【正文】 一、公司為員工提供職工食堂服務(wù)，并對職工食堂進(jìn)行補(bǔ)貼。對于有技術(shù)專長，專業(yè)對口的公司急需高級人才以及包裝工等簡單體力勞動(dòng)崗位可根據(jù)其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力直接發(fā)放或提前發(fā)放定級工資，但是試用期不變。第十四章 請休假與考勤制度第一條　事假一、員工有事必須提前以書面方式向部門領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部請假，如因特殊原因不能請假時(shí)，應(yīng)于當(dāng)日上午九時(shí)前，由本人或家人電話通知其主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向人力資源部備案。二、工傷期間享受基本工資，或按《工傷管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。 (四)再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。四、員工分娩前十五天開始計(jì)算產(chǎn)假，不愿產(chǎn)前休的，可以從分娩日開始計(jì)算。第七條　喪假一、員工的直系親屬(父母、配偶、子女)喪亡，給予3天喪假。各分公司、各項(xiàng)目部人員請假由各分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、員工因突發(fā)情況(患急病或出現(xiàn)不可預(yù)料事故)不能事先履行請休假手續(xù)時(shí)，應(yīng)于當(dāng)日上午九時(shí)前，由本人或家人電話通知其主管領(lǐng)導(dǎo)，由本部門考勤人員代其辦理請休假手續(xù)。第十四條　考勤程序和部門一、各車間員工月考勤由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，報(bào)人力資源部審核，對照請假條、出差申請單、外出任務(wù)單進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，若有超假或未辦相關(guān)手續(xù)離崗的情況按曠工論處。第十六條　各級領(lǐng)導(dǎo)和考勤人員，對本單位的考勤情況要進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 (六)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息。三、公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。第十六章　獎(jiǎng)懲制度第一條：員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級核定，報(bào)人力資源部審核，并呈請主管領(lǐng)導(dǎo)核定(或按相關(guān)規(guī)定核定)。二、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。第三條 ：處罰規(guī)定一、公司處罰形式分為：口頭警告、書面警告、記過、降職降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系五種，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。三、在處分期內(nèi)，試用員工不得轉(zhuǎn)正，已轉(zhuǎn)正員工不得升職加薪。五、涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。十三、行為不檢，有損企業(yè)聲譽(yù)者。四、無正當(dāng)理由拒絕與其他部門合作者。十二、擅自使用公司原材料、設(shè)施進(jìn)行與工作無關(guān)的私人活動(dòng)，未造成企業(yè)損失者。第六條：記過對于情結(jié)較嚴(yán)重的違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工，將會(huì)受到記過書面處分。七、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤，造成公司損失在五千元以上一萬元(含)以下者。員工有包括但不限于以下情形的，予以降職降薪處分：一、對本身職務(wù)不能勝任者。六、普通員工因違反操作規(guī)程、工作程序或工作要求，包括但不僅限于：無證操作與自己工作無關(guān)的設(shè)備，或擅自讓無證者操作特種設(shè)備(車輛、電焊、司爐、電氣、電梯等)等行為而造成人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失在一萬元以上者。六、因故意行為而引起企業(yè)人員傷亡或財(cái)物損壞者。十四、擅自使用公司原材料、設(shè)施進(jìn)行與工作無關(guān)的私人贏利活動(dòng)，給企業(yè)造成損失者，除沒收非法收入外，并處解除勞動(dòng)合同處分。第十條：員工因發(fā)生安全事故追究責(zé)任導(dǎo)致處罰的，依據(jù)公司《安全管理制度》規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。十七、獲兩次降職降薪處分的。十二、與他人共謀提供虛假證明，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。四、脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管者。 (三)集團(tuán)公司總監(jiān)助理、部門經(jīng)理，分公司經(jīng)理助理：造成損失在五萬元以上，六萬元以下(含)的。第六條： 降職降薪對于嚴(yán)重違反公司制度和操作規(guī)程以及損害企業(yè)利益行為的員工，將會(huì)受到降職、降薪和調(diào)崗的書面處分。