【正文】 分。二、考核細(xì)則（一）門窗1．門、門板、門鎖、把手等遭到破壞，每項(xiàng)扣10分，惡意損壞者要照價(jià)賠償。五、其他加扣分項(xiàng)目，無(wú)記載每學(xué)期扣20分，記載詳實(shí)每學(xué)期加510分。加扣分細(xì)則：，盡心盡職，管理工作能高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)，值周期間的一切秩序正常井然，師生出勤正常、安全巡查到位無(wú)事故、教學(xué)常規(guī)秩序好、出操質(zhì)量高、衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)、路隊(duì)整齊精神好，家長(zhǎng)來(lái)訪滿意度高等各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量高，管理到位獲得等第“優(yōu)秀”。 4—9項(xiàng)具體扣分分值安排如下表 （單位：分）　校級(jí)鎮(zhèn)級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)遲到第1次51015203050第2次1020304050803次及3次以上全學(xué)期培訓(xùn)考核為0分，誡勉談話，當(dāng)年年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀無(wú)故缺席第1次102030405080第2次203050801001003次及3次以上全學(xué)期培訓(xùn)考核為0分，誡勉談話，當(dāng)年年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀說(shuō)明：按月考核，年終統(tǒng)計(jì)積分，考核結(jié)果運(yùn)用于績(jī)效考核，根據(jù)分值占有總分值比例劃分績(jī)效工資額度。不服從安排拒不參加相關(guān)培訓(xùn)的扣50分，年終不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。值周工作完成出色，及時(shí)小結(jié)的加2—10分。升旗(10分)升旗儀式秩序混亂，組織不力扣10分/次。值周工作完成出色，及時(shí)小結(jié)的加2—10分。集合、解散后樓梯口有擁擠現(xiàn)象未及時(shí)處置扣5分/次?？偡?00實(shí)際得分綜合等第附件5：淮安市蘇嘴中心小學(xué)教學(xué)教研工作積分考核匯總表 考核部門：蘇嘴鎮(zhèn)中心小學(xué)教務(wù)處 考核時(shí)間：___年__月教師考核項(xiàng)目及得分應(yīng)得總分備注備課10分上課10分作業(yè)10分檢測(cè)10分輔導(dǎo)10分聽(tīng)課10分讀書活動(dòng)10分每周一訓(xùn)10分教研活動(dòng)10分集體備課10分蘇嘴中心小學(xué)行政值周人員考核細(xì)則為了進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度，強(qiáng)化值周管理，督促值周人員認(rèn)真履行職責(zé)，使值周工作更加扎實(shí)有效，以確保教育教學(xué)工作秩序的正常開(kāi)展。積極撰寫各種論文并在區(qū)、市、省級(jí)獲獎(jiǎng)的各加3分、5分、10分。8特色活動(dòng)10各校本課教師須根據(jù)學(xué)?；顒?dòng)方案積極落實(shí)對(duì)學(xué)生的“每周一訓(xùn)”工作。5愛(ài)心補(bǔ)救10 做好愛(ài)心補(bǔ)救工作。3作業(yè)批改10 作業(yè)量適中，完成規(guī)定作業(yè)種類，作業(yè)與教學(xué)進(jìn)度同步。2上課10 上課缺席被巡視者或考核者發(fā)現(xiàn)后能及時(shí)到崗的扣5分/節(jié)，上課無(wú)故缺席且不能及時(shí)到崗者扣10分，無(wú)故缺課達(dá)三節(jié)課以上者按曠工一天處理，誡勉談話并形成文字材料上報(bào)總校。無(wú)發(fā)表但獲得相應(yīng)同等次的論文等經(jīng)驗(yàn)成果，獎(jiǎng)該同志當(dāng)月考核分10分、20分、30分、40分。鉆研教法和學(xué)法的改變并在校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的加10分/次、20分/次；到區(qū)以上經(jīng)驗(yàn)介紹加30分/次。在區(qū)、鎮(zhèn)組織的讀書活動(dòng)競(jìng)賽中，列于平均成績(jī)上游的，給本班級(jí)所有指導(dǎo)教師加10分/學(xué)期。交教務(wù)處查驗(yàn)試卷、成績(jī)單及試卷分析3項(xiàng)材料，缺一份材料扣3分/次。