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人力資源公司管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 假條,一天以內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),二天以上報(bào)公司分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假條存行政部作為考勤憑證。9. 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí)行,不發(fā)放獎(jiǎng)金。第六章 任職資格評(píng)審1. 目的與原則 崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能力的匹配程度,提升各崗位員工的任職能力,保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章 崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整1. 目的與范圍為鼓勵(lì)先進(jìn),保證人盡其才,提高公司效率,制定本制度??偨?jīng)理與被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總經(jīng)理助理進(jìn)行調(diào)整溝通;f) 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別;g) 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù),然后到新部門辦理交接手續(xù),人力資源部更新員工檔案。 員工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng):a) 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。第九章 員工福利1. 目的與范圍 為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利,有效控制福利開支,制定本制度。b) 醫(yī)療期3個(gè)月的按6個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算;6個(gè)月的按12個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算;9個(gè)月的按15個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算;12個(gè)月的按18個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算;18個(gè)月的按24個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算。第十章 離職管理1. 目的與范圍 為規(guī)范公司人事管理制度,保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行,維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益,制定本制度。 對(duì)申述不屬實(shí)的,人力資源部給予申述人必要解釋,以消除誤會(huì)澄清事實(shí)。3. 本制度適用于公司及所有員工和已經(jīng)從公司離職的員工。人力資源部每年年底召集總經(jīng)理辦公會(huì)組織修訂本制度。5. 本制度自2017年8月1日起執(zhí)行。8. 若發(fā)生訴訟,公司對(duì)待事件的處理決定將以法院的終審判決為準(zhǔn)。2. 本制度所指勞動(dòng)訴訟是指發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟(jì)訴訟請(qǐng)求,而法院予以受理的情況。最終結(jié)果以總經(jīng)理的裁決為準(zhǔn)。4. 員工保險(xiǎn)公司按國(guó)家規(guī)定為考察期滿,簽訂正式勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。 凡在本公司連續(xù)工作滿一年的員工,可按以下規(guī)定享受探親假:a) 與配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假30天(包括路程在內(nèi)),員工可自愿分為一次或二次休假,每年探親假路費(fèi)只報(bào)銷往返各二次;b) 父母在外地居住的未婚員工,每年可享受探親假10天(包括路程在內(nèi));c) 父母在外地居住的已婚員工,每四年可享受一次探親假,假期為20天,路程時(shí)間另計(jì);d) 每年享受探親假的員工因工作需要當(dāng)年不能休假或自愿兩年休假一次的,則已婚員工可一次累計(jì)休50天、未婚員工可一次累計(jì)休15天(包括路程在內(nèi));e) 初婚員工享有3天婚假,晚婚員工(男滿25周歲、女滿23周歲以上)可增加婚假2周;f) 女職工生育享有產(chǎn)假90天,晚育(24周歲以上)女職工可增加產(chǎn)假60天。獎(jiǎng)罰事件在記功(記過)以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后,簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。2. 人事獎(jiǎng)勵(lì)2 獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。3. 行政級(jí)別調(diào)整程序123 行政級(jí)別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級(jí),根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序在試用期(公司規(guī)定為3天)結(jié)束的前1天,部門主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話,部門經(jīng)理填寫試用期評(píng)定,申請(qǐng)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。13. 員工上班遲到,一次扣罰10元,全年累計(jì)遲到10次者(含5次),一次扣罰200元;全年累計(jì)遲到10次以上者(含10次),一次扣罰500元,全年累計(jì)10次以上者公司通報(bào)批評(píng),并酌情扣發(fā)當(dāng)月工資。7. 公司實(shí)行月工資制和職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),每月工作日按26天換算,每月10日發(fā)放上月工資。1. 工傷考勤:職工發(fā)生工傷,必須在24小時(shí)內(nèi),由所在部門寫出工傷報(bào)告,需要休息治療時(shí),須有縣以上醫(yī)院出具證明,報(bào)行政部核查后進(jìn)行工傷考勤。6. 人力資源部按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況,并根據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)制作臨時(shí)用工工資單,通知財(cái)務(wù)部發(fā)放臨時(shí)用工工資。 試用期的員工由人力資源部及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。《增加人員申請(qǐng)表》、《求職申請(qǐng)表及附表》、《面試記錄表》、《招聘人員試用審批表》、《職員報(bào)到登記表》、《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》第三章 試用期員工管理1. 