【正文】 所屬部門主管溝通確認；③綜合部向員工本人發(fā)“員工內(nèi)部調(diào)動通知書”；④員工本人作工作移交，按工作移交手續(xù)辦理；⑤員工持通知書到新崗位報到。（二）離職辦理程序（1）離職申請①辭職者，需提前一個月提出申請，離職辦理者均須提前知會部門主管，并在綜合部填報“員工離職申請/審批表”和“員工工作移交表”。除以上物件、工作事項外，尚有如下遺漏或交接不清項：簽字/時間:簽字/時間：審核審閱意見行政總監(jiān)：七、在職員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)的目的（1）為提高員工素質(zhì)，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學(xué)習(xí)型組織。（3）崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓(xùn)，并可視其實際情況合并舉辦。（6）個人出資培訓(xùn)：由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個人出資培訓(xùn)。在公司工作3年以上的員工，因工作需要，考取相關(guān)證書，可與公司簽訂《考證承諾書》，考試合格后，可向公司申請報銷部分或全部考試費用。（2）汽車屬于員工私家車，私車公用時（必須通過公司同意后的出差）。（其中銷售的計算，可按當(dāng)年完成的合同金額進行計算，如當(dāng)年度已計算，下年度將不再計算）員工或主管申請了每月油費補貼后，開車到大成都范圍（包括成都市區(qū)、都江堰、溫江、郫縣、雙流、龍泉、新都、新津）的客戶，油費將不與報銷。第十一章 企業(yè)文化建設(shè)加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。（2）下列行為屬于二級獎勵內(nèi)容：①工作表現(xiàn)優(yōu)秀，工作成績突出并為公司做出重要貢獻者；②策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績突出者；③檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件并獲得核實者；④經(jīng)公司研究決定執(zhí)行二級獎勵的其它行為。獎懲審批：一級獎懲及嚴(yán)重危紀(jì)處罰須報董事長審批，之下的獎懲申報及辦理由行政總監(jiān)審批執(zhí)行。（二）推行目的明確罰款的去向，明確罰款的本質(zhì)是管理的需要，個人提高的需要。（4）下列行為屬于三級違紀(jì)處罰內(nèi)容：①因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤或遺漏，情節(jié)輕微者；②未認真、如實填報工作表格或未按要求上交工作報告、報表等；③不按工作程序辦事，并影響到協(xié)作者工作；④違反“龍成科技管理制度”，情節(jié)較輕者；⑤初次不聽主管合理指揮，情節(jié)較輕者；⑥同事之間在辦公及非辦公場合相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；⑦對各級主管批示或限期指令無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；⑧經(jīng)公司研究決定執(zhí)行三級處罰的其它行為。（1）一級獎勵包括：升職、漲薪；（2）二級獎勵包括：通報表彰、提前轉(zhuǎn)正、嘉獎、獎金；（3）三級獎勵包括：通報表揚、口頭表揚。將各員工檔案按部門分類存放，不得隨意丟放，該員工檔案保管期到該員工離職半年后方可廢棄。D、200元/月，員工當(dāng)年的銷售額在100萬元以上。（2）員工將自己已有的手提電腦做辦公使用，公司對該員工電腦做價格評估，評估最終價格在5001000元之間，員工轉(zhuǎn)正后，公司將以每月補助100元的形式進行補助，直到補助到評估價格為止。員工結(jié)婚，可帶薪休婚假5天，需提前報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（5）外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點在公司以外，包括參加各類培訓(xùn)班、講座等。（2）公司新入職人員均應(yīng)進行入職培訓(xùn)，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。轉(zhuǎn)正申請/審批表（一）基本信息（個人填寫）姓名入職時間　約定試用 時間自 年 月 日至 年 月 日，共 個月目前崗位　目前所在部門　試用期工作總結(jié)部門主管意見：轉(zhuǎn)正后職位：部門主管簽字 年 月 日　　總經(jīng)理意見：總經(jīng)理簽字： 年 月 日其它情況備注　離職審批表填表日期：姓名部門職位加入公司時間　解職形式（打 √）： □協(xié)商解職 □自動離職 □辭職 □辭退 提出解職/辭職方：□公司 解職/辭職原因詳述個人簽字： 日期：□員工本人解職/辭職約定時間自 年 月 日起對公司的批評或建議　以下由公司人員填寫部門主管意見　總經(jīng)理審批　　人員異動交接表異動者姓名：　　　異動類型： □離職 □換崗 所屬部門及崗位：　　異動時間： 年 月 日　?。