【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【摘要】第一篇:某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當...
2025-10-03 07:05
【摘要】----目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設備管理流程6、行政-06文書檔案管理流程
2025-08-05 14:20
【摘要】上海同策房地產(chǎn)銷售培訓手冊2023/3/31第一章房地產(chǎn)基礎知識2023/3/32一、房地產(chǎn)房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)也稱不動產(chǎn)。房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地、單純的房屋、土地房屋的綜合體。房產(chǎn)是房屋及其權利的總稱。地產(chǎn)是土地及其權利
2025-02-13 21:35
【摘要】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構和管理架構3職務說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準則和服務標準7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
2025-04-12 05:26
【摘要】項目銷售管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0191萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為實現(xiàn)項目開發(fā)的最終目的,促進集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權益和公司經(jīng)營效益,必須對房地產(chǎn)銷售過程進行系統(tǒng)的策劃和控制。所有房地產(chǎn)項目的營銷策劃必須
2025-05-30 18:56
【摘要】規(guī)章制度制度名稱銷售現(xiàn)場收銀管理制度編號目錄第一條總則第二條銷售收銀現(xiàn)場人員崗位職責第三條工作時間安排第四條收銀現(xiàn)場交接管理、備用金、現(xiàn)金流水賬、收款收據(jù)管理第五條銷售現(xiàn)場軋賬第六條銀行轉(zhuǎn)帳交納房款的程序第七條現(xiàn)場退款第八條銷售收銀現(xiàn)場保險柜鑰匙保管第九條監(jiān)督檢查第十條罰則第十
2025-08-09 15:44
【摘要】銷銷售手冊-47-/49目錄公司篇一、團隊理念、愿景及價值觀……………………………………………………2二、營銷部組織架構及崗位職責…………………………………………………4管理篇一、置業(yè)顧問工作守則……………………………………………………………10二、獎懲制度……………………………
2025-06-21 21:01
【摘要】住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設計經(jīng)典案例、整套施工圖合集定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)風火黑弧-奧美紅鶴溝通
2025-05-13 21:02
【摘要】7/8某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級
2025-04-09 01:03
【摘要】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費,明確管理職責,根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物
2025-05-13 19:47
【摘要】《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789
2025-05-14 05:40
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經(jīng)營目標提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風險制度控制過程為從取得信息到項目合作
2025-04-18 06:46
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構 51公司組織管理機構圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體流程
2025-04-12 13:48
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程,提高工程質(zhì)量、進度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范