【正文】 擔(dān)。 業(yè)務(wù)人員不得因車輛外出而存在等車現(xiàn)象，導(dǎo)致工作停滯、進(jìn)展緩慢、為按時(shí)完成，公司按照相關(guān)制度給與考核。 下班前需填寫《行車記錄表》，如實(shí)填寫當(dāng)日行車路線、乘坐人員、行駛里程等內(nèi)容，并將車鑰匙交回行政部。第七條 盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。第五條 歸檔資料必須符合下列要求：文件材料齊全完整；根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；根據(jù)檔案內(nèi)容歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。第六章 辦公用品管理制度第一條 員工所需辦公用品由各部填寫購(gòu)置單，到行政部門領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額，需購(gòu)置的，報(bào)總經(jīng)理審批后由行政人員購(gòu)置。第八條 加班，造成法定節(jié)假日占用員工休息的，工資完成后調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)（）。 女性從業(yè)人員分娩，應(yīng)在產(chǎn)前90天向負(fù)責(zé)人提出產(chǎn)假申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人安排休假及工作交接，產(chǎn)假按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。，認(rèn)為不合理者一周內(nèi)可以向選擇部門提出復(fù)議，否則視為員工已經(jīng)接受。2次以上不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作，工作進(jìn)度不及時(shí)匯報(bào)；因工作服務(wù)質(zhì)量差，給公司造成聲譽(yù)損失，客戶投訴的；利用職權(quán)報(bào)復(fù)他人；違反公司其它相關(guān)管理規(guī)定，行為較為嚴(yán)重的。、電、電腦等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉相關(guān)電腦等一切應(yīng)關(guān)閉的設(shè)施。，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息，員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要信息，如發(fā)現(xiàn)，除名外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。第二條 行為準(zhǔn)則，認(rèn)真努力做好自己的本職工作，維護(hù)公司利益及形象，并且達(dá)到客戶滿意，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為借口。、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及格式。第七條 離職管理，公司可培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)指導(dǎo)后任不能勝任本職工作的，可調(diào)整崗位，調(diào)崗后任然不能適應(yīng)和勝任的，公司可辭退，但須提前15天告知。第六條 員工試用期考核辦法：新員工必須遵守公司及部門相關(guān)制度，按時(shí)完成工作。第三章 入職及離職管理第一條 員工的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“崗位設(shè)置”人數(shù)為限，其任用條件以“崗位職責(zé)”為依據(jù)，以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合，招聘工作由行政負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。 勤勉對(duì)本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。第二章 部門職責(zé)總經(jīng)理第一條 公司架構(gòu)及設(shè)置客服部財(cái)務(wù)部行政部顧 問(wèn)營(yíng)銷部 檔案專責(zé)行政、招聘客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理工資專責(zé)社保專責(zé)會(huì) 計(jì)出 納第二條 部門職責(zé)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)客戶開發(fā)，產(chǎn)品創(chuàng)新，市場(chǎng)調(diào)查，價(jià)格制定，合同簽訂，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控及客戶維護(hù)，其它營(yíng)銷相關(guān)的所有工作。第四條 新近人員一律經(jīng)試用期13個(gè)月，試用期間由總經(jīng)理切實(shí)考核，試用成績(jī)欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)進(jìn)公司前有不法行為者，可隨時(shí)停用，試用期間業(yè)績(jī)突出和有重大貢獻(xiàn)者，可提前正式錄用。＊ 明顯不能勝任本職工作的；即不能按時(shí)保質(zhì)的完成工作任務(wù)的；＊ 違反公司規(guī)章制度的；，但試用期不得少于一個(gè)月。，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。，及時(shí)反饋并拿出解決方案，積極參與內(nèi)部業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。，員工如認(rèn)為上級(jí)的指示有違法律及商業(yè)道德，違害公司利益，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。、小幫派、倡導(dǎo)同時(shí)間親密和諧的關(guān)系。創(chuàng)造利潤(rùn)、造就人才兩個(gè)方面有重大貢獻(xiàn)，積極開拓經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；解決重大經(jīng)營(yíng)難題，使項(xiàng)目得以實(shí)施。解聘：有下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動(dòng)關(guān)系，公司不給予任何補(bǔ)償，并扣罰當(dāng)月績(jī)效工資和所有補(bǔ)貼獎(jiǎng)金，造成公司損失的，還需向公司經(jīng)濟(jì)賠償。入司滿一年可享受10天年假，（注：不得在工作繁忙時(shí)休假）。確有急事無(wú)法按時(shí)提供調(diào)休單，可由主管領(lǐng)導(dǎo)告知考勤人員調(diào)休事宜，但事后員工本人需在上班后3個(gè)工作日內(nèi)不叫調(diào)休單，逾期按曠工處理。第十條 出差：差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下：餐費(fèi)：省內(nèi)餐費(fèi)不得超過(guò) 元/餐。第四條 員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。第八條 加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。 第九章 車輛管理制度第一條 為切實(shí)加強(qiáng)公司車輛管理，進(jìn)一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，參照其它單位的同行做法，制定本制度。駕駛員按照此優(yōu)先原則進(jìn)行車輛使用調(diào)配。 駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)車輛的常規(guī)檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。第六條 獎(jiǎng)懲辦法 擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。第二條 保密要求 所有員工入職，所簽協(xié)議中必須包含保密條款。 非辦公人員嚴(yán)禁進(jìn)入辦公重地（如：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、檔案室）。第五條 績(jī)效管理與績(jī)效考核是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，其基本程序?yàn)椋褐贫?jī)效目標(biāo) 確定目標(biāo)任務(wù) 制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 績(jī)效面談績(jī)效考核績(jī)效形成過(guò)程 第六條 考核依據(jù)：每個(gè)崗位月度績(jī)效滿分為10分，有加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，評(píng)分依據(jù)有五個(gè)方面：工作結(jié)果；客戶滿意度；溝通能力；工作態(tài)度；不良事故。 交通、通信補(bǔ)貼：交通 元；通信 元；工齡補(bǔ)貼30元，配備車輛另行約定。 職級(jí)晉升：?jiǎn)T工職級(jí)晉升依據(jù)工作年限，業(yè)務(wù)能力，業(yè)績(jī)表現(xiàn)，考試、考核成績(jī)等為依據(jù)，具體參考各部門崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)，符合條件主管可提出申請(qǐng)，公司考核確定后晉升，并于次月相應(yīng)調(diào)整工資待遇。 過(guò)節(jié)費(fèi)：公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日發(fā)放賀金或賀禮。 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病