【正文】 法，提高服務(wù)水平。堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)精神，通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)查研究，創(chuàng)新工作機(jī)制，總結(jié)工作經(jīng)驗，提升工作實效。對我黨政策的理解有些地方還停留在一知半解，在政策執(zhí)行和工作落實上不夠到位。財務(wù)檢查不過硬。（四）奢靡之風(fēng)問題在對外接待問題上,有礙于情面,有超標(biāo)接待現(xiàn)象。改進(jìn)作風(fēng)不能做到精益求精,一以貫之,用老經(jīng)驗、老辦法,對職工理解的怎么樣、執(zhí)行的怎么樣,沒有深入詳細(xì)的了解，擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識不強(qiáng)。（二）立足本職，提高工作水平。（四）自我約束，遵守公司各項規(guī)定。張青海同志：主動與黨員職工之間溝通交流少、談心少。這不但影響職工干事的積極性，而且還不利于公司的發(fā)展。在急難險重工作任務(wù)上、在處置突發(fā)事件上，主動性不夠，在協(xié)調(diào)各方上做得不夠。對于目前工程建筑方與公司存在方方面面的問題，希望給予更多的重視，提出更多更好的的解決方案。張潔同志：加強(qiáng)綜合部門在公司中的領(lǐng)頭作用，在員工中做好溝通協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造條件改善干群關(guān)系，通過舉辦活動融洽員工之間的氣氛畢堅同志：作為技術(shù)部門新成員，多學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，多討教老員工，多下基層了解車間的實際情況，在掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)進(jìn)一步完善技術(shù)結(jié)構(gòu)對涂婷同志提的意見對崔明耀同志的意見：1. 思想解放程度不夠。2. 理論聯(lián)系實際工作不夠，沒能更好地用所學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的實際工作。2. 領(lǐng)導(dǎo)管理水平還待進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平還需要在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。這需要解放思想，放下包袱，本著只要立足點站穩(wěn)，基本點站牢的原則，大膽、細(xì)致地開展本職工作。對徐育斌同志提的意見羅健民同志：在公司工作時間長，一步一步隨公司一起成長，直至現(xiàn)在的位置，但我發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在沒有以前的闖勁大，比較注重穩(wěn)步推進(jìn)、有序推進(jìn)，按部就班推進(jìn)，工作方法習(xí)慣于照搬“老一套”，較少用創(chuàng)新的工作方法方式來處理復(fù)雜的問題。對公司困難職工，哪些需要結(jié)對幫扶，哪些有特殊困難不能及時掌握，下到一線車間時間少。年齡也不小了，在工作上激情減退了，思想產(chǎn)生了惰性，工作標(biāo)準(zhǔn)也降低了，只要把交給的任務(wù)完成就行了，存在享樂主義思想。工作努力勤奮，希望她多了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程，更好的服務(wù)于公司客戶。工作落實不到位,平時工作中“雷聲大，雨點少”，對執(zhí)行監(jiān)控不力。崔明耀同志：工作思路不夠開闊。同時加強(qiáng)溝通技巧，用員工能夠接受的溝通方式進(jìn)行交流，不夾帶個人情緒。 59 / 59序號姓 名性別民族出生年月黨內(nèi)職務(wù)行政職務(wù)學(xué) 歷入黨時間1張潔女漢宣傳委員經(jīng)理大專2崔明耀男漢支部成員經(jīng)理大專3張青海男漢支部成員項目管理人員高中4羅健民男漢支部成員副總本科5徐育斌男漢支部成員司機(jī)中專6涂婷女漢支部成員經(jīng)理本科7王學(xué)兵男漢支部成員經(jīng)理大專8畢堅男漢支部成員設(shè)計員本科910111213141516171819威盾科技（赤壁）有限公司黨員花名冊威盾科技（赤壁）有限公司教育實踐活動專題組織生活會和民主評議黨員工作資料匯編二0一四年九月目 錄威盾科技（赤壁）有限公司簡介…………………………1威盾科技（赤壁）有限公司黨支部專題組織生活會和民主評議黨員工作方案…………………………………………4威盾科技（赤壁）有限公司黨支部民主評議黨員標(biāo)準(zhǔn)………8威盾科技（赤壁）有限公司黨支部班子成員個人對照檢查材料 （1）張 潔（黨支部宣傳委員）………………………………13（2）崔明耀（黨支部成員、教育實踐活動主任）……………19 （3）涂 婷（黨支部成員、教育實踐活動成員）……………25 （4）羅健民（黨支部成員、教育實踐活動成員）……………30（5）張青海（黨支部成員、教育實踐活動成員）……………35威盾科技（赤壁）有限公司黨支部班子成員相互批評意見…39威盾科技（赤壁）有限公司黨員花名冊………………57。