【正文】 倉(cāng)庫(kù)保管一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。、合同收繳及歸檔整理、借閱。（5%）進(jìn)行月度盤點(diǎn)，保證帳證相符，向上級(jí)報(bào)告詳實(shí)數(shù)據(jù)和報(bào)表，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳物核對(duì)。熟悉電腦基本操作倉(cāng)庫(kù)保管一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 修車請(qǐng)按程序填《請(qǐng)修單》，審批后按程序執(zhí)行。E. 與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。設(shè)計(jì)部店內(nèi)業(yè)務(wù)預(yù)算設(shè)計(jì)師* 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待* 完成銷售業(yè)績(jī)* 按客戶服務(wù)流程做好客服工作* 制定工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)、施工圖、效果圖* 施工圖現(xiàn)場(chǎng)交底* 及時(shí)掌握市場(chǎng)材料、設(shè)備價(jià)格及預(yù)結(jié)算有關(guān)取費(fèi)文件。6. 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目預(yù)決算：A. 按《預(yù)算審批程序》及有關(guān)規(guī)定工作。部門設(shè)計(jì)部職級(jí)員工級(jí)上級(jí)主管設(shè)計(jì)部經(jīng)理下屬（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：（權(quán)重70%）主任設(shè)計(jì)師需經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的精品設(shè)計(jì)師工作期方可任命。設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，圖紙準(zhǔn)確全面。 1施工過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題，要協(xié)助施工人員作好替客戶的解釋工作，如果需要修改設(shè)計(jì)方案，要及時(shí)向客戶做好解釋說(shuō)明。 不得以公司的名義接私單和向外泄露公司機(jī)密資料。1負(fù)責(zé)向客戶說(shuō)明設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)圖紙的說(shuō)明、解釋工作。C. 深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。K. 完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。E. 負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，打印成稿存檔。了解國(guó)家及地區(qū)有關(guān)方針政策，法令規(guī)定。6）出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話或書(shū)面報(bào)告。11）執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。* 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。1完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。5. 負(fù)責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計(jì)，并將相關(guān)資料詳細(xì)整理、登記以便查閱。13. 負(fù)責(zé)工長(zhǎng)結(jié)算工程的統(tǒng)計(jì)及支付工長(zhǎng)各期工程款的管理。部門工程部職級(jí)主管級(jí)上級(jí)工程部經(jīng)理下級(jí)（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：（權(quán)重70%）審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。 2）、公司的配套物品進(jìn)場(chǎng)。如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)。 10）、單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與客戶辦理驗(yàn)收手續(xù)，交財(cái)務(wù)部、工程部存檔。具備良好品德與素質(zhì)。D. 組織現(xiàn)場(chǎng)工人大會(huì)，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。D. 督促下屬制定材料總計(jì)劃，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并給予材料部門最少三天采購(gòu)時(shí)間。J. 單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔。監(jiān)督、檢查工隊(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r，并及時(shí)以書(shū)面形式向部門經(jīng)理匯報(bào)。有較高的語(yǔ)言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。7. 工長(zhǎng)有責(zé)任、有權(quán)參加一次現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出討論，如有問(wèn)題，立即解決。整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯。5. 客戶情理之中的要求，工長(zhǎng)組織實(shí)施，但不可收取費(fèi)用，一旦違反進(jìn)行處罰，及保留開(kāi)除的權(quán)力。具備良好品德與素質(zhì)。B. 組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng)。H. 對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督施工人員節(jié)約使用材料。B. 提前會(huì)同設(shè)計(jì)師與客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)照?qǐng)D紙和預(yù)算審驗(yàn)，必要時(shí)提出更正建議，并把情況及時(shí)報(bào)告工程部和通知施工隊(duì)。（二）工作態(tài)度與過(guò)程考核：（權(quán)重30%）團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：（15%）嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%）崗位要求：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。 8）、對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作： 1）、帶客戶驗(yàn)原房。身體健康，性格良好。11. 負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計(jì)及公布。3. 負(fù)責(zé)工程部的會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。1負(fù)責(zé)處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，并與每周未將下周工作安排計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理。進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，不定時(shí)地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，公正、公開(kāi)評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。* 進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，不定時(shí)地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，公正、公開(kāi)評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。工程合同及工程預(yù)算的審查。5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。I. 洞察每位客戶反映，保護(hù)公司形象，表達(dá)親和力J. 隨時(shí)了解客戶工程進(jìn)度，確保萬(wàn)無(wú)一失，杜絕客戶投訴K. 