【正文】 制度》、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、崗位基本技能和測(cè)量工具的使用?！杜嘤?xùn)申請(qǐng)》的內(nèi)容：（1）申請(qǐng)培訓(xùn)的原因、人數(shù)、職位、計(jì)劃時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。（三）培訓(xùn)授課期間，所有人員應(yīng)保持安靜，尊重講師，不得交頭接耳、隨意出入或接聽電話。（五）組織效益評(píng)估：由行政管理部組織各部門主管成立驗(yàn)證小組，對(duì)培訓(xùn)結(jié)束后一段時(shí)期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行評(píng)估，形成報(bào)告，由總經(jīng)理簽字審批。（六）公司員工在約定服務(wù)期限內(nèi)主動(dòng)提出離職或解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用，計(jì)算公式為：補(bǔ)償額 =公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用 未服務(wù)年限合同約定的服務(wù)年限第六章 考核制度第一條 考核的目的：（一）為員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、選拔、晉資、獎(jiǎng)勵(lì)、解雇等提供重要參考。（二）考核要求：1. 時(shí)間為1天。（3）一項(xiàng)考核未通過者，員工將延遲轉(zhuǎn)正1個(gè)月；但從入職之日起，最長不超過3個(gè)月。（二）員工續(xù)簽合同考核采取問卷方式，由員工所在部門及工作交叉部門進(jìn)行考核。第八條 各類考核的考核過程、結(jié)果及考核意見均須上報(bào)總經(jīng)理審閱，行政管理部負(fù)有統(tǒng)籌、匯總和過程監(jiān)督的責(zé)任。（二）崗位工資：根據(jù)崗位不同，取薪制度和也有所不同，其比例一般占工資總額的20～30%。（二）員工請(qǐng)病假、事假，扣除相應(yīng)的工資：扣除金額 = 請(qǐng)假天數(shù)月平均日工資平均日工資 = 月工資總額 / 第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理第一條 目的：為規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理工作，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，訂立本制度。（三）根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，公司勞動(dòng)合同具有以下必備條款：；；；；；；。如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。（三）續(xù)訂：勞動(dòng)合同期滿，公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期滿前30天內(nèi)將“續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書”送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意，辦理續(xù)訂手續(xù)。**市****開發(fā)有限公司 2012年月日編 制：行政管理部 審 核： 批 準(zhǔn)：THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯。第七條 勞動(dòng)合同管理：公司按以下程序和手續(xù)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止：（一）訂立：公司自招用員工之日起1個(gè)月內(nèi)，與其訂立書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。第五條 勞動(dòng)合同的履行：（一）勞動(dòng)合同自合同期限起始之日起生效。勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。第三條 試用期（或培訓(xùn)期）員工工資標(biāo)準(zhǔn)：試用期（或培訓(xùn)期）員工在試用期間，根據(jù)其學(xué)歷水平、技能、所從事工作崗位的不同確定。（四）全部考核于1周內(nèi)完成；行政管理部須將考核意見及結(jié)果匯總，形成書面報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批，并編號(hào)存檔。（三）考核要求：。（2）平均成績85分以上者，考核通過；84分及以下者，須經(jīng)部門主管申報(bào)，由總經(jīng)理及副總經(jīng)理在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中書面審批后，方可連續(xù)考核一個(gè)月，否則終止考核，不予錄用。：（1）全部考核于3天內(nèi)完成。（三）結(jié)果透明公開，員工有對(duì)其進(jìn)行解釋及申述的權(quán)利。（四）所有培訓(xùn)書籍、資料以及獲得的證書、證明等一律歸公司所有，員工只擁有獲取復(fù)印件的權(quán)利。，部門主管須將考核結(jié)果整理成材料報(bào)送行政管理部存檔備查?？