對畢堅同志提的意見對崔明耀同志崔明耀同志負(fù)責(zé)工程這一塊的工作，與廠里的生產(chǎn)工作交流不多，導(dǎo)致我們其他同志都不知道崔明耀同志的名字，希望在以后的工作中多做溝通，找機(jī)會交流，把工作中好的方法和作風(fēng)帶給廠里其他同事，營造出良好的工作氛圍。王學(xué)斌同志：存在形式主義現(xiàn)象。我認(rèn)為這是一種享樂主義現(xiàn)象，希望她把我們的黨員生活組織得更加豐富多彩。在工作上有時存在憑主觀經(jīng)驗辦事。導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員成長較慢，加上對他們的關(guān)心不是很多，即使有也是工作上過問多，生活上過問少，而不能鼓舞士氣，我認(rèn)為這是一種官僚主義的體現(xiàn)。與部門進(jìn)行溝通時，很少直接到部門面對面聯(lián)系，經(jīng)常給各部門具體責(zé)任人以打電話方式進(jìn)行溝通，這是怕花精力，不求務(wù)實的享樂主義。平時注意黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，才能抵擋住不良誘惑的影響，以適應(yīng)千變?nèi)f化的社會，適應(yīng)復(fù)雜的社會。2. 工作上膽子不夠大，有瞻前顧后的思想，惟恐事情做的不到位。對張潔同志的意見：1. 深入基層不夠，與一般職工需要面對面地交心、談心，從這個角度上講做得不細(xì)。對王學(xué)兵同志的意見：1. 是政治理論學(xué)習(xí)沒有進(jìn)行科學(xué)合理的安排。涂婷同志：作為營銷部門，是公司對接客戶的第一道窗口，要做好同客戶的溝通工作，全面了解客戶的需求并及時反饋到公司內(nèi)部，以便公司生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)等部門提前做好準(zhǔn)備工作。黨建工作主動性不強(qiáng)，抓得不緊，往往是上級有要求就動一動，忙一忙，基本上也是應(yīng)付了事，學(xué)習(xí)鉆研不夠，存在享樂主義傾向。面對公司的大事難事，理應(yīng)義無反顧地堅定不移地做下去，但有時思考顧慮多，強(qiáng)調(diào)困難多，“咬定青山不放松”的勁頭顯現(xiàn)不夠充分，這也是享樂主義的表現(xiàn)。這是你在官僚主義方面的突出問題。對于這些你是有責(zé)任的！畢堅同志：對長期有效解決困難職工實際困難思考和行動不多，可以說沒有真真正正當(dāng)好企業(yè)職工的貼心人。就個人而言，一是積極參與結(jié)對幫扶；二是經(jīng)常深入車間、深入職工，了解他們的所思所盼所想，積極為他們分憂解難；三是在不違反公司財經(jīng)紀(jì)律和影響公司正常經(jīng)營的前提下，積極爭取提高職工待遇。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及行政理論，提高自己的決策能力，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高自身綜合素質(zhì)。究其根本原因，還是思想上的這種群眾觀有所淡化。工作效率有待提高。二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，本人深刻認(rèn)識到了自身在“四風(fēng)”上存在的問題，主要表現(xiàn)如下：（一）形式主義問題深入學(xué)習(xí)政治理論勁頭不夠，學(xué)習(xí)教育搞形式。認(rèn)為自己是企業(yè)職工，每天接觸的都是財務(wù)工作，基本上沒什么“四風(fēng)”問題。三是以高度的工作熱情，積極的心態(tài)，工作無大小之分，不挑肥揀瘦，腳踏實地的投入工作中，努力提高工作能力和服務(wù)水平。一是在學(xué)習(xí)上多主動，學(xué)會用理論武裝自己，多關(guān)注一些重大新聞事件，多從電視上、報紙上了解最新的信息。（二）黨性修養(yǎng)有所欠缺。（三）享樂主義問題欠缺創(chuàng)新意識。工作落實不到位,平時工作中“雷聲大，雨點少”,走形式，對銷售過程的執(zhí)行監(jiān)控不力。（二）貫徹中央八項規(guī)定、省委六條意見、市委七條要求方面、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的情況在改進(jìn)工作方法和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上花了很多時間。（五）勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效益為落腳點，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實際相統(tǒng)一。（二）對群眾職工的感情不深。按照模式走套路的現(xiàn)象。忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。