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正文內(nèi)容

某服裝品牌銷售總代理工作手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 發(fā)貨總量 庫(kù)存數(shù)量 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 訂單情況 合計(jì) 現(xiàn)銷售情況 暢銷地點(diǎn) 預(yù)計(jì)銷售時(shí)間 預(yù)計(jì)最晚要貨期 預(yù)計(jì)要貨量 擬加單情況 款號(hào) 顏色 尺碼 合計(jì) 面料 情況 輔料 情況 下裁 時(shí)間 完成 日期 S M L XL XXL 營(yíng)銷部審核: 日期: _____年 ___月 ____日 生產(chǎn)部門意見: 日期: _____年 ___月 ____日 申請(qǐng)人簽字(蓋章): 日期: _____年 ___月 ____日 退 換 貨 審 批 單 退貨單位 聯(lián)系電話 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 款號(hào) 數(shù)量 退貨原因 款號(hào) 數(shù)量 退貨原因 總經(jīng)理意見: 營(yíng)銷經(jīng)理意見: 片區(qū)主管意見: 客戶簽名(蓋章): 日期: 年 月 日 銷售信息反饋 表 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 本 周 暢 銷 產(chǎn) 品 銷 售 排 行 榜 序號(hào) 款號(hào) 顏色 本周進(jìn)貨 本周銷售 暢 銷 原 因 簡(jiǎn) 述 本 周 滯 銷 產(chǎn) 品 銷 售 排 行 榜 序號(hào) 款 號(hào) 滯 銷 原 因 簡(jiǎn) 述 競(jìng) 爭(zhēng) 性 品 牌 銷 售 情 況 暢銷產(chǎn)品類別 面料 顏色 價(jià)格 暢 銷 原 因 簡(jiǎn) 述 本周天氣情況: ________________ 所屬區(qū)域: ________________________ 填表人簽名: __________ 氣溫: _______________________ 日 期: ___________ 尊敬的客戶:為了保證我們產(chǎn)品的暢銷性、及時(shí)性、合理性,煩請(qǐng)你配合認(rèn)真填寫《銷售信息反饋表》,于每周一傳真至公司業(yè)務(wù)部 059586013678。 廣告投放后,公司根據(jù)廣告投放后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(一切標(biāo)準(zhǔn)以公司與各代理商的協(xié)議為準(zhǔn)則)。 信用額度申請(qǐng)流程 同時(shí)提供當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表 .信譽(yù)額度申請(qǐng)表 .營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 .財(cái)務(wù)人員有效證件復(fù)印件 片區(qū)主管根據(jù)經(jīng)銷商實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況評(píng)估,符合條件報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 在發(fā)貨高峰期出現(xiàn)資金不足,代理商向片區(qū)主管提出信譽(yù)申請(qǐng) 審批后的申請(qǐng)資料與欠條轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷部貨品負(fù)責(zé)人留審批文件復(fù)印件存盤 經(jīng)營(yíng)者本人填寫授信額度欠條,并加蓋有效章 印或手印 代理商信譽(yù)額度從審批日期開始正式使用 通知客戶信譽(yù)申請(qǐng)已批準(zhǔn) 副總審批 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 專賣店加盟申請(qǐng)表 (一) 申請(qǐng)人姓名 所屬區(qū)域 職 業(yè) 年 齡 籍 貫 身份證號(hào)碼 聯(lián)系電話 傳 真 Email 實(shí)際面積 專賣店地址 總代理意見 簽名: _______________ ______年 ____月 _____日 片區(qū)主管意見 簽名: _______________ ______年 ____月 _____日 營(yíng)銷經(jīng)理審批 簽名: _______________ ______年 ____月 _____日 總經(jīng)理核準(zhǔn) 簽名: _______________ ______年 ____月 _____日 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 專賣店加盟申請(qǐng)表 (二) 市場(chǎng)情況: 當(dāng)?shù)劁N售額最高的百貨大樓或商場(chǎng)是 _______________________________________。公司財(cái)務(wù)憑客戶欠款單開始發(fā)貨,在欠款單限定時(shí)間內(nèi)客戶仍不能還數(shù),公 司有權(quán)對(duì)其停止發(fā)貨,同時(shí)對(duì)所欠款額收取利息。如需換貨,則由營(yíng)銷部開具發(fā)貨通知單并注明原因,經(jīng)營(yíng)銷部簽字確認(rèn)后,由成品倉(cāng)開具發(fā)貨清單給客戶,如須退貨,則由成品倉(cāng)開具退貨單,上交營(yíng)銷部及財(cái)務(wù)部存檔。 