五、散播有損公司聲譽(yù)的謠言者。 (四)集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、分公司部門正、副職，車間正、副主任：造成損失在一萬元(含)以下。十、員工不履行崗位責(zé)任或工作嚴(yán)重失誤，使公司財(cái)產(chǎn)損失一千元(含)以下者。二、虛報(bào)考勤或私自代崗兩次以上者。十一、代人打卡者和委托他人打卡者。三、上班時(shí)間竄崗、嬉戲、打鬧、惡作劇妨害他人工作者。降職降薪指在原職薪基礎(chǔ)上下降一級或多級，當(dāng)年不能評為先進(jìn)、一年內(nèi)不得晉級、不享受年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金。四、工作中有特殊貢獻(xiàn)，為公司增加收益或減少損失者。七、對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有具體事跡者。第七條：未經(jīng)允許嚴(yán)禁在私人交往和通信中泄露公司秘密、嚴(yán)禁在公共場所談?wù)摴久孛?、?yán)禁通過其他方式傳遞公司秘密。第三條：公司秘級的確定一、公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料以及年度工資標(biāo)準(zhǔn)等為絕密級。 (四)供銷情報(bào)及客戶檔案。四、員工因公外出必須辦理《外出任務(wù)單》，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(員工由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、部門負(fù)責(zé)人由分公司經(jīng)理或主管副經(jīng)理批準(zhǔn))，送交考勤人員，否則一律按曠工處理。遲到或早退在30分鐘以上四小時(shí)以內(nèi)的視為曠工半天，四小時(shí)以上的視為曠工一天。四、所有請假人員，辦理完請假手續(xù)后，要將請假條交到人力資源部后，方可離廠。四、因工作原因無法休公休假員工，按照國家法規(guī)執(zhí)行加班工資。探親假不得跨年度使用。假期超過以上規(guī)定時(shí)間的按事假處理。 (二)符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。三、病假以診斷證明、病歷時(shí)間確定請假時(shí)間。第十七條：公司為員工提供一年一次的免費(fèi)體檢。第十條：請休假工資計(jì)算：按請休假制度執(zhí)行。三、地區(qū)補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之月開始領(lǐng)取。三、工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。四、學(xué)歷和職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。第三條：實(shí)行崗位工資制。第十一條 各單位、各部門必須密切配合輪換工作，指定專人對輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。第七條 每年 12月初，集團(tuán)公司人力資源部與各部門擬定參加輪換的工作人員名單。第三條 各分公司或部門安排員工進(jìn)行工作輪換時(shí)，必須遵循以下原則：一、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。五、離職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過電話交談。四、辭退離職人員于批準(zhǔn)離職后的三天之內(nèi)按處罰文件決定的數(shù)額，扣除其對公司工作造成損失，按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放離職當(dāng)月工資。六、其他屬于公司的財(cái)物。第十一條：工作移交下列事項(xiàng)列入移交清冊且離職部門接替人員和監(jiān)交人員應(yīng)簽字確認(rèn)：一、原有職務(wù)中保管及辦理中的證章、帳冊、文件(包括資料、檔案、圖樣)等。三、結(jié)算：人力資源部在辦理完離職手續(xù)后，財(cái)務(wù)部按規(guī)定結(jié)算工資以及福利。 (二)由直接主管填寫《離職會(huì)簽單》，同時(shí)附上處分相關(guān)文件，注明辭退理由，按權(quán)限逐級審批后交人力資源相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。二、手續(xù)：由辭職人員向人力資源部索取《離職會(huì)簽單》，按規(guī)定填妥，呈各級主管按權(quán)責(zé)審核或核準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)，所有移交手續(xù)辦理完畢后方可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，工資結(jié)算清楚后，按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。三、辭退：因違反國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由各級主管提出的與員工解除勞動(dòng)關(guān)系行為的書面申請。第九條　各公司在辦理調(diào)動(dòng)員工工傷保險(xiǎn)時(shí)，必須保證員工在調(diào)動(dòng)期工傷保險(xiǎn)不能中斷。 (二)員工到職當(dāng)日按公司規(guī)定，為員工辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。 (五)報(bào)到日期詢問、跟蹤員工到崗情況。