目的與適用范圍 為使新員工盡快熟悉工作,融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化,同時(shí)明確新員工在試用期期間,人力資源部、所在部門和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)試用期管理,制定本制度。3. 招聘申請(qǐng)程序3 各部門經(jīng)理應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂的人員需求計(jì)劃,填寫《年度人員需求計(jì)劃表》經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后留在人力資源部備案,作為招聘的依據(jù)。 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。2. 本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有山東聯(lián)盛人力資源有限公司正式員工、試用期員工和臨時(shí)用工。 招聘范圍原則上以招聘具有山東省行政區(qū)域內(nèi)(城鎮(zhèn))常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主,包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生,特殊崗位可根據(jù)實(shí)際情況而定。j) 在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以上步驟執(zhí)行。 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的員工不需要新崗位的試用期考察。2. 部門因業(yè)務(wù)需要增加臨時(shí)用工的,由部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)計(jì)劃,交人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。9. 對(duì)臨時(shí)用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時(shí)工傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失,公司只承擔(dān)國(guó)家法律規(guī)定的必要義務(wù)。4. 產(chǎn)假(計(jì)劃生育假):?jiǎn)T工休產(chǎn)假(計(jì)劃生育假)須有醫(yī)院出具的證明,經(jīng)行政部審核后,按國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10. 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間,工資按工傷保險(xiǎn)的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行,不發(fā)放獎(jiǎng)金。 公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則:a) 公正性原則:公司對(duì)員工任職資格的評(píng)定針對(duì)員工個(gè)人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評(píng)定,評(píng)定不受任何非客觀因素的影響;b) 公開性原則:任職資格評(píng)定在被評(píng)定人知曉并參與的前提下進(jìn)行;c) 公平性原則:任職資格評(píng)定是對(duì)被評(píng)定人針對(duì)評(píng)定崗位所需能力進(jìn)行,而非與其他被評(píng)定人對(duì)比進(jìn)行。本制度適用于公司所有正式員工。 行政級(jí)別不定期調(diào)整程序如下:a) 部門經(jīng)理或人力資源部根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果對(duì)部門員工提出調(diào)整建議,總經(jīng)理和人力資源部對(duì)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理提出調(diào)整建議;b) 人力資源部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司當(dāng)時(shí)崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析,并給出調(diào)整意見,制定調(diào)整方案,交總經(jīng)理審批;c) 總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個(gè)人;d) 部門經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。b) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;c) 工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,被評(píng)為優(yōu)秀員工者;d) 連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀者; 職工有下列情形之一者,予以記功:a) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被確認(rèn)采納者;b) 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;c) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;d) 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;e) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;f) 廉潔奉公,事跡突出,影響較大者;g) 其它應(yīng)給于記功事跡者; 職工有下列情形之一者,予以記大功。 本制度只適用于公司員工,所有外聘和兼職人員、臨時(shí)工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。c) 醫(yī)療期計(jì)算應(yīng)從病休第一天開始累計(jì)計(jì)算,病休期間公休日和法定節(jié)假日均包括在醫(yī)療期內(nèi)。 本制度適用于公司正式員工。 對(duì)假借申述蓄意制造事端,無(wú)事生非、挑撥離間、陷害他人的,其行為將不被認(rèn)定為申述,同時(shí)公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。公司和上述人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和國(guó)家、地方政府制定的各項(xiàng)法律法規(guī),盡量避免勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)訴訟。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí),由總經(jīng)理和人力資源部根據(jù)具體要求臨時(shí)召集總經(jīng)理辦公會(huì)討論修訂本制度。求職申請(qǐng)年 月 日姓名性別照片出生年月婚否籍貫身高文化程度體重畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系電話單位身份證號(hào)碼現(xiàn)住址工作簡(jiǎn)歷時(shí)間單位
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