【摘要】打造一流服務(wù)品牌樹(shù)立良好社會(huì)形象任你所想皆有可能共37頁(yè)第1頁(yè)
2025-08-22 13:22
【摘要】1工程部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)2目錄1、工程崗位職責(zé).........................................................42、工程服務(wù)操作手冊(cè).................................................5--171
2024-11-16 14:38
【摘要】工程部操作規(guī)范工程部操作規(guī)范目錄一、工程部主管工作職責(zé)二、工程部作業(yè)規(guī)范三、維修電工工作職責(zé)四、維修電工交接班制度五、電工工具管理辦法六、工程部與防損部配合事項(xiàng)七、專柜裝修施
2025-06-27 00:22
【摘要】接管驗(yàn)收手冊(cè)物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的交接。三、職責(zé),總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書(shū)及設(shè)備試運(yùn)
2025-06-29 15:24
【摘要】工程部工作計(jì)劃一.項(xiàng)目工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程二.第一次工地會(huì)議議程三.監(jiān)理授權(quán)書(shū)四.工作計(jì)劃與工程款支付程序五.工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.監(jiān)理工作管理規(guī)定九.合同管理十.工程資料管理十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定十二.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定
2025-06-30 11:19
【摘要】物業(yè)接管工作手冊(cè)(參考樣本)戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈67/69目錄第一節(jié)接管驗(yàn)收工作內(nèi)容和程序一、物業(yè)管理的驗(yàn)收內(nèi)容二、接管驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)三、公共設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)樓宇資料交審核規(guī)定一、目的二、范圍三、樓宇資料審核第三節(jié)系統(tǒng)竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容一
2025-06-30 12:26
【摘要】1/11、概述物業(yè)服務(wù)是隨著房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的發(fā)展而衍生出來(lái)的產(chǎn)物,它作為房地產(chǎn)品的消費(fèi)環(huán)節(jié),是房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的延續(xù)和完善。追求舒適、安寧、祥和、優(yōu)雅的居家環(huán)境和便捷的生活、商務(wù)空間,也已成為二十一世紀(jì)現(xiàn)代城市人物質(zhì)文明和精神文明需求的基本標(biāo)志,同時(shí)成為各轄區(qū)花園的物業(yè)服務(wù)所必須達(dá)到的基本要求。我們將在“科學(xué)管理,摯誠(chéng)服務(wù);
2024-11-12 21:02
【摘要】工程部100問(wèn)1.業(yè)主打電話給物業(yè),為什么反映問(wèn)題,回復(fù)時(shí)間太慢?答:有些問(wèn)題我們要和施工方聯(lián)系后才能給您答復(fù)。2.小區(qū)水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?為什么每次水電費(fèi)要工程部人員充,能否業(yè)主自己有管道井鑰匙?答:我們小區(qū)的水電收費(fèi)是衡陽(yáng)市物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)的,考慮到小區(qū)的規(guī)范管理和業(yè)主的安全方便所以每次讓工程人員幫助充,因此業(yè)主不能有管道井鑰匙。3.停車卡讀卡時(shí)
2025-06-29 14:52
【摘要】物業(yè)工程部管理一、物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系二、工程部的任務(wù)三、工程部的管理工作四、要實(shí)現(xiàn)工程部有效的管理五、工程部的規(guī)章制度附件、酒店各區(qū)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)目錄一、物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系根據(jù)使用功能不同,物業(yè)可分為4類(1)居住物業(yè):住宅小區(qū)、單體住宅
2025-01-25 14:40
【摘要】第一篇:物業(yè)工程部總結(jié) 2013年工程部年終工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,2013年即將結(jié)束,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司、及服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),...
2024-11-04 12:17
【摘要】 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共139頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 北京金順達(dá)物業(yè)管理工程部運(yùn)作手冊(cè)第一章人員架構(gòu)及管理范圍架構(gòu)圖總工程師1人資料員1人空水工程師1人電氣工程師1人綜合維修工程師1人強(qiáng)電主管1人弱電主管1人空調(diào)主管1人給排水主管1人高
2025-08-05 20:06
【摘要】72/72某知名物業(yè)管理公司工程部運(yùn)作手冊(cè)第一節(jié)管理范圍總體:工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目有: (1)對(duì)所有設(shè)備的日常運(yùn)行管理?! ?2)對(duì)建筑物及所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?! ?3)對(duì)樓宇未盡人之處提出整改方案。 (4)對(duì)客戶的裝修工程方案審核,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理?! ?5)對(duì)客戶進(jìn)行有償服務(wù)。 (6)為物業(yè)管理提供一切有關(guān)工程詢問(wèn)?! ?/span>
2025-06-24 14:37
【摘要】第一章人員架構(gòu)及管理范圍技工2人高級(jí)技工3人技工4人高級(jí)技工6人高級(jí)技工4人技工1人高級(jí)技工2人技工4人技工2人高級(jí)技工2人給排水主管1人空調(diào)主管1人強(qiáng)電主管1人弱電主管1人綜合維修工程師1人空水工程師1人電氣工程師1人資料員1人總工程師1人架構(gòu)圖
2025-06-29 08:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章人員架構(gòu)及管理范圍技工2人高級(jí)技工3人技工4人高級(jí)技工6人高級(jí)技工4人技工1人高級(jí)技工2人技工4人技工2人高級(jí)技工2人給排水主管1人空調(diào)主管1人強(qiáng)電主管1人弱電主管1人綜合維修工程師1人空水工程師1人電氣工程師1人資料員
2025-04-14 05:53
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共74頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某知名物業(yè)管理公司工程部運(yùn)作手冊(cè)第一節(jié)管理范圍總體:工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目有:(1)對(duì)所有設(shè)備的日常運(yùn)行管理。(2)對(duì)建筑物及所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。(3)對(duì)樓宇未盡人之處提出整改方案。(4)對(duì)客
2024-11-06 11:57