【正文】 法，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)精神，通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)查研究，創(chuàng)新工作機(jī)制，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提升工作實(shí)效。對(duì)我黨政策的理解有些地方還停留在一知半解，在政策執(zhí)行和工作落實(shí)上不夠到位。財(cái)務(wù)檢查不過硬。（四）奢靡之風(fēng)問題在對(duì)外接待問題上,有礙于情面,有超標(biāo)接待現(xiàn)象。改進(jìn)作風(fēng)不能做到精益求精,一以貫之,用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,對(duì)職工理解的怎么樣、執(zhí)行的怎么樣,沒有深入詳細(xì)的了解，擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。（二）立足本職，提高工作水平。（四）自我約束，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定。張青海同志：主動(dòng)與黨員職工之間溝通交流少、談心少。這不但影響職工干事的積極性，而且還不利于公司的發(fā)展。在急難險(xiǎn)重工作任務(wù)上、在處置突發(fā)事件上，主動(dòng)性不夠，在協(xié)調(diào)各方上做得不夠。對(duì)于目前工程建筑方與公司存在方方面面的問題，希望給予更多的重視，提出更多更好的的解決方案。張潔同志：加強(qiáng)綜合部門在公司中的領(lǐng)頭作用，在員工中做好溝通協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造條件改善干群關(guān)系，通過舉辦活動(dòng)融洽員工之間的氣氛畢堅(jiān)同志：作為技術(shù)部門新成員，多學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，多討教老員工，多下基層了解車間的實(shí)際情況，在掌握專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步完善技術(shù)結(jié)構(gòu)對(duì)涂婷同志提的意見對(duì)崔明耀同志的意見：1. 思想解放程度不夠。2. 理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠，沒能更好地用所學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。2. 領(lǐng)導(dǎo)管理水平還待進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平還需要在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。這需要解放思想，放下包袱，本著只要立足點(diǎn)站穩(wěn)，基本點(diǎn)站牢的原則，大膽、細(xì)致地開展本職工作。對(duì)徐育斌同志提的意見羅健民同志：在公司工作時(shí)間長(zhǎng)，一步一步隨公司一起成長(zhǎng)，直至現(xiàn)在的位置，但我發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在沒有以前的闖勁大，比較注重穩(wěn)步推進(jìn)、有序推進(jìn)，按部就班推進(jìn)，工作方法習(xí)慣于照搬“老一套”，較少用創(chuàng)新的工作方法方式來處理復(fù)雜的問題。對(duì)公司困難職工，哪些需要結(jié)對(duì)幫扶，哪些有特殊困難不能及時(shí)掌握，下到一線車間時(shí)間少。年齡也不小了，在工作上激情減退了，思想產(chǎn)生了惰性，工作標(biāo)準(zhǔn)也降低了，只要把交給的任務(wù)完成就行了，存在享樂主義思想。工作努力勤奮，希望她多了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程，更好的服務(wù)于公司客戶。工作落實(shí)不到位,平時(shí)工作中“雷聲大，雨點(diǎn)少”，對(duì)執(zhí)行監(jiān)控不力。崔明耀同志：工作思路不夠開闊。同時(shí)加強(qiáng)溝通技巧，用員工能夠接受的溝通方式進(jìn)行交流，不夾帶個(gè)人情緒。 59 / 59序號(hào)姓 名性別民族出生年月黨內(nèi)職務(wù)行政職務(wù)學(xué) 歷入黨時(shí)間1張潔女漢宣傳委員經(jīng)理大專2崔明耀男漢支部成員經(jīng)理大專3張青海男漢支部成員項(xiàng)目管理人員高中4羅健民男漢支部成員副總本科5徐育斌男漢支部成員司機(jī)中專6涂婷女漢支部成員經(jīng)理本科7王學(xué)兵男漢支部成員經(jīng)理大專8畢堅(jiān)男漢支部成員設(shè)計(jì)員本科910111213141516171819威盾科技（赤壁）有限公司黨員花名冊(cè)威盾科技（赤壁）有限公司教育實(shí)踐活動(dòng)專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作資料匯編二0一四年九月目 錄威盾科技（赤壁）有限公司簡(jiǎn)介…………………………1威盾科技（赤壁）有限公司黨支部專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作方案…………………………………………4威盾科技（赤壁）有限公司黨支部民主評(píng)議黨員標(biāo)準(zhǔn)………8威盾科技（赤壁）有限公司黨支部班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料 （1）張 潔（黨支部宣傳委員）………………………………13（2）崔明耀（黨支部成員、教育實(shí)踐活動(dòng)主任）……………19 （3）涂 婷（黨支部成員、教育實(shí)踐活動(dòng)成員）……………25 （4）羅健民（黨支部成員、教育實(shí)踐活動(dòng)成員）……………30（5）張青海（黨支部成員、教育實(shí)踐活動(dòng)成員）……………35威盾科技（赤壁）有限公司黨支部班子成員相互批評(píng)意見…39威盾科技（赤壁）有限公司黨員花名冊(cè)………………57。