【正文】 經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、高級(jí)管理顧問/高級(jí)培訓(xùn)師、董事副總裁等職。主編《 中國企業(yè)人力資源管理診斷與制度創(chuàng)建 》（3本）、《 企業(yè)人力資源管理核心技術(shù)和操作方案 》（12本）兩套叢書。時(shí)勘博士是中國心理學(xué)會(huì)工業(yè)心理專業(yè)委員會(huì)副主任 、北京心理學(xué)會(huì)常務(wù)理事 、北京社會(huì)心理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國宇航學(xué)會(huì)航天醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員、國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心專家組成員。 獲獎(jiǎng)情況：1996年曾獲中國科學(xué)院管理突出貢獻(xiàn)津貼 　主要培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： 生產(chǎn)管理, 管理發(fā)展, 人力資源, 企業(yè)戰(zhàn)略姚 俊專業(yè)培訓(xùn)師、資深顧問?，F(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理管理顧問 ，美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心高級(jí)教練，某知名會(huì)計(jì)事物所高級(jí)咨詢顧問 。在寶潔享譽(yù)國際商界的企業(yè)管理經(jīng)典中熏陶8年 ，從管理培訓(xùn)生到招聘經(jīng)理到組織協(xié)調(diào)經(jīng)理，再到中國寶潔的北京地區(qū)人力資源經(jīng)理，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理。 主持海南某保健品集團(tuán)公司《組織整合、薪酬設(shè)計(jì)與績效管理》項(xiàng)目。作為人力資源專家，鄭先生具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年以上的咨詢顧問經(jīng)歷，對(duì)中國企業(yè)運(yùn)作，跨國公司經(jīng)營方式，特別在職位分析、職位評(píng)估、業(yè)績管理和薪酬設(shè)計(jì)領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)，客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)。培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、活潑，富有激情，大量采用交互式培訓(xùn)方式，能夠激勵(lì)學(xué)員全力參與。 主持中國電信下屬某集團(tuán)公司《組織與人力資源》項(xiàng)目 主持中國機(jī)械某集團(tuán)公司《經(jīng)營者激勵(lì)》項(xiàng)目 1廣西投資（集團(tuán)）公司 《戰(zhàn)略組織人力資源》項(xiàng)目 1杭州某資產(chǎn)管理集團(tuán)公司《戰(zhàn)略組織控制系統(tǒng)流程人力資源》項(xiàng)目 鄭力子 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA，“美國薪酬協(xié)會(huì)”會(huì)員。 　 主要培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： 生產(chǎn)管理 　 曾經(jīng)服務(wù)過的客戶： 　 中國銀行：工作分析（專題）、績效管理（專題） 四川電力：績效管理與平衡記分卡技術(shù)（專題） 中國石油：人力資源管理概要（專題） 中國電信黃頁集團(tuán)：組織設(shè)計(jì)（專題）、薪酬設(shè)計(jì)（專題）、績效考核（專題）、企業(yè)人力資源概要（專題）、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)（專題） 機(jī)械工業(yè)出版社：組織與人力資源管理（專題） 北方交通大學(xué)MBA培訓(xùn)班：目標(biāo)管理（專題） 北京西三角人才：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（專題）、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)（專題）、績效與目標(biāo)管理（專題） 中國機(jī)械裝備集團(tuán)公司：經(jīng)營者年薪設(shè)計(jì)（專題） 普天首信集團(tuán)：薪酬設(shè)計(jì)（專題）、研發(fā)組織的任職資格體系（專題） 中國誠通控股集團(tuán)公司：工作分析（專題）、薪酬設(shè)計(jì)（專題） 1海南椰島集團(tuán)：薪酬設(shè)計(jì)（專題）、績效考核（專題） 1中國機(jī)械對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作總公司：管理創(chuàng)新（專題） 1中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司：咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)（專題）、企業(yè)診斷技術(shù)（專題）、人力資源管理咨詢（專題）、企業(yè)文化建設(shè)與咨詢（專題） 1揚(yáng)州亞星集團(tuán)：組織與人力資源管理（專題） 1清華大學(xué)EMBA：人力資源管理（EMBA學(xué)分課程） 1南方航空集團(tuán)北方航空公司：管理本企化與管理創(chuàng)新（專題） 1內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司：管理技能訓(xùn)練（經(jīng)理人訓(xùn)練課程） 1鄭州河南企業(yè)家MBA訓(xùn)練（總裁班）：人力資源管理（課程） 1（深圳）中國鐵路系統(tǒng)人力資源管理培訓(xùn)班：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與薪酬設(shè)計(jì)（專題） 中國金融業(yè)（國有銀行、股份銀行、證券公司、信托企業(yè)）人力資源聯(lián)合培訓(xùn)班：金融企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 2其它客戶（略）為以下客戶提供了管理咨詢服務(wù)： 參與海南某摩托車股份公司《組織、薪酬設(shè)計(jì)與績效考核》項(xiàng)目。 羅 贏 畢業(yè)于北京大學(xué) ，現(xiàn)為企業(yè)人力資源開發(fā)管理領(lǐng)域?qū)＜壹?jí)自由職業(yè)者。馬利民 先后畢業(yè)于武漢大學(xué)企業(yè)管理專業(yè) 、英國曼徹斯特大學(xué)人力資源管理專業(yè) 。 