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人力資源服務(wù)有限公司管理手冊范本(存儲版)

2025-05-15 22:01上一頁面

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【正文】 。第二條 日常管理 公司車輛由行政部門直接管理,主要用于業(yè)務(wù)人員外出辦理業(yè)務(wù)、拜訪客戶、運送重物等使用。注: 郊區(qū)指城東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城南新區(qū)。 駕駛員出車,必須帶齊有關(guān)證照。 駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任。 公司廢舊紙張(無保存價值、涉及工作內(nèi)容的文件材料等)均需作銷毀處理,不得當(dāng)垃圾隨意亂扔。 公司員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時,應(yīng)立即向公司報告,并在力所能及的情況下及時做出相應(yīng)的補救措施。第七條 考核辦法:月初須和主管提交溝通工作計劃,確定本月工作內(nèi)容,月度工作目標及考核要求;月中就工作內(nèi)容的變化等突發(fā)情況及時溝通,調(diào)整;月底作為考核的依據(jù)之一,考核由部門負責(zé)人具體實施,總經(jīng)理審核,不得出現(xiàn)考核不公,應(yīng)付等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將會直接影響部門負責(zé)人考核分數(shù)。第二條 工資支付 公司以貨幣形式按月支付員工報酬。 員工在年度表現(xiàn)和年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)職級。第十三章 勞動合同管理一、 公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。 非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。學(xué)習(xí)參考。用一些事情,總會看清一些人。五、勞動合同的解除 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; 嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的; 嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經(jīng)濟損失。②、退休返聘人員不享受任何保險補助。 原崗位工資調(diào)整:年底根據(jù)員工工作能力、工作表現(xiàn)以及物價水平酌情調(diào)整。 職稱津貼:參加國家統(tǒng)一考試取得業(yè)務(wù)相關(guān)的職稱證書者,職稱分中級、高級、工程師級別每月分別給與津貼100元、300元、500元。 第四條 各級管理者必須強化對績效管理與績效考核的觀念,牢固樹立績效管理與績效考核的責(zé)任意識,包括:員工的業(yè)績就是管理者的業(yè)績;各級管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者;不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績,是管理者不可推卸的責(zé)任; 在績效管理與績效考核過程中,下屬必須始終保持高度的參與性,各級管理者必須隨時與下屬進行溝通。 嚴禁帶無關(guān)人員參觀公司。公司各類檔案、合同、協(xié)議、員工工資收入、尚未進入市場或尚未公開的各種信息等。 駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。 駕駛員應(yīng)加強交通安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí),樹立安全第一意識,自覺遵守交通法律法規(guī),禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保安全。 用車優(yōu)先原則:地州、銀行取現(xiàn)、搭載重物、郊區(qū)、市區(qū);已開發(fā)客戶、帶開發(fā)客戶;先遠后近,如同一條線路,可同時乘車,否則自行乘車前往;公司未配車員工優(yōu)先使用車輛。第九條 公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。第七條 由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組,對超期檔案進行鑒定,提交檔案報告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。第三條 辦公用品只能用于辦公,不得挪作他用或私用。第九條 考勤管理暫由財務(wù)部出納具體負責(zé),由特殊情況可報總經(jīng)理批準,不得徇私,如違反規(guī)定由負責(zé)考勤人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四條 員工調(diào)休,必須提前填寫調(diào)休申請單,并最晚于實際休息前一日交于考勤人員,否則,按曠工處理。因工作需要,延長工作時間的,支付工資報酬或安排補休,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時,由總經(jīng)理另行通知。員工有損公司利益的行為;搬弄事非,無中生有,挑撥離間,影響團結(jié);經(jīng)過指正,任視制度而不顧的行為;超越職權(quán)范圍,擅自做出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便答應(yīng),造成影響和損失的;工作玩忽職守,造成公司名譽和財產(chǎn)損失的;說假話,做假事,造成不良影響的;違反公司其它制度、規(guī)定較為嚴重行為。有下列事跡之一者,給與嘉獎或申報晉級。、簽約等損害公司利益的活動。,如員工認為公司制度明顯不適用,應(yīng)及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映,公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。,要及時溝通,提問領(lǐng)會意圖,做好記錄,需按規(guī)定時間內(nèi)完成,并及時匯報,周期長的工作需要階段性匯報。,應(yīng)立即與部門負責(zé)人辦理客戶轉(zhuǎn)移工作,到離職日辦妥書面移交,并交回相關(guān)辦公用品及相關(guān)資料,結(jié)清各項款項等,方可依其申請,發(fā)給離職證明書,如離職未經(jīng)批準,或移交不清,即擅自離職的,以自動離職處理,不得領(lǐng)取當(dāng)月工資。,終止試用:* 無故曠工一次的;* 每月事假累計超過2天;病假累計超過3天;* 績效考核成績?yōu)榈陀?分的;* 理論考試成績不足70分的。第三條 新近人員經(jīng)試用期考核合格后予以正式任用。 專業(yè)員工應(yīng)時刻保持自己良好的職業(yè)形象,不斷提高專業(yè)水平。 誠實作風(fēng)誠實、反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風(fēng)。第二條 各級人員的派任,均應(yīng)其專業(yè)經(jīng)驗派任。:新員工在入職一個月內(nèi)需接受由公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正條件之一,不參加培訓(xùn)者不予轉(zhuǎn)正。,應(yīng)提前一周,以口頭形式向主管負責(zé)人提出申請,轉(zhuǎn)正不滿一年的員工離職應(yīng)提前15天以書面的形式提出申請,轉(zhuǎn)正一年以上的員工離職應(yīng)提前30天以書面的形式提出申請并呈報總經(jīng)理核準。,每周五下午開會后發(fā)下周工作計劃,每月月初溝通確認工作目標及計劃,要求必須有時限、事件、結(jié)果。,員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為,發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報,不得拖延或隱瞞。,可自己調(diào)整休息時間,工作時間不得從事與本崗位無關(guān)的活動,不準在上班時間干私活,瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站及做與工作無關(guān)的事情。第三條 獎懲制度:表彰、經(jīng)濟獎勵、物質(zhì)獎勵、晉級、對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標獎金中,員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻的情況下,將獲得特殊的獎勵。記過:有下列情形之一者,給與降級考察處分,無極可降者降薪20%處分,考察期為2個月,考察期內(nèi)改正態(tài)度端正,可恢復(fù)崗位和待遇,考察期內(nèi)無改觀者,解除勞動合同。第五章 考勤制度第一條 工作時間員工正常工作時間為上午:9:00—12:00;下午:14:0
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