（3） 作業(yè)批改：（10分）作業(yè)量適中，完成區(qū)鎮(zhèn)校規(guī)定作業(yè)種類（以區(qū)教研室和督導(dǎo)室統(tǒng)一要求為準(zhǔn)），作業(yè)與教學(xué)進(jìn)度同步。在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)課堂突發(fā)事件處置不力，對(duì)學(xué)生教育方式不當(dāng)，造成較大影響和后果者，扣20分/次。 二、考核辦法：按月考核，每人考核得分100分為平時(shí)月考核分。班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為，教育處理不力的。（以公布的結(jié)果為準(zhǔn)）七、津貼發(fā)放辦法：為提高班主任工作的積極性和創(chuàng)造性，真正體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則。四、班隊(duì)主題活動(dòng)（15分）每天認(rèn)真開(kāi)晨會(huì)，能認(rèn)真組織好每次的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題，有內(nèi)容，有材料。（四）兩操一課（30分扣完為止）學(xué)生隊(duì)伍整齊、按指定的路線入場(chǎng)、退場(chǎng)，做操動(dòng)作協(xié)調(diào)。在學(xué)校和社會(huì)上有偷、搶、破壞等違法亂紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重者扣10分。（二）養(yǎng)成教育：（35分扣完為止）在教學(xué)區(qū)內(nèi)喧嘩、追逐、皮鬧每生扣2分，在走廊游戲或進(jìn)行體育活動(dòng)，每生扣2分。能按時(shí)上交班主任的各項(xiàng)材料，遲交但能在規(guī)定時(shí)間完成的扣10分，敷衍了事的扣15分，拒不完成的，有一次扣30分。班主任考核分?jǐn)?shù)＝安全（20分）+師德表現(xiàn)（50分）+班主任常規(guī)工作考核分（80分）+班級(jí)常規(guī)管理考核分（120分）+班隊(duì)活動(dòng)（15分）+班級(jí)布置（15分）。三、獎(jiǎng)懲辦法遲到、早退，每月在4次之內(nèi)的一次扣2分，超過(guò)4次之外的一次扣20分。（2）早退指教師因個(gè)人私事，提前5—30分鐘離開(kāi)的，每月不超過(guò)4次。（2）男教師在愛(ài)人產(chǎn)假特殊情況下（剖腹產(chǎn)無(wú)人護(hù)理）準(zhǔn)假一周。蘇嘴鎮(zhèn)中心小學(xué)教師出勤考核細(xì)則為了進(jìn)一步強(qiáng)化教師出勤的量化評(píng)估，調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性，端正工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，推動(dòng)我校整體工作的順利進(jìn)行，結(jié)合我校實(shí)際，特制定此考核細(xì)則?；窗彩刑K嘴鎮(zhèn)中心小學(xué)績(jī)效工資考核細(xì)則（試行稿）二O一四年二月（總則）為加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，增強(qiáng)教師主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)教師教書育人的工作積極性，激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定我校教師績(jī)效工資考核發(fā)放細(xì)則。學(xué)期末進(jìn)行匯總、公示、發(fā)放。產(chǎn)假（1）女教師生育符合政策，產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遲到、早退、曠工（包括學(xué)校組織的各種會(huì)議及活動(dòng)）（1）遲到指教師因個(gè)人私事，推遲到5—30分鐘到校的,每月不超過(guò)4次。特殊情況下可利用電話請(qǐng)假；否則必須事先請(qǐng)假，不請(qǐng)假按曠工處理。 一、考核辦法班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級(jí)常規(guī)管理考核》兩部分。（三）班主任常規(guī)工作：（80分扣完為止）能及時(shí)、高質(zhì)量制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃撰寫工作總結(jié)，并按時(shí)上交，遲交但能在規(guī)定時(shí)間完成的扣5分，敷衍了事的扣10分，拒不完成的，有一次扣30分。