ㄒ唬┪锛①Y料類辦公、行政類物品電腦、U盤、數(shù)據(jù)保鏢、無線網(wǎng)卡、計算器、鑰匙、文件柜、文件夾等序號名稱數(shù)量及單位對應(yīng)交接情況所交接的物件情況描述對應(yīng)接手人備注接手人確認簽字：1　　　　　　2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　部門物品、物件設(shè)備、儀器儀表、工具等序號名稱數(shù)量及單位對應(yīng)交接情況所交接的物件情況描述對應(yīng)接手人備注接手人確認簽字：1　 　　　　　2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　文檔資料/工作記錄文件、帳簿、合同、憑證、檔案、圖書、記錄冊、名錄等序號名稱數(shù)量及單位對應(yīng)交接情況所交接的物件情況描述對應(yīng)接手人備注接手人確認簽字：1　　　　　　2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　5　　　　　　其它物品、物件、資料序號名稱數(shù)量及單位對應(yīng)交接情況所交接的物件情況描述對應(yīng)接手人備注接手人確認簽字：1　　　　　　2　　　　　　3　　　　　?。ǘ┕ぷ魇录悾ù隧撈粔?，可另附紙張詳細列明）目前正進行且未完工作詳述　工作移交人簽字：對應(yīng)接手人簽字：工作遺留問題或未解決問題詳述　須提示或提醒的工作事項?。ㄈ┴攧?wù)檢查檢查項對應(yīng)情況處理建議確認人簽字：借款　　應(yīng)收款　　票據(jù)　　其它　　（四）交接復(fù)查、審核責(zé)任部門交接完畢尚有遺漏部門負責(zé)人復(fù)查、審核 在本人所負責(zé)的范圍內(nèi)，以上物件及工作事項已全部交接清楚。若系與公司和客戶的經(jīng)濟和工作手續(xù)未結(jié)清者自動離職，公司將追究離職人的經(jīng)濟和法律責(zé)任。內(nèi)部調(diào)動須由綜合部或相應(yīng)主管部門提出員工調(diào)動議案，經(jīng)由執(zhí)行總監(jiān)審批后執(zhí)行，并由綜合部發(fā)文通知。面試安排登記表序號日期面試時間安排應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位聯(lián)系電話面試人員安排備注上午 時間下午 時間面試人初試/復(fù)試面試通知記錄（是否已通知到位等）其它備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 應(yīng) 聘 登 記 表 應(yīng)聘職位 ： 薪金要求： 日期： 基本信息姓名　性別　出生日期　年齡　婚否　身高　體重　身份證號碼　學(xué)歷　職稱　詳細住址　聯(lián)系電話手機：家庭電話/聯(lián)系人：教育經(jīng)歷受教育起止時間就讀學(xué)校畢業(yè)院系所學(xué)專業(yè)學(xué)歷名稱/證書名稱　　　　　工作經(jīng)歷 ● 每項必填工 作 一工作起止時間　所涉及的工作內(nèi)容描述及業(yè)績公司名稱　　擔(dān)任職務(wù)　薪資及福利　證明人及聯(lián)系方式　離職原因工 作 二工作起止時間　所涉及的工作內(nèi)容描述及業(yè)績公司名稱　　擔(dān)任職務(wù)　薪資及福利　證明人及聯(lián)系方式　離職原因工 作 三工作起止時間　所涉及的工作內(nèi)容描述及業(yè)績公司名稱　　擔(dān)任職務(wù)　薪資及福利　證明人及聯(lián)系方式　離職原因主要培訓(xùn) 經(jīng)歷培訓(xùn)時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)資格 證書名稱　　　　　拓展訓(xùn)練經(jīng)歷培訓(xùn)時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容其它技能電腦操作外語程度有何愛好特長　　　　面試記錄及評價表應(yīng)聘者姓名：　筆試：□未進行□已進行機試：□未進行□已進行筆試成績：　機試成績：　※ 以下內(nèi)容由主試者詳細填報，請認真做好筆錄，并給予客觀評價 ※初試記錄及評價意見（2）作好面試記錄及“應(yīng)聘面試考核表”，并確認是否錄用。（三）甄選基本程序綜合部初試（筆試和口試）（1）由綜合部負責(zé)人對初試者進行面談，根據(jù)甄選基本原則對應(yīng)聘者進行行為識別。所選用的人員須具備嚴(yán)謹清晰的思維，思路具有條理性和統(tǒng)籌性；并且創(chuàng)新意識和大膽開拓的精神要強。回避的原則：推薦時應(yīng)考慮相關(guān)工作回避的需要公正的原則：推薦人不應(yīng)干涉、影響錄用過程的公開、公平、公正。印章管理分工和用印審批表印章名稱保管責(zé)任人用印審核用印審批人備注一級審核二級審核公司公章行政總監(jiān)部門經(jīng)理執(zhí)行總監(jiān)行政總監(jiān)若需外帶外借用印須董事長審批合同章行政總監(jiān)部門經(jīng)理執(zhí)行總監(jiān)行政總監(jiān)若需外帶外借用印須董事長審批公司法人印鑒董事長董事長若需外帶外借用印須董事長審批財務(wù)專用章財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行總監(jiān)董事長財務(wù)總監(jiān)若需外帶外借用印須董事長審批公章外帶申請表申請時間項目名稱蓋章內(nèi)容蓋章金額申請人歸還時間董事長意見三、用章登記使用公司公章時，根據(jù)審批后的《用印審批表》和蓋章內(nèi)容，仔細登記蓋章單位及內(nèi)容，來蓋章者簽字后，放能蓋章。會后有落實、有檢查、有反饋，真正提高會議效率。參會：與會人員要準(zhǔn)時參加會議，如因其它公務(wù)不能出席會議，均應(yīng)事先告知綜合部，會后主持人應(yīng)向請假者傳達會議決定、決議或主要議定事項。盤點統(tǒng)計：每月末財務(wù)部應(yīng)配合綜合部對庫存辦公用品進行盤點，對當(dāng)月辦公用品購置、領(lǐng)用、庫存情況進行統(tǒng)計分析，并填制《辦公用品庫存盤點表》。辦公用品領(lǐng)用登記表序號綜合部填寫領(lǐng)用人填寫領(lǐng)用物品物品型號/配置/功能描述單位單價領(lǐng)用數(shù)量總價領(lǐng)用部門領(lǐng)用人領(lǐng)用時間