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正文內(nèi)容

人力資源服務(wù)有限公司管理手冊(cè)范本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。第二條 日常管理 公司車(chē)輛由行政部門(mén)直接管理,主要用于業(yè)務(wù)人員外出辦理業(yè)務(wù)、拜訪客戶(hù)、運(yùn)送重物等使用。注: 郊區(qū)指城東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、城南新區(qū)。 駕駛員出車(chē),必須帶齊有關(guān)證照。 駕駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車(chē)駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任。 公司廢舊紙張(無(wú)保存價(jià)值、涉及工作內(nèi)容的文件材料等)均需作銷(xiāo)毀處理,不得當(dāng)垃圾隨意亂扔。 公司員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí),應(yīng)立即向公司報(bào)告,并在力所能及的情況下及時(shí)做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。第七條 考核辦法:月初須和主管提交溝通工作計(jì)劃,確定本月工作內(nèi)容,月度工作目標(biāo)及考核要求;月中就工作內(nèi)容的變化等突發(fā)情況及時(shí)溝通,調(diào)整;月底作為考核的依據(jù)之一,考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施,總經(jīng)理審核,不得出現(xiàn)考核不公,應(yīng)付等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將會(huì)直接影響部門(mén)負(fù)責(zé)人考核分?jǐn)?shù)。第二條 工資支付 公司以貨幣形式按月支付員工報(bào)酬。 員工在年度表現(xiàn)和年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)職級(jí)。第十三章 勞動(dòng)合同管理一、 公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。 非公司過(guò)錯(cuò),員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。學(xué)習(xí)參考。用一些事情,總會(huì)看清一些人。五、勞動(dòng)合同的解除 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的; 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;對(duì)公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失。②、退休返聘人員不享受任何保險(xiǎn)補(bǔ)助。 原崗位工資調(diào)整:年底根據(jù)員工工作能力、工作表現(xiàn)以及物價(jià)水平酌情調(diào)整。 職稱(chēng)津貼:參加國(guó)家統(tǒng)一考試取得業(yè)務(wù)相關(guān)的職稱(chēng)證書(shū)者,職稱(chēng)分中級(jí)、高級(jí)、工程師級(jí)別每月分別給與津貼100元、300元、500元。 第四條 各級(jí)管理者必須強(qiáng)化對(duì)績(jī)效管理與績(jī)效考核的觀念,牢固樹(shù)立績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任意識(shí),包括:?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)就是管理者的業(yè)績(jī);各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者;不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī),是管理者不可推卸的責(zé)任; 在績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程中,下屬必須始終保持高度的參與性,各級(jí)管理者必須隨時(shí)與下屬進(jìn)行溝通。 嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員參觀公司。公司各類(lèi)檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各種信息等。 駕駛員應(yīng)建立行車(chē)記錄,如實(shí)記錄行車(chē)日期、時(shí)間、去處、事由、乘車(chē)人、里程、加油等情況,作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。 駕駛員應(yīng)加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí),樹(shù)立安全第一意識(shí),自覺(jué)遵守交通法律法規(guī),禁止酒后駕駛,做到謹(jǐn)慎駕駛,確保安全。 用車(chē)優(yōu)先原則:地州、銀行取現(xiàn)、搭載重物、郊區(qū)、市區(qū);已開(kāi)發(fā)客戶(hù)、帶開(kāi)發(fā)客戶(hù);先遠(yuǎn)后近,如同一條線路,可同時(shí)乘車(chē),否則自行乘車(chē)前往;公司未配車(chē)員工優(yōu)先使用車(chē)輛。第九條 公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算。第七條 由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組,對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。