員工崗位發(fā)生變動(dòng),若變動(dòng)前后崗位不同或工作內(nèi)容不同的，應(yīng)進(jìn)行試崗。第十章 人事變動(dòng)管理制度第一條：公司有權(quán)根據(jù)工作需要和員工的能力、經(jīng)驗(yàn)、健康狀況等，在公司范圍內(nèi)對員工工作崗位、級別進(jìn)行調(diào)整。第三十一條 經(jīng)公司批準(zhǔn)，職工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)而重新簽訂勞動(dòng)合同，不視為違約。第二十六條　公司與員工簽訂的《保密協(xié)議》為獨(dú)立民事協(xié)議，同時(shí)也作為勞動(dòng)合同的附件，甲乙雙方解除勞動(dòng)合同不影響其效力，雙方仍應(yīng)遵守其約定。第二十二條 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，公司要求變更勞動(dòng)合同應(yīng)書面通知職工，《勞動(dòng)合同變更通知書》(見附件)，職工應(yīng)自接到通知之日起30日內(nèi)予以答復(fù)，逾期視為不同意，公司有權(quán)依法單方面解除勞動(dòng)合同。第二十條 凡出現(xiàn)以下情形之一的，部門主管或車間主任有權(quán)提議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后予以變更工作崗位：一、月度連續(xù)休事假超過10個(gè)工作日，或年度內(nèi)累計(jì)休事假超過30個(gè)工作日的員工。二、以欺詐、脅迫的手段或者趁人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。十、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。二、員工的姓名、住所和居民身份證或其他有效身份證件號碼。公司和員工不得以任何理由拒簽或延遲簽訂勞動(dòng)合同。第三條：公司人力資源部是勞動(dòng)合同的決策和管理部門。降職使用的干部，其待遇按照新任崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。意見分歧較大或者有重大問題不清楚時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定。第二條 管理干部應(yīng)當(dāng)逐級提拔。二、擬提任分公司副經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，外部聘用的人選應(yīng)當(dāng)具有三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。二、崗位觀察期結(jié)束后，對崗位觀察期內(nèi)考核合格的員工，填寫《人事變動(dòng)表》，按照晉升新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、 有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總裁認(rèn)為該給予晉級嘉獎(jiǎng)?wù)?。上工作時(shí)間滿一年(不含試用期、崗位觀察期工作時(shí)間)的。第四條：公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動(dòng)。第十條：被聘用的特殊人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時(shí)，應(yīng)于三十日前提出書面解聘申請，聘用部門報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，在辦妥離職手續(xù)后，方可終止受聘。第三條：聘用特殊人員享受聘書或聘用協(xié)議規(guī)定的工資待遇。否則，公司有權(quán)隨時(shí)終止實(shí)習(xí)，要求其離開企業(yè)。不符合崗位要求的，要求其立即離開公司或簽訂勞動(dòng)合同開始試用期。補(bǔ)貼范圍包括：住宿、就餐、在崗管理和指導(dǎo)老師等費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司文件標(biāo)準(zhǔn)確定。第十八條　試用人員一般不擔(dān)任重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作。第十四條　人力資源部應(yīng)于新員工報(bào)到之日填寫該員工《人事變動(dòng)表》(見附件)復(fù)印件遞交財(cái)務(wù)部，并按照公司有關(guān)試用期工資規(guī)定從報(bào)到之日起計(jì)算工資。第十一條：新聘用人員報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)與員工簽定勞動(dòng)合同/勞務(wù)合同/聘用協(xié)議、保密協(xié)議等。是指主要從事簡單體力勞動(dòng)工作的員工，具體包括破碎工、曬料工、上料工、放料工、清潔工、磨機(jī)工、磨尾收塵工、選粉機(jī)工、高溫風(fēng)機(jī)工、窯尾收塵工、庫底工(庫頂工)、水泵工、微機(jī)工、烘干機(jī)工、蘿茨風(fēng)機(jī)工、增濕塔水泵工、煤磨熱風(fēng)爐工、托輪工、分解爐工、冷卻機(jī)工、庫管員等。要求：年齡四十五歲以下(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)的除外)，中專以上文化程度，身體健康、無不良愛好、無不良記錄者。最后，由人力資源部確定錄用人選。這部分員工是公司人力資源的主體，享受公司相關(guān)制度中所規(guī)定的各種福利，進(jìn)廠年齡不得超過40周歲。