班級(jí)風(fēng)氣差，全班學(xué)生紀(jì)律較差，常有在教室內(nèi)打鬧、玩?；蜃雠c上課無(wú)關(guān)的事，扣10分。不在中心路、教學(xué)區(qū)隨便吃零食，亂拋垃圾每人次扣2分。在別人分擔(dān)區(qū)隨便扔紙屑、食品袋等垃圾的扣5分。認(rèn)真組織召開(kāi)晨會(huì)，組織不力或無(wú)晨會(huì)扣2—10分。以班級(jí)為單位參加各級(jí)各類競(jìng)賽、創(chuàng)建活動(dòng)，獲市級(jí)表彰得30分，區(qū)級(jí)表彰得20分，校級(jí)得10分。無(wú)故不完成上級(jí)、學(xué)校布置有關(guān)工作，造成不良影響或后果的。教研工作20分。每學(xué)期主動(dòng)上校級(jí)公開(kāi)課的，在當(dāng)月考核中加10分。同時(shí)取消電子備課資格。缺一次當(dāng)月不得分。如若每月在值周領(lǐng)導(dǎo)巡查或教務(wù)處檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)不力的，扣2—5分/次；在區(qū)、鎮(zhèn)組織的讀書活動(dòng)競(jìng)賽中，列于平均成績(jī)以下的，扣本班級(jí)所有指導(dǎo)教師10分/月。凡公開(kāi)課或評(píng)優(yōu)課等在上課后（在教研活動(dòng)時(shí)），都須上交教案一份和教學(xué)反思一篇，未上交教案和教學(xué)反思的各扣3分（上課要求中已有相關(guān)闡述）。經(jīng)驗(yàn)成果形成文字發(fā)表在區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)報(bào)刊當(dāng)月考核分別加20分、30分、40分、50分。同時(shí)取消電子備課資格。一學(xué)期發(fā)生以上行為累計(jì)超出3次，視為拒不改正，在學(xué)期考核均分中扣10分，并形成文字材料上報(bào)總校。交教務(wù)處查驗(yàn)試卷、成績(jī)單及試卷分析3項(xiàng)材料，缺一份材料扣3分/次。在區(qū)、鎮(zhèn)組織的讀書活動(dòng)競(jìng)賽中，列于平均成績(jī)上游的，給本班級(jí)所有指導(dǎo)教師加10分/學(xué)期。在校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的加10分/次、20分/次；到區(qū)以上經(jīng)驗(yàn)介紹加30分/次。無(wú)發(fā)表但獲得相應(yīng)同等次的論文等經(jīng)驗(yàn)成果，獎(jiǎng)該同志當(dāng)月考核分10分、20分、30分、40分。）（二）、升旗（10分）：升旗儀式秩序混亂，組織不力扣10分/次。（五）、其它（10分）： 安排的臨時(shí)性、突擊性工作沒(méi)有按時(shí)完成扣5—10分/次。上、下樓梯秩序不好，未及時(shí)處置扣2分/次。其他工作(10分)安排的臨時(shí)性、突擊性工作沒(méi)有按時(shí)完成扣5—10分/次。服從學(xué)校安排，能夠主動(dòng)參加上級(jí)和學(xué)校組織的各種教育培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書的得基本分50分。 對(duì)于不能按要求完成培訓(xùn)任務(wù)未達(dá)到校訓(xùn)學(xué)時(shí)的教師，學(xué)校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰并扣10—30分。二、值周工作（30分）學(xué)校安排分組值周，值周組組長(zhǎng)能帶領(lǐng)值周組同志做好值周工作，處理好日常事務(wù)和突發(fā)情況，做好值周期間考勤、安全巡查、教學(xué)常規(guī)、出操、衛(wèi)生、路隊(duì)、家長(zhǎng)接待等各類活動(dòng)的組織、服務(wù)、檢查、考核工作，確保學(xué)校高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、民主測(cè)評(píng)及其他（20分）本項(xiàng)考核參照鎮(zhèn)總?？己私Y(jié)果予以評(píng)價(jià)積分。3．本考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)執(zhí)行并解釋，以下所列考評(píng)細(xì)則滿分為100分。（四）講臺(tái)、桌凳 1．有涂畫、張貼、挖洞、雕刻的，每項(xiàng)每次扣5分，并根據(jù)損壞情況賠