四是在抓黨建促發(fā)展上帶好頭。（三）真抓實干，示范帶頭。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論，自覺用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。市場經(jīng)濟(jì)條件下，一味追求公司利益最大化，漸漸淡忘了從群眾中來到群眾中去的工作方法。公司車輛管理制度沒有帶頭遵守，有公車私用現(xiàn)象。（二）官僚主義方面非公企業(yè)黨員出資人理想信念弱化，社會責(zé)任淡漠；制度管理和科學(xué)管理意識不強(qiáng)，在企業(yè)管理中往往表現(xiàn)出比較嚴(yán)重的家長式作風(fēng)。二是在工作上，對一些違反紀(jì)律、違反作風(fēng)要求的人和事管束不夠，失之于寬，往往是考慮客觀因素的多，考慮主觀因素的少，只要不是原則性問題，就沒有去嚴(yán)格糾正和處理。把企業(yè)發(fā)展一直看得很重，滿腦子都是如何爭政策、搞項目、拓市場。圍繞保穩(wěn)定、促和諧，通過黨組織書記接待日、民主懇談會、“有困難找書記”、“員工幫困基金”、“1＋1結(jié)對幫扶”等形式，開展談心說事、扶危濟(jì)困活動。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的工作思路努力找準(zhǔn)工作切入點，力求“活、實、新”。有些工作簡單開個會、發(fā)個通知，安排布置一下就完事，落實情況缺乏督促檢查。對非公企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)重要性在思想上認(rèn)識不夠，認(rèn)為非公企業(yè)核心任務(wù)是抓好生產(chǎn)經(jīng)營，提升公司業(yè)績，創(chuàng)造稅收，企業(yè)員工隊伍的教育管理有現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系去維系，非公黨建可有可無，甚至有可能成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，抓黨建被動應(yīng)付。缺少艱苦樸素、勤儉節(jié)約意識，開源節(jié)流意識不強(qiáng)，存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象。習(xí)慣以行政手段強(qiáng)化員工隊伍管理，通過黨內(nèi)組織生活制度加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，教育管理黨員隊伍的工作力度不夠。參加評議群眾代表 人，測評得票情況：“好” 票，“一般” 票，“差” 票。4．因違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生責(zé)任事故，造成人員傷亡或企業(yè)財產(chǎn)損失。2．有一定的黨性觀念，能執(zhí)行黨組織的決議、決定。2．嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)各項管理制度。（三）公示反饋。主要議程：張潔同志代表黨支部班子作對照檢查，帶頭開展對照檢查，其他班子成員進(jìn)行批評幫助；班子其他成員依次進(jìn)行個人對照檢查發(fā)言、開展自我批評，其他班子成員進(jìn)行批評幫助；公司教育實踐活動指導(dǎo)辦公室主任崔明耀同志進(jìn)行點評。在交心談心的過程中進(jìn)一步征求黨員對黨支部開展民主評議黨員具體標(biāo)準(zhǔn)的意見。威盾國際控股有限公司將不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷滿足客戶需求，為消防技術(shù)的發(fā)展不懈努力，為振興我國民族消防工業(yè)而奮斗。最大流量的消防泵組（40L/s，功率90kw）。威盾科技（赤壁）有限公司企　業(yè)　簡　介威盾科技（赤壁）有限公司是威盾國際控股有限公司全資控股的華中生產(chǎn)基地，位于湖北省赤壁市赤壁大道威盾工業(yè)園，主要進(jìn)行消防設(shè)備的生產(chǎn)與經(jīng)營，項目計劃投資1億元，項目建設(shè)期限為兩年，目前已投資8000萬元，創(chuàng)造產(chǎn)值1億元，上繳稅金1000余萬元。3）全國最高大的大空間旋轉(zhuǎn)噴頭試驗平臺，總高度32米，凈高30米。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印尼、菲律賓、馬來西亞、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、加納等國家。6月初，黨支部就把談心交心列入議事日程，不定時間、不定地點開展談心活動，黨支部宣傳委員張潔同志與支部委員之間、支部委員相互之間、黨員彼此之間開展交心談心，每名黨員至少與10名公司職工進(jìn)行了談心交心。三、會議安排召開黨支部小組會議時 間：2014年9月3日上午9:30地 點：威盾科技（赤壁）有限公司二樓會議室參加對象：公司黨支部成