北京xx投資管理有限公司人力資源管理制度6(存儲版)
【正文】 行答辯?？偨?jīng)理辦公室應(yīng)將員工當(dāng)月職工假、勤、獎、懲情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，作為核發(fā)基本工資的依據(jù)，同時也作為年終考核的參考。（二） 專業(yè)培訓(xùn)。第二十五條 各類培訓(xùn)成績均列入職工內(nèi)部檔案，作為公司聘任干部和職工晉升的依據(jù)之一。第三十一條 員工在XX公司工作每滿三年，上調(diào)一檔工資。 第三十九條 主管級員工的聘用、任免與工作調(diào)動由部門經(jīng)理提名，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由總經(jīng)理辦公室簽發(fā)通知給有關(guān)員工，并將批準(zhǔn)后的“人事變動表”存檔。十一、辭退第四十五條 有下列情況之一者，公司可以辭退員工：（一）有犯罪行為，受到刑事處分的；（二）連續(xù)兩年年終考核不合格或者有三次年終考核不合格的；（三）完全不能勝任工作的；（四）其他被認(rèn)為需要辭退的。296 / 6。 第四十四條 各部門在辦理離職手續(xù)時，應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，避免工作交接上的漏洞。 九、人事變動第三十七條 公司將根據(jù)員工個人能力及工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營管理的需要，決定其晉級、降職或工作調(diào)動。第三十條 員工工資共分為八級三十二檔，公司根據(jù)員工崗位所對應(yīng)的工資等級范圍確定員工工資。 第二十四條 員工受訓(xùn)結(jié)束后每服務(wù)滿一年根據(jù)掛帳合同抵消相應(yīng)的培訓(xùn)費用。新進(jìn)職工一般應(yīng)先進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，由總經(jīng)理辦公室會同有關(guān)部門辦理。四、員工考核 第十九條 員工考核分為： （一） 試用考核：員工試用期間，由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”，報經(jīng)總經(jīng)理辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，方得正式錄用； （二） 季度考核：季度考核由各部門在總經(jīng)理辦公室指導(dǎo)下自行進(jìn)行。凡轉(zhuǎn)正職工，應(yīng)同時辦理檔案調(diào)入手續(xù)。 （一）與公司中層以上干部有親屬關(guān)系的人員； （二）剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者； （三）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； （四）賭博、吸食毒
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