xx公司崗位設(shè)置及薪酬福利體系草案(存儲版)
【正文】 調(diào)一級績效工資；當(dāng)年度累計兩次考核為良者，下年度績效工資基數(shù)上調(diào)10%；當(dāng)年度累計兩次考核為可者，立即開始執(zhí)行績效工資基數(shù)下調(diào)10%；當(dāng)年度累計兩次考核為差者，立即與之解除勞動合同關(guān)系。公司的福利計劃包括保險計劃、期權(quán)計劃以及從提供基本需求到個人前程發(fā)展,更重要的是在人生緊要關(guān)頭提供保障與安全?！?員工需在病假的第一天通知其部門主管，如在24小時內(nèi)未能通知，則按曠工處理?！?員工如在使用婚假前離開公司，婚假則作廢?！?喪假須在葬禮前后一周內(nèi)使用。l 如當(dāng)年度的年休假未使用，不再安排補(bǔ)休。l 凡在公司連續(xù)工作滿十年，均可在下年度開始，每年享受連續(xù)十天的帶薪假期。喪假 假期間如適逢公休日、法定假日計入假期；不得分拆使用?！?試用期員工不享受婚假。無論全薪還是半薪病假，均只計發(fā)基本工資，補(bǔ)貼按天數(shù)扣除。所有崗位人員，工作每滿一年，在崗位沒有升遷的情況下，經(jīng)本部門申請，人力資源部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可晉升一級崗位工資。（2）一級工以下級別人員，崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，績效工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的60%，不同的崗位工資，對應(yīng)與之匹配的績效工資。當(dāng)年度累計兩次考核為優(yōu)者，下年度上調(diào)一級績效工資；當(dāng)年度累計兩次考核為良者，下年度績效工資基數(shù)上調(diào)10%；當(dāng)年度累計兩次考核為可者，下年度績效工資基數(shù)下調(diào)10%；當(dāng)年度累計兩次考核為差者，下年度下調(diào)一級崗位工資，并撤銷現(xiàn)有職務(wù)，待崗培訓(xùn)。 營銷中心崗位：（附組織結(jié)構(gòu)圖）由于營銷崗位的特殊性，所以此部分的崗位設(shè)置按照實(shí)際崗位名稱設(shè)置，并根據(jù)實(shí)際情況增減。（2）副經(jīng)理以下級別人員，崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，績效工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的60%，不同的崗位工資，對應(yīng)與之匹配的績效工資。在確定職工日平均工資和小時平均工資時，應(yīng)當(dāng)按照勞動和社會保障部《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規(guī)定 ，以每月工作時間為２０．９２天和１６７．４小時進(jìn)行折算。崗位工資：根據(jù)每位員工的任職崗位確定，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。4) 營銷崗位：附營銷崗位設(shè)置圖。l 高級項(xiàng)目專家條件：理論基礎(chǔ)深厚、理論水平高，專業(yè)技術(shù)知識豐富、研究能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)工作指導(dǎo)能力強(qiáng)，在相關(guān)學(xué)術(shù)、研究領(lǐng)域有很深的造詣，屬于一流人才。 一、崗位設(shè)定核崗崗位設(shè)定的原則：以崗擇人，按能，人崗適配，不拘一格，注重實(shí)績。標(biāo)準(zhǔn)：具有副高級專業(yè)技術(shù)職稱或博士研究生畢業(yè)入職滿三年、碩士研究生畢業(yè)入職滿五年，或?qū)居刑厥庳暙I(xiàn)的員工。由行政部門負(fù)責(zé)崗位對照。年功工資：每在公司效力滿一年，即在下年度增加100元年功工資，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作。年終雙薪：是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。 專業(yè)技術(shù)崗位：此崗位用于將來研發(fā)部門的崗位設(shè)置，以保證公司的核心競爭力。（1）副經(jīng)理以上（包含副經(jīng)理）級別人員，崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的60%，績效工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，不同的崗位工資，對應(yīng)與之匹配的績效工資。另外，針對生產(chǎn)可能存在員工一人多能的情況，設(shè)置技能工資，以便對員工一人從事多個崗位工作的情況下計算其薪資。 后勤人員：由于后勤崗位設(shè)置比較繁雜，包括采購、庫管、司機(jī)、保潔、保安、食堂、宿舍管理等多種崗位，因此暫時按照五個級別的工
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