同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系（二）工作態(tài)度與過(guò)程考核：（權(quán)重30%）團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：（15%）嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%）崗位要求：有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，中、?？茖W(xué)校畢業(yè)。并于每月25日將考勤情況上交人事部。I. 按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。部門設(shè)計(jì)部職級(jí)員工級(jí)上級(jí)設(shè)計(jì)部經(jīng)理下級(jí)（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：（權(quán)重70%）銷售業(yè)績(jī)：A. 按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。1及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，聽(tīng)從部門經(jīng)理安排，完成本職工作。向客戶說(shuō)明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹施工工藝、流程及售后服務(wù)。 1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)交底說(shuō)明，使施工人員完全明白設(shè)計(jì)方案和準(zhǔn)確看懂施工圖紙。（公司機(jī)密包括，公司的各種文件、規(guī)章制度、報(bào)價(jià)單等）在施工過(guò)程中，由設(shè)計(jì)引起的問(wèn)題，如與客戶交流不夠；設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤；圖紙不全不準(zhǔn)確；圖紙標(biāo)注不清等引起的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)師本人承擔(dān)責(zé)任。完成部門經(jīng)理交付的其他工作。（二）工作態(tài)度與過(guò)程考核：（權(quán)重30%）團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：（15%） 嚴(yán)格認(rèn)真程度:（15%）任職資格要求：大專以上學(xué)歷； 具有3年以上設(shè)計(jì)部門工作和管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。4. 多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。K. 和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。C. 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。 按《油票申領(lǐng)程序》領(lǐng)油，耗油量與公里數(shù)須相符。（10%）單項(xiàng)工程結(jié)束后，須向財(cái)務(wù)部門上報(bào)《單項(xiàng)工程庫(kù)存材料表》。（10%）根據(jù)出庫(kù)單登記帳冊(cè)，按失誤次數(shù)考核。 做好合同、文件的整理、分類工作并歸檔保存 保證公司傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電子郵箱的正常使用，負(fù)責(zé)公司日常公關(guān)接待。 做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 有一定處事能力。辦公管理方面：A. 公司文檔及公章印鑒的管理。品德優(yōu)良，誠(chéng)實(shí)可靠，原則性強(qiáng)。每月5日前會(huì)同會(huì)計(jì)核帳。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算規(guī)定。2建立和健全包括立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等會(huì)計(jì)檔案管理制度；對(duì)總賬賬本、明細(xì)賬本、報(bào)表、電子文件、銀行對(duì)賬單、稅務(wù)申報(bào)表、發(fā)票存根、合同、有關(guān)文件等進(jìn)行登記保管。1參與庫(kù)存盤點(diǎn)，要定期、不定期地對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，年終必須進(jìn)行全面清查，做到賬實(shí)相符。1負(fù)責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。審核材料采購(gòu)票據(jù)，材料要有使用去向，然后經(jīng)辦人簽字，采購(gòu)經(jīng)理審核簽字，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字方可入賬。及時(shí)為總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算資金管理預(yù)算監(jiān)控* 負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算工作* 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確編制、及時(shí)報(bào)出* 負(fù)責(zé)股份公司的納稅申報(bào)工作* 負(fù)責(zé)公司的應(yīng)收帳款管理工作* 負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告供決策層參考* 負(fù)責(zé)下屬分公司財(cái)務(wù)主管的委派和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)* 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作* 負(fù)責(zé)對(duì)公司職能部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督和預(yù)算控制* 負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督和總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的資本性支出超支的審批* 負(fù)責(zé)公司職能部門及各分公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作* 負(fù)責(zé)對(duì)公司職能部門和分公司預(yù)算考評(píng)提出獎(jiǎng)懲建議* 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部一切資金的結(jié)算* 負(fù)責(zé)定期分析公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，并對(duì)解決資金缺口提出相應(yīng)的籌資方案* 負(fù)責(zé)審核公司一切銀行信用結(jié)算賃單，保證其合法有效* 負(fù)責(zé)及時(shí)清繳各種稅費(fèi)* 負(fù)責(zé)公司對(duì)外短期投資（包括股票和債券投資）的管理部門財(cái)務(wù)部職級(jí)部門級(jí)上級(jí)主管總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬會(huì)計(jì) 出納（一）崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：（權(quán)重70%） 掌握并貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)。（5%） 負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督狀況，以月度檢查記錄為考核依據(jù)（5%） 制公司年度人員需求分析和計(jì)劃報(bào)告（5%） 為公司提供充裕合適的人力資源，引進(jìn)人才，以季度引進(jìn)領(lǐng)班以上人才數(shù)量為考核。了解國(guó)家的法令、法規(guī)及相應(yīng)政策。H. 保障公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性，保證公司員工以及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯。E. 與在建及竣工工程、建設(shè)單位或個(gè)人保持良好合作關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴意見(jiàn)的反饋和調(diào)研工作，協(xié)調(diào)公司和客戶關(guān)系。B. 制定各部門內(nèi)部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。認(rèn)繳金額以及股份比例按照職務(wù)以及大家選出常務(wù)委員會(huì)來(lái)定奪根據(jù)自身實(shí)力來(lái)認(rèn)繳。公