣場(chǎng)環(huán)境 提供一個(gè)舒適、明快的購(gòu)物環(huán)境,不僅能吸引顧客樂(lè)意光臨專柜,同時(shí)也能使工作人員保持良好的心情,更大程度的發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性。所謂待機(jī),就是商店已經(jīng)營(yíng)業(yè)但暫時(shí)沒(méi)有顧客光臨之前,員工邊做銷售準(zhǔn)備,邊等待接觸顧客的機(jī)會(huì): 1) 確的待機(jī)姿勢(shì):使自己不容易感覺(jué)疲勞,并且舉止大方; 2) 正確的待機(jī)位置:正確的待機(jī)位置,是站在能夠照顧到自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為
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