對(duì)畢堅(jiān)同志提的意見對(duì)崔明耀同志崔明耀同志負(fù)責(zé)工程這一塊的工作，與廠里的生產(chǎn)工作交流不多，導(dǎo)致我們其他同志都不知道崔明耀同志的名字，希望在以后的工作中多做溝通，找機(jī)會(huì)交流，把工作中好的方法和作風(fēng)帶給廠里其他同事，營(yíng)造出良好的工作氛圍。王學(xué)斌同志：存在形式主義現(xiàn)象。我認(rèn)為這是一種享樂主義現(xiàn)象，希望她把我們的黨員生活組織得更加豐富多彩。在工作上有時(shí)存在憑主觀經(jīng)驗(yàn)辦事。導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員成長(zhǎng)較慢，加上對(duì)他們的關(guān)心不是很多，即使有也是工作上過問多，生活上過問少，而不能鼓舞士氣，我認(rèn)為這是一種官僚主義的體現(xiàn)。與部門進(jìn)行溝通時(shí)，很少直接到部門面對(duì)面聯(lián)系，經(jīng)常給各部門具體責(zé)任人以打電話方式進(jìn)行溝通，這是怕花精力，不求務(wù)實(shí)的享樂主義。平時(shí)注意黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，才能抵擋住不良誘惑的影響，以適應(yīng)千變?nèi)f化的社會(huì)，適應(yīng)復(fù)雜的社會(huì)。2. 工作上膽子不夠大，有瞻前顧后的思想，惟恐事情做的不到位。對(duì)張潔同志的意見：1. 深入基層不夠，與一般職工需要面對(duì)面地交心、談心，從這個(gè)角度上講做得不細(xì)。對(duì)王學(xué)兵同志的意見：1. 是政治理論學(xué)習(xí)沒有進(jìn)行科學(xué)合理的安排。涂婷同志：作為營(yíng)銷部門，是公司對(duì)接客戶的第一道窗口，要做好同客戶的溝通工作，全面了解客戶的需求并及時(shí)反饋到公司內(nèi)部，以便公司生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)等部門提前做好準(zhǔn)備工作。黨建工作主動(dòng)性不強(qiáng)，抓得不緊，往往是上級(jí)有要求就動(dòng)一動(dòng)，忙一忙，基本上也是應(yīng)付了事，學(xué)習(xí)鉆研不夠，存在享樂主義傾向。面對(duì)公司的大事難事，理應(yīng)義無反顧地堅(jiān)定不移地做下去，但有時(shí)思考顧慮多，強(qiáng)調(diào)困難多，“咬定青山不放松”的勁頭顯現(xiàn)不夠充分，這也是享樂主義的表現(xiàn)。這是你在官僚主義方面的突出問題。對(duì)于這些你是有責(zé)任的！畢堅(jiān)同志：對(duì)長(zhǎng)期有效解決困難職工實(shí)際困難思考和行動(dòng)不多，可以說沒有真真正正當(dāng)好企業(yè)職工的貼心人。就個(gè)人而言，一是積極參與結(jié)對(duì)幫扶；二是經(jīng)常深入車間、深入職工，了解他們的所思所盼所想，積極為他們分憂解難；三是在不違反公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律和影響公司正常經(jīng)營(yíng)的前提下，積極爭(zhēng)取提高職工待遇。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及行政理論，提高自己的決策能力，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身綜合素質(zhì)。究其根本原因，還是思想上的這種群眾觀有所淡化。工作效率有待提高。二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人深刻認(rèn)識(shí)到了自身在“四風(fēng)”上存在的問題，主要表現(xiàn)如下：（一）形式主義問題深入學(xué)習(xí)政治理論勁頭不夠，學(xué)習(xí)教育搞形式。認(rèn)為自己是企業(yè)職工，每天接觸的都是財(cái)務(wù)工作，基本上沒什么“四風(fēng)”問題。三是以高度的工作熱情，積極的心態(tài)，工作無大小之分，不挑肥揀瘦，腳踏實(shí)地的投入工作中，努力提高工作能力和服務(wù)水平。一是在學(xué)習(xí)上多主動(dòng)，學(xué)會(huì)用理論武裝自己，多關(guān)注一些重大新聞事件，多從電視上、報(bào)紙上了解最新的信息。（二）黨性修養(yǎng)有所欠缺。（三）享樂主義問題欠缺創(chuàng)新意識(shí)。工作落實(shí)不到位,平時(shí)工作中“雷聲大，雨點(diǎn)少”,走形式，對(duì)銷售過程的執(zhí)行監(jiān)控不力。（二）貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見、市委七條要求方面、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的情況在改進(jìn)工作方法和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上花了很多時(shí)間。（五）勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效益為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相統(tǒng)一。（二）對(duì)群眾職工的感情不深。按照模式走套路的現(xiàn)象。忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。四是在抓黨建促發(fā)展上帶好頭。（三）真抓實(shí)干，示范帶頭。