xx集團高階主管共識講義(存儲版)
【正文】 有成,他們都做了最佳的準備,也掌握了最佳的時機。令人驚訝的是，我們每天都可以自由選擇自己的態(tài)度。：共同價值觀 / 行為準則 / 道德規(guī)範：企業(yè)是由人組合而成，這群人須有共同目標，才能凝聚成一股使命感，而產生一條心的向心力，這就是企業(yè)文化。2. 良好企業(yè)文化源自於尊重3. 重視看不到的時間成本?現(xiàn)在面臨哪些問題(情況是啥？)?造成的原因有哪些?有哪些解決方法?選出最佳方案?立即行動參考文章： p28 p29 p26第九講：塑造領導人魅力與形象《講師：林木春老師 中信聯(lián)合企管顧問公司副總 電話：(04)22020919》前言：最受歡迎的講師？WHY?張董事長的成功案例1. 溝通有兩種：11. 一對一的溝通12. 一對多的溝通13. 有效的公眾談話：視覺/聽覺/內容(73855法則)2. 視覺效應3. 聽覺效應4. 克服緊張的法寶5. 吸引聽者注意的要領—分組討論/角色扮演6. 增加說服力六大法則7. 開場與結語—喜宴最後一道菜印象深刻8. 小組與個別演練 金 玉 良 言 姓名哪一種人在本公司最有希望我自己1 23我的結論 態(tài) 度〝我愈年長，愈能體會生活態(tài)度對個人的重要。我能做的只有改變我們的態(tài)度……。我經常說,一個人一生中,都有幾次機會,關鍵在於機會來臨時,你是否已做好準備,隨時迎合,機會是不等人的,當你錯過機會的班機,只好等下一班,但千萬別連最後一班班機都錯過了。5. 領導人非常關切任務的達成。他們隨時準備好冒險,並且鼓勵他人也這麼做。等我更老的時候，我又發(fā)現(xiàn)這個目標也太宏大，所以我決定改變我的城市。這時，除了靠工作上的往來建立人脈，也可以發(fā)展出私人社交圈，利用這個圈子學習與不同專長的人互動的好機會。但是，在專業(yè)裡有一條最難的，就是信任，而這也是人際關係的基石。我要感謝上蒼， 因為我能夠聽得到。感謝上蒼，我有一個家。雖然我常抱怨，感嘆命運不好。啟示3艱難的任務，需要輪流付出、我們要尊重保護每個人獨特的技術、才能、天份與資源。此外，來訪的外賓只要到該公司，也都會試圖去敲敲他的辦公室，自動趨前向他致意問候，藉機建立更好的關係。 ?。阂粋€員工若能在一家公司待上五年以上，對公司整體運作較熟悉，較有機會成為老闆的好幫手。此外，不要過度計較老闆的脾氣，要能挨得起老闆的責罵，能屈能伸才能得到老闆傳授的真功夫。 總之，老闆的得力助手必定是位誠信可靠且具備良好溝通能力及擁有專業(yè)能力的人，他們扮演老闆的左右手或第三隻眼，隨時隨地為老闆蒐集民意及資訊情報供老闆做經營的分析研判。衝勁就是能享受勝利的喜悅。3. 有個小孩對母親說：「媽媽你今天好漂亮！」母親回答：「為什麼？」小孩說：「因為媽媽今天都沒有生氣。6. 有一家商店經常燈火通明，有人問：「你們店裡到底使用時麼牌子的燈管？那麼耐用。9. 有幾個小孩想當天使，上帝給他們一人一個燭臺，叫他們要保持光亮，結果一天兩天過去了，上帝都沒有來，所有小孩已不再擦拭那燭臺，有一天上帝突然造訪，每個人的燭臺都蒙上厚厚的灰塵，只有一個小孩大家都叫他笨小孩，因為上帝沒來，他還是每天都擦拭，結果這個笨小孩成了天使。原來人生也很簡單，只要能懂得「珍惜、知足、感恩」你就有了生命的光彩?！乖瓉砜鞓泛芎唵?，擁有少一點就可以了?！箮滋灬?，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，發(fā)現(xiàn)他已經被車子壓死了，曝屍在馬路上?！乖瓉砼囵B(yǎng)孩子很簡單，讓他吃點苦就可以了。 全方位成功的八大領域家 庭健 康休 閒財 務 事 業(yè)成 長心 靈公 益人 生 之 輪層 面： 預計目標： 重 要 性： 步 驟： 馬上要做的事： 遠程目標（ 年後） 中程目標（ 年後） 近程目標（ 年後） 每天須完成的功課： 會議準則《林木春老師 中信聯(lián)合企管顧問公司副總 電話：（04）22020919》會議前充分準備u確認會議目標u預期與會人員不同看法u研讀會議資料u準備資料，做出貢獻聆聽！聆聽！聆聽！聆聽！u基本禮節(jié)不可打斷發(fā)言者發(fā)言權益u復述對方發(fā)言要旨，確認你已聽清楚u專心參與如需做其他事情，到會場外去做u以負責態(tài)度表達不同意見與支持u坦承，但不對立說出你具體貢獻的想法u就事論事，對人
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