因工作需要不能按崗定資的，應(yīng)在核定的工資總額范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，并將人員、崗位、工資變動(dòng)情況上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，不得因人員內(nèi)部調(diào)整而隨意增加工資總額或變相為員工晉升工資。第二條：勞動(dòng)定員編制本著精簡、高效，任務(wù)飽滿、充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高勞動(dòng)效率的原則，以不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)，參照同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確“定員、定崗、定編”。分公司人力資源主管部門每月五日前必須將前月公司內(nèi)人事變動(dòng)和人員變動(dòng)情況以報(bào)表形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。各單位根據(jù)公司年度下發(fā)的定編，對擬任用的主管以上管理人員，應(yīng)依照“先備后任(免)”的原則。第四條　集團(tuán)公司總監(jiān)助理、各部門正、副經(jīng)理任免由總裁提名，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究決定，以人事聘任形式公布。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評價(jià)下屬員工的工作，負(fù)有幫助下屬員工成長的責(zé)任。公司從根本上否定評價(jià)與價(jià)值分配上的短視。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開。員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是比學(xué)歷更重要的評價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn)。第三條　公司實(shí)行統(tǒng)一政策、分級管理的人力資源管理體制。集團(tuán)人力資源部是公司和總裁實(shí)施全員管理的職能部門。第六條　各分公司副經(jīng)理以下，部門正職以上人員任免實(shí)行報(bào)批制。集團(tuán)公司人力資源部將部門經(jīng)理辦公會(huì)審議結(jié)果反饋到各分公司。第十一條　員工在職期間享受與所聘職務(wù)相對應(yīng)的待遇。第四條：定員時(shí)應(yīng)遵循壓縮二、三線人員，充實(shí)生產(chǎn)、銷售等一線崗位的指導(dǎo)思想。用人單位用人應(yīng)向人力資源部提出書面需求，由人力資源管理部門實(shí)施招聘。也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦重要崗位人員(指關(guān)鍵技術(shù)崗位、同行業(yè)掌握先進(jìn)技術(shù)的高級人才、部門主管級別以上的管理人員)獲準(zhǔn)聘用后，引薦人應(yīng)在《應(yīng)聘登記表》中“是否有親屬在堯柏公司”一欄后面簽字確認(rèn)。第九條：各崗位員工招聘條件按崗位職責(zé)說明及條件要求實(shí)施。初中以上文化程度，視聽良好，身體健康，無不良記錄，有上崗證，健康證的男性青年(服務(wù)員為女性)，有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。要求：要求：年齡四十五歲以下，高中以上文化程度，視聽良好，身體健康，無不良記錄的男青年，從事機(jī)械專業(yè)、有兩年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。二、各分公司 (一)分公司部門經(jīng)理以上人員入職，須經(jīng)分公司經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、主管總監(jiān)、總裁核準(zhǔn)后，方可辦理入職手續(xù)。高級技術(shù)人員和包裝工、操作工等特殊人才或簡單體力勞動(dòng)崗位，在試用一到三個(gè)月后可以申請?zhí)崆皩⒐べY轉(zhuǎn)為正式工資標(biāo)準(zhǔn)，但試用期不變。第二條　集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，各分公司負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)生食宿、在崗實(shí)習(xí)和指導(dǎo)老師等事項(xiàng)。實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)期為三至六個(gè)月，在此期間，指導(dǎo)員享受指導(dǎo)管理補(bǔ)貼，補(bǔ)貼包含在集團(tuán)公司對分公司的補(bǔ)貼內(nèi)撥付。第七條：與公司簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的大中專院校的學(xué)生，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部安排，可以到分公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)。第十一條：實(shí)習(xí)生的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的年度工資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。第五條：聘用特殊人員，一般應(yīng)在聘用協(xié)議中約定試用期。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。 (三)試用期員工，在試