并于2004年10月21日作為特邀嘉賓出席2004’HRD國際峰會(huì),作“高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略”專題報(bào)告。大慶油田、兗礦集團(tuán)、錦州電力集團(tuán)、新疆電信、廣州報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海文廣電集團(tuán)、吉林華微電子集團(tuán)、大連億達(dá)集團(tuán)、大連機(jī)車車輛廠、廣百集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、南通三建、紅星集團(tuán)等多家企業(yè)。林澤炎 1996年7月獲中國科學(xué)院心理研究所人力資源管理博士學(xué)位，并分配到勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國勞動(dòng)保障科學(xué)研究院工作，歷任工程師 、高級(jí)工程師 、副總經(jīng)理 、國家重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人，主持“ 中國企業(yè)人力資源管理體系 ”及“企業(yè)人力資源管理師技能鑒定國家標(biāo)準(zhǔn)”課題研究，兼任《 中國勞動(dòng) 》雜志 “ 人力資源管理 ”欄目開拓及主持人。美國郎訊賓西法尼亞州微電子廠績效考核系統(tǒng)改造，中外運(yùn)集團(tuán)績效考核設(shè)計(jì)等，現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)長期人力資源顧問。在此前后，擁有10余年國內(nèi)外著名企業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，歷任中國科協(xié)國際部項(xiàng)目經(jīng)理, 中國航天部長城工業(yè)總公司進(jìn)出口部貿(mào)易經(jīng)理、美國匹特威國際公司(當(dāng)時(shí)全球最大防火防盜電子安全設(shè)備供應(yīng)商)合資項(xiàng)目總經(jīng)理、美國霍尼韋爾國際公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、BP石油培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理。 愷 松下電器（中國）有限公司人力資源總監(jiān) 26張國維漢高中國有限公司人力資源總監(jiān)27李碩明 三星（中國）投資有限公司人力資源總監(jiān)28劉CHRP職業(yè)資格技術(shù)評(píng)定委員會(huì)委員組成人員簡介（排名不分先后）委員會(huì)主任：2003年2月與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社簽約，委托其負(fù)責(zé)項(xiàng)目教材的研究開發(fā)。沙龍選題和組織形式可以多種多樣。CHRP職業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)一、發(fā)展會(huì)員 CHRP將發(fā)展參與項(xiàng)目的優(yōu)秀學(xué)員成為會(huì)員，并免交兩年會(huì)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師水平測(cè)試：取得注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師證書，申請(qǐng)者需先取得注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證證書，并通過《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程的培訓(xùn)和考試，考試合格者還須通過答辯。注冊(cè)人力資源管理師水平測(cè)試：取得注冊(cè)人力資源管理師證書，申請(qǐng)者須先取得三個(gè)專業(yè)崗位的準(zhǔn)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證證書。 累計(jì)獲得三張準(zhǔn)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證證書。CHRP認(rèn)證考核系統(tǒng)一、證書體系1 、認(rèn)證證書系列 準(zhǔn)注冊(cè)人力資源管理師證書按照專業(yè)模塊分為六種類型：企業(yè)培訓(xùn)、員工任用、績效管理、薪酬福利保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃。集中培訓(xùn)：采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)的培訓(xùn)方式。l目前，研究會(huì)主要開展編輯、出版《中國人力資源開發(fā)》雜志、會(huì)員的發(fā)展和服務(wù)、研究開發(fā)人力資源職業(yè)資格的培訓(xùn)和認(rèn)證以及國際國內(nèi)交流與合作等活動(dòng)。 CHRP5：薪酬福利和保險(xiǎn) （基礎(chǔ)選修） CHRP項(xiàng)目的總體功能設(shè)計(jì)能夠滿足人力資源工作者終身的職業(yè)需求，學(xué)員在參與項(xiàng)目提供的主要培訓(xùn)課程之外，CHRP特別構(gòu)建了一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)，可以使的學(xué)員與同行精英及業(yè)內(nèi)專家建立更緊密的聯(lián)系，及時(shí)掌握業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，開闊視野，拓寬職業(yè)發(fā)展的通道，同時(shí)通過獲得積分延長證書有效期的管理辦法，不斷得到激勵(lì)和學(xué)習(xí)。CHRP注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目CERTIFECATION OF HUMAN RESOURCE PROFESSIONAL面向企業(yè)，面向?qū)I(yè)人員走規(guī)范化、專業(yè)化、國際化的道路全力打造中國人力資源職業(yè)化建設(shè)的第一品牌 項(xiàng)目簡介遠(yuǎn)景規(guī)劃CHRP全國企業(yè)聯(lián)合認(rèn)證委員會(huì)委員1000人。如此劃分和歸類的意義在于從業(yè)者可根據(jù)自己的工作需求和實(shí)際水平選擇培訓(xùn)和認(rèn)證的模塊，切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)一個(gè)模塊掌握一項(xiàng)技能的效果，而通過系統(tǒng)地培訓(xùn)使學(xué)員的整體素質(zhì)有一個(gè)明顯的飛躍。 CHRP4：績效管理 （基礎(chǔ)選修）十幾年來，研究會(huì)始終站在人力資源開發(fā)的最前沿，為中國的人力資源開發(fā)事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)合作能力：人力資源部門的工作往往涉及到內(nèi)部協(xié)調(diào)和與其他部門的協(xié)作，因而必須