第三條 辦公用品只能用于辦公,不得挪作他用或私用。第九條 考勤管理暫由財(cái)務(wù)部出納具體負(fù)責(zé),由特殊情況可報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得徇私,如違反規(guī)定由負(fù)責(zé)考勤人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四條 員工調(diào)休,必須提前填寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)單,并最晚于實(shí)際休息前一日交于考勤人員,否則,按曠工處理。因工作需要,延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付工資報(bào)酬或安排補(bǔ)休,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由總經(jīng)理另行通知。員工有損公司利益的行為;搬弄事非,無(wú)中生有,挑撥離間,影響團(tuán)結(jié);經(jīng)過(guò)指正,任視制度而不顧的行為;超越職權(quán)范圍,擅自做出決定或?qū)εc本職工作無(wú)關(guān)的事宜隨便答應(yīng),造成影響和損失的;工作玩忽職守,造成公司名譽(yù)和財(cái)產(chǎn)損失的;說(shuō)假話(huà),做假事,造成不良影響的;違反公司其它制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為。有下列事跡之一者,給與嘉獎(jiǎng)或申報(bào)晉級(jí)。、簽約等損害公司利益的活動(dòng)。,如員工認(rèn)為公司制度明顯不適用,應(yīng)及時(shí)向公司或制定和解釋該制度的部門(mén)反映,公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見(jiàn)或提出合理化建議。,要及時(shí)溝通,提問(wèn)領(lǐng)會(huì)意圖,做好記錄,需按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并及時(shí)匯報(bào),周期長(zhǎng)的工作需要階段性匯報(bào)。,應(yīng)立即與部門(mén)負(fù)責(zé)人辦理客戶(hù)轉(zhuǎn)移工作,到離職日辦妥書(shū)面移交,并交回相關(guān)辦公用品及相關(guān)資料,結(jié)清各項(xiàng)款項(xiàng)等,方可依其申請(qǐng),發(fā)給離職證明書(shū),如離職未經(jīng)批準(zhǔn),或移交不清,即擅自離職的,以自動(dòng)離職處理,不得領(lǐng)取當(dāng)月工資。,終止試用:* 無(wú)故曠工一次的;* 每月事假累計(jì)超過(guò)2天;病假累計(jì)超過(guò)3天;* 績(jī)效考核成績(jī)?yōu)榈陀?分的;* 理論考試成績(jī)不足70分的。第三條 新近人員經(jīng)試用期考核合格后予以正式任用。 專(zhuān)業(yè)員工應(yīng)時(shí)刻保持自己良好的職業(yè)形象,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。 誠(chéng)實(shí)作風(fēng)誠(chéng)實(shí)、反對(duì)文過(guò)飾非、反對(duì)虛假和浮夸作風(fēng)。第二條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)派任。:新員工在入職一個(gè)月內(nèi)需接受由公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)考核成績(jī)作為轉(zhuǎn)正條件之一,不參加培訓(xùn)者不予轉(zhuǎn)正。,應(yīng)提前一周,以口頭形式向主管負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),轉(zhuǎn)正不滿(mǎn)一年的員工離職應(yīng)提前15天以書(shū)面的形式提出申請(qǐng),轉(zhuǎn)正一年以上的員工離職應(yīng)提前30天以書(shū)面的形式提出申請(qǐng)并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。,每周五下午開(kāi)會(huì)后發(fā)下周工作計(jì)劃,每月月初溝通確認(rèn)工作目標(biāo)及計(jì)劃,要求必須有時(shí)限、事件、結(jié)果。,員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為,發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報(bào),不得拖延或隱瞞。,可自己調(diào)整休息時(shí)間,工作時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活,瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站及做與工作無(wú)關(guān)的事情。第三條 獎(jiǎng)懲制度:表彰、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、對(duì)本職工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)在指標(biāo)獎(jiǎng)金中,員工在圓滿(mǎn)完成本職工作外做出特別貢獻(xiàn)的情況下,將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。記過(guò):有下列情形之一者,給與降級(jí)考察處分,無(wú)極可降者降薪20%處分,考察期為2個(gè)月,考察期內(nèi)改正態(tài)度端正,可恢復(fù)崗位和待遇,考察期內(nèi)無(wú)改觀者,解除勞動(dòng)合同。第五章 考勤制度第一條 工作時(shí)間員工正常工作時(shí)間為上午:9:00—12:00;下午:14:0
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