【摘要】?公文的種類:一、通知:用于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文;傳達(dá)要求轄屬各單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng);任免和聘用人員。?二、通報(bào):表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要精神或者情況。?三、報(bào)告:向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。?四、請(qǐng)示:向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批示、批準(zhǔn)。(一事一請(qǐng))?“報(bào)告”不得
2024-10-09 15:18
【摘要】行政總監(jiān)的工作流程及管理制度考勤標(biāo)準(zhǔn):每月公休4天,具體休息時(shí)間由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。1、上班時(shí)間:17:00,下班時(shí)間24::002、事假:員工不得無故請(qǐng)假,如遇特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假條》扣兩天工資3、曠工:在規(guī)定上班時(shí)間而又無特殊原因者,無故曠工1天,扣三天工資罰4、遲到:按規(guī)定以上時(shí)間凡超過15分鐘記遲到,罰款5
2025-04-07 22:10
【摘要】公司辦公室文秘工作流程任務(wù)1:撰寫公司總結(jié)、發(fā)言稿等各種生產(chǎn)經(jīng)營性材料工作程序:上報(bào)材料----撰寫初稿----領(lǐng)導(dǎo)審閱修改……上交定稿第一個(gè)步驟:上報(bào)材料(1)辦公室按集團(tuán)要求,及時(shí)通知各部門上報(bào)材料;(2)各單位按照時(shí)間、內(nèi)容要求,上報(bào)季度、年度總結(jié)等材料(電子版)。存在問題及處理建議:(1)個(gè)別部門不能按時(shí)上報(bào)產(chǎn)生的原因:工作效率低,最重要是領(lǐng)導(dǎo)重視程度差
2025-04-07 20:18
【摘要】員工手冊(cè)吉林省秀林商貿(mào)有限公司總經(jīng)理致辭親愛的兄弟姐妹們:熱誠的歡迎你們加入吉林省秀林商貿(mào)有限公司這個(gè)大家庭,熱誠的歡迎你們加入這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。我真誠的想告訴你們每一個(gè)人:你們是世界上最可愛的人。你們都很年輕,
2025-05-29 15:27
【摘要】-1-工作總結(jié)首先,說一下辦公室工作。辦公室工作的內(nèi)容有:各種信息的收集、整理、歸檔、保存,如工程信息收集、工程資料保管、人事資料信息等;做好公司各個(gè)部門與監(jiān)理項(xiàng)目的后勤工作,如項(xiàng)目備案,提供項(xiàng)目備案所需資料,公章的管理與使用登記,監(jiān)理項(xiàng)目章的刻制、使用登記,辦公設(shè)備的保管與維護(hù),辦公用品的購買等
2024-10-18 12:45
【摘要】小公司工作流程一.小公司日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請(qǐng)、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請(qǐng)程序: 1、申請(qǐng)部門填寫申請(qǐng)表?!?、申請(qǐng)表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請(qǐng)表報(bào)行政管理部審批?!?、申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理審批?!?、申請(qǐng)表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請(qǐng)表的要求,通過各種渠道選拔公司需要的人
2025-04-07 20:21
【摘要】一、會(huì)議管理制度及工作流程1、會(huì)議分為:行政會(huì)議、月度總結(jié)大會(huì)、全體員工大會(huì)(1)行政會(huì):每周一上午8:30會(huì)議地點(diǎn):辦公樓會(huì)議室會(huì)議主持:辦公室主任參會(huì)人員:各部門負(fù)責(zé)人記錄:文員會(huì)議內(nèi)容:①通報(bào)上周安排工作的進(jìn)展情況②研究部署下周工作③解決工作中出現(xiàn)的具體問題④各部門之間相互溝通、配合、調(diào)節(jié)事宜(2)總結(jié)會(huì):每月月底最后一天下午3:00會(huì)議地
2025-08-05 03:23
【摘要】辦公制度及商務(wù)禮儀集團(tuán)公司辦公室2023年8月內(nèi)容概要第一部分:辦公室職能第二部分:辦公室有關(guān)制度辦法第三部分:有關(guān)商務(wù)禮儀第一部分:辦公室職能辦公室作為綜合管理部門,肩負(fù)著綜合、協(xié)調(diào)、
2025-01-14 20:53
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)目錄第一部分定義與目標(biāo)一、東風(fēng)雪鐵龍展廳銷售流程管理的定義。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。(1)二、東風(fēng)雪鐵龍展廳銷售流程管理的目標(biāo)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。(1)第二部分
2025-04-09 01:12
【摘要】--某汽車零部件制造公司人力資源基本管理制度與流程長春市某汽車零部件制造股份有限公司
2025-05-29 18:55
【摘要】公司物資采購流程公司各部門:根據(jù)公司高管辦公會(huì)議研究決定,遷入新廠后按照新制定的采購流程采購生產(chǎn)及辦公物資,采購物資遵循節(jié)約資金、嚴(yán)控成本、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、統(tǒng)一歸口的采購原則。非公司授權(quán)部門不得自行采購物資,如有違反財(cái)務(wù)部不予審核報(bào)銷,并由人力資源部按照《管理人員績效考核辦法》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,對(duì)數(shù)額巨大的將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?,F(xiàn)將公司授權(quán)履行采購職責(zé)的部門及采購范圍明確如下:一、采購部門采購
2025-04-12 01:27
【摘要】物業(yè)服務(wù)工作手冊(cè)批準(zhǔn):宋麗雙文件編號(hào):審核:劉惠婕修改狀態(tài)號(hào):編制:馬紅麗 受控章:發(fā)布日期:2009\09\01文件發(fā)放號(hào):工作手冊(cè)說明1、本手冊(cè)
2025-04-12 00:37
【摘要】目錄流程、制度篇第一章流程制度員工招聘規(guī)定員工招聘流程圖員工招聘流程說明崗前培訓(xùn)內(nèi)容試用期入職流程圖試用期入職流程說明員工轉(zhuǎn)正/晉級(jí)考核制度試用期轉(zhuǎn)正流程圖試用期轉(zhuǎn)正流程說明員工晉級(jí)流程圖員工晉級(jí)流程說明員工職業(yè)規(guī)劃規(guī)定職業(yè)規(guī)劃流程圖職業(yè)規(guī)劃流程說明員工調(diào)崗、離職交接制度員工調(diào)崗流程圖員工調(diào)崗流程說明管理人員獎(jiǎng)懲
2025-04-12 01:19
【摘要】辦公室工作制度及工作流程一、公司辦公室工作職能、職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資的計(jì)算、發(fā)放及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)款的征繳工作。2、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、收發(fā)、存檔。3、負(fù)責(zé)公司早會(huì)時(shí)的會(huì)議記錄、會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記要的起草。安排、協(xié)調(diào)以公司名義召開的各類會(huì)議和來訪接待工作。4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外用車調(diào)派,聯(lián)系等事務(wù)管理工作。5、負(fù)責(zé)公司辦公室的調(diào)配和公司辦公設(shè)施、設(shè)備的配置與管理。
2025-01-19 02:43
【摘要】第四章行政管理藍(lán)田縣城關(guān)中學(xué)辦公制度一、學(xué)校辦公室工作職責(zé)1、執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)有關(guān)部門的指示,按照學(xué)校規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)的決定處理工作。2、起草學(xué)校工作請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)等,組織擬定全校性規(guī)章制度,審核以學(xué)校名義上報(bào)下發(fā)文件,發(fā)布通告、通知等。3、負(fù)責(zé)全校性行政和教職工會(huì)議的安排、組織工作。4、協(xié)調(diào)各處室工作。調(diào)查研究,收集資
2025-04-18 08:26