己宋赐ㄟ^者，將予以停工補(bǔ)訓(xùn)，補(bǔ)訓(xùn)期間不發(fā)放工資。，保持課程較強(qiáng)的靈活性。（二）培訓(xùn)計(jì)劃（規(guī)劃）的內(nèi)容：、目標(biāo)、項(xiàng)目和內(nèi)容。第十一條 培訓(xùn)申請(qǐng)的提出：（一）年度培訓(xùn)申請(qǐng)：，行政管理部須于每年年底（12月31日前）負(fù)責(zé)統(tǒng)一擬訂全公司下一年度《培訓(xùn)教育規(guī)劃》，并監(jiān)督實(shí)施。第六條 公司內(nèi)部培訓(xùn)的地點(diǎn)為公司會(huì)議室或培訓(xùn)教室。（二）增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和責(zé)任感，減少事故、降低成本、提高工作效率創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。（五）因業(yè)務(wù)或工作需要出差者，公司不支付加班費(fèi)。（四）員工每月遲到或早退超過3次的，當(dāng)月無全勤獎(jiǎng)；請(qǐng)假1天者全勤獎(jiǎng)減免一半，請(qǐng)假超過1天半（含1天半）者，當(dāng)月無全勤獎(jiǎng)。（四）產(chǎn)假：，小產(chǎn)30天；產(chǎn)假期間，不影響員工薪資及福利待遇。，但不主動(dòng)復(fù)工者，視為曠工。（七）已提出離職申請(qǐng)的員工，離職期內(nèi)請(qǐng)假不得超過3天；如超過3天，須由總經(jīng)理特批。請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，2天及以上由部門主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)行政管理部備案。、月累計(jì)曠工5天、年累計(jì)曠工20天，公司都將視其為嚴(yán)重違紀(jì)，有權(quán)予以開除，只發(fā)放離職當(dāng)月基本工資，取消其他薪資和福利待遇。：早8:00～中午12:00，下午13:00～17:00，每年10月1日起執(zhí)行。（三）員工提交《離職申請(qǐng)書》1個(gè)月后，在各項(xiàng)手續(xù)均齊全的情況下，必須無條件離開公司；對(duì)于任何抵賴、誹謗、誣陷及其他無禮要求，公司均有權(quán)依照公司規(guī)定和國家法律追究其相關(guān)責(zé)任。（4）未完成離職審批和工作交接的員工不得以任何理由離開公司；否則，造成的一切后果，均由員工本人承擔(dān)；必要時(shí)，公司將追究其法律責(zé)任?！咀ⅲ弘x職期即離職員工的離職審批與物品、工作的交接期，為期1個(gè)月；離職期內(nèi)員工仍有義務(wù)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，且不得擅自請(qǐng)假（詳見第四章考勤制度第六條）。：指無故缺勤超過一定天數(shù)者，是曠工的直接結(jié)果【詳見第四章考勤制度第三條（三）】。（六）員工轉(zhuǎn)正后，行政管理部須于當(dāng)月月底向財(cái)務(wù)部提供由行政管理部主管和總經(jīng)理共同簽發(fā)的《員工轉(zhuǎn)正通知單》復(fù)印件，執(zhí)行相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)員工的崗位和工作性質(zhì)，發(fā)放辦公用品和勞保用品。，只是適用的范圍（即崗位和工種）和內(nèi)容（即轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容）不同。第十一條 行政管理部須將每次招聘工作的效率、結(jié)果、成本和方法等，以報(bào)告形式上報(bào)總經(jīng)理審閱，并備案存檔。，確認(rèn)不符合公司《各部門工作職責(zé)及人員崗位要求》中要求的年齡、學(xué)歷、技能和工作要求者。（四）應(yīng)聘者須詳細(xì)填寫《員工應(yīng)聘登記表》，由人事專員統(tǒng)一安排地點(diǎn)等候面試。第八條 人員篩選：（一）人事專員須對(duì)參照《用人申請(qǐng)表》中的“任職要求”，將收集到的人員信息進(jìn)行篩選，確定面試名單，統(tǒng)籌安排面試時(shí)間。（二）外部招聘：包括學(xué)校招聘、廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、員工介紹、人才市場及職業(yè)介紹所。精選資料人事管理制度及程序（文件編號(hào)：HRXZ02）**市****開發(fā)有限公司目 錄第一章 總 則..............................................................................................................................................2第二章 員工招聘..........................................................................................................................................2第三章 員工的入職、轉(zhuǎn)正、試用及離職..................................................................................................4