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論，自覺用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一味追求公司利益最大化，漸漸淡忘了從群眾中來到群眾中去的工作方法。公司車輛管理制度沒有帶頭遵守，有公車私用現(xiàn)象。（二）官僚主義方面非公企業(yè)黨員出資人理想信念弱化，社會(huì)責(zé)任淡漠；制度管理和科學(xué)管理意識(shí)不強(qiáng)，在企業(yè)管理中往往表現(xiàn)出比較嚴(yán)重的家長(zhǎng)式作風(fēng)。二是在工作上，對(duì)一些違反紀(jì)律、違反作風(fēng)要求的人和事管束不夠，失之于寬，往往是考慮客觀因素的多，考慮主觀因素的少，只要不是原則性問題，就沒有去嚴(yán)格糾正和處理。把企業(yè)發(fā)展一直看得很重，滿腦子都是如何爭(zhēng)政策、搞項(xiàng)目、拓市場(chǎng)。圍繞保穩(wěn)定、促和諧，通過黨組織書記接待日、民主懇談會(huì)、“有困難找書記”、“員工幫困基金”、“1＋1結(jié)對(duì)幫扶”等形式，開展談心說事、扶危濟(jì)困活動(dòng)。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的工作思路努力找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，力求“活、實(shí)、新”。有些工作簡(jiǎn)單開個(gè)會(huì)、發(fā)個(gè)通知，安排布置一下就完事，落實(shí)情況缺乏督促檢查。對(duì)非公企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)重要性在思想上認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為非公企業(yè)核心任務(wù)是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升公司業(yè)績(jī)，創(chuàng)造稅收，企業(yè)員工隊(duì)伍的教育管理有現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系去維系，非公黨建可有可無，甚至有可能成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，抓黨建被動(dòng)應(yīng)付。缺少艱苦樸素、勤儉節(jié)約意識(shí)，開源節(jié)流意識(shí)不強(qiáng)，存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象。習(xí)慣以行政手段強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，通過黨內(nèi)組織生活制度加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，教育管理黨員隊(duì)伍的工作力度不夠。參加評(píng)議群眾代表 人，測(cè)評(píng)得票情況：“好” 票，“一般” 票，“差” 票。4．因違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生責(zé)任事故，造成人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。2．有一定的黨性觀念，能執(zhí)行黨組織的決議、決定。2．嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)各項(xiàng)管理制度。（三）公示反饋。主要議程：張潔同志代表黨支部班子作對(duì)照檢查，帶頭開展對(duì)照檢查，其他班子成員進(jìn)行批評(píng)幫助；班子其他成員依次進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言、開展自我批評(píng)，其他班子成員進(jìn)行批評(píng)幫助；公司教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)辦公室主任崔明耀同志進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在交心談心的過程中進(jìn)一步征求黨員對(duì)黨支部開展民主評(píng)議黨員具體標(biāo)準(zhǔn)的意見。威盾國(guó)際控股有限公司將不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷滿足客戶需求，為消防技術(shù)的發(fā)展不懈努力，為振興我國(guó)民族消防工業(yè)而奮斗。最大流量的消防泵組（40L/s，功率90kw）。威盾科技（赤壁）有限公司企　業(yè)　簡(jiǎn)　介威盾科技（赤壁）有限公司是威盾國(guó)際控股有限公司全資控股的華中生產(chǎn)基地，位于湖北省赤壁市赤壁大道威盾工業(yè)園，主要進(jìn)行消防設(shè)備的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目計(jì)劃投資1億元，項(xiàng)目建設(shè)期限為兩年，目前已投資8000萬元，創(chuàng)造產(chǎn)值1億元，上繳稅金1000余萬元。3）全國(guó)最高大的大空間旋轉(zhuǎn)噴頭試驗(yàn)平臺(tái)，總高度32米，凈高30米。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印尼、菲律賓、馬來西亞、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、加納等國(guó)家。6月初，黨支部就把談心交心列入議事日程，不定時(shí)間、不定地點(diǎn)開展談心活動(dòng)，黨支部宣傳委員張潔同志與支部委員之間、支部委員相互之間、黨員彼此之間開展交心談心，每名黨員至少與10名公司職工進(jìn)行了談心交心。三、會(huì)議安排召開黨支部小組會(huì)議時(shí) 間：2014年9月3日上午9:30地 點(diǎn)：威盾科技（赤壁）有限公司二樓會(huì)議室參加對(duì)象：公司黨支部成