客戶退換貨必須對(duì)所退產(chǎn)品 進(jìn)行分類清理,做到產(chǎn)品無(wú)臟漬,有包裝,疊放入箱打包,不影響產(chǎn)品的二次銷售為原則。 ④倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)部開具的發(fā)貨清單發(fā)貨,并將相關(guān)單據(jù)送至營(yíng)銷部。 專賣店開業(yè)籌備 ⑴總代理應(yīng)利用開業(yè)前專賣店裝修期間,在總代理直營(yíng)店內(nèi)為加盟店培訓(xùn)店長(zhǎng)或店員。 ? 認(rèn)真填寫“終端加盟申請(qǐng)表” ? 按照“專賣店測(cè)量方法 /店中 店測(cè)量方法”提供詳細(xì)的數(shù)據(jù),繪成平面及立面尺寸圖。 ⑺ 管理培訓(xùn) :對(duì)專賣店店長(zhǎng)的培訓(xùn)是提高專賣店整體形象的重點(diǎn)所在,公司將把市場(chǎng)部針對(duì)專賣店店長(zhǎng)及店員的相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),作為一個(gè)長(zhǎng)期的工作。 ⑸公司將不定期派人到加盟店進(jìn)行工作檢查,對(duì)不稱職的加盟商、不規(guī)范的專賣店,公司將給予警告→處罰→取消其特許經(jīng)營(yíng)權(quán);對(duì)于優(yōu)秀的加盟商,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 公司常務(wù)副總將協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作,在無(wú)法找到需要聯(lián)絡(luò)人員的前 提下,可與他進(jìn)行聯(lián)系。 履行加盟合同和協(xié)議書里的一切義務(wù)和權(quán)利。 信用 :⑴具有良好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用度 ⑵具有良好的償還能力 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) ⑶有一定的固定資產(chǎn)所有權(quán)的證書作為信用保證。 本手冊(cè)在總結(jié)成熟服裝品牌運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)上,為分公司營(yíng)銷管理正規(guī)化、制度化、表格化提供了一個(gè)參考和指導(dǎo)。 總代理管理是企業(yè)核心工作之一,也是企業(yè)直接產(chǎn)生業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的直接來(lái)源,有一套系統(tǒng)、完整、規(guī)范的管理手冊(cè),更是企業(yè)寶貴的資 產(chǎn)。 合 作 :愿意很好的配合總公司進(jìn)行全國(guó)銷售合理的一個(gè)規(guī)劃及實(shí)施,完成總公司制定的銷售目標(biāo);愿意接受總公司統(tǒng)一的規(guī)范管理和保證經(jīng)銷的暢通,同時(shí)也愿意接受總公司營(yíng)銷中心的調(diào)配;嚴(yán)格執(zhí)行總公司的市場(chǎng)價(jià)格體系及區(qū)域劃分的規(guī)定。 規(guī)范二級(jí)經(jīng)銷商的管理。 ? 如果您在第一層聯(lián)絡(luò)人員處無(wú)法得到滿意答復(fù),或是對(duì)他們的服務(wù)不滿,可以找第二層人員聯(lián)絡(luò)反映。 ⑷加盟商必須按規(guī)定參加和接受公司統(tǒng)一營(yíng)銷策略(促銷、 VIP 會(huì)員制、抽獎(jiǎng)等形式)的重大活動(dòng)和有關(guān)會(huì)議或培訓(xùn)。 ⑹ 服務(wù)培訓(xùn) :由公司市場(chǎng)部人員主講服務(wù)培訓(xùn),旨在為專賣店培訓(xùn)一批高素質(zhì)的店長(zhǎng)及店員。 ⑶ 專賣店面積要求 城市級(jí)別 面積要求 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 省會(huì)城市 面積要求 120 ㎡以上, 3 個(gè)門面以上 市級(jí)城市 面積要求 80 ㎡以上, 3 個(gè)門面以上 縣級(jí)城市 面積要求 60 ㎡以上, 2 個(gè)門面以上 總代理對(duì)終端加盟程序 終端加盟商填寫“終端加盟申請(qǐng)表”向總代理申請(qǐng)加盟 總代理前往實(shí)地考核 (終端加盟商條件、店鋪選址、面積) 雙方簽訂“特許加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議” 總代理指導(dǎo)終端商按公司要求提供店鋪平面、立面數(shù)據(jù)及照片并寄至公司 公司設(shè)計(jì)裝修方案,傳真至總代理,總代理應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)終端商裝修店鋪 公司提供統(tǒng)一的貨架道具,總代理應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)終端商安裝貨架和道具 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 企業(yè) 管理資源下載第一站 經(jīng)理人辦公平臺(tái) 加盟申請(qǐng)工作
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