房地產公司各部門工作流程圖及職責(存儲版)
【正文】 一、其它有關財務、會計事項的辦理。負責面積實測并辦理產權登記手續(xù)。 十五、負責初步設計或方案設計、施工圖設計 ，并參與前期 編制項目建議書、可行性研究報告 。 八、 配合財務部依據合同約定，編制工程進度款撥付計劃，負責施工過程中的成本控制。 1 （試行） 二 00 五年十一月二十二日 2 工程技術部部門職責 全面負責公司土建工程技術、施工管理、協調與施工有關的各方的關系，具體： 一、 負責事業(yè)部在建工程的施工管理工作。 七、 負責工程的驗收組織工作，對各施工工序進行驗收。 十四、負責事業(yè)部開發(fā)項目的技術管理工作。 二十一、負責辦理工程的各項前期手續(xù)，如土地使用證、規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預售許可證、水、電、煤氣等手續(xù)。 九、成本的計算及分析。 六、 負責公司的日常銷售管理工作，按月編制資金使用計劃，控制銷售成本。 十四、 負責不斷優(yōu)化房地產銷 售業(yè)務流程及公司品牌管理。 根據公司批準的行政費用總額度，負責制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出。 1負責公司的對外接工作及公關工作。 六、根據招投標結果或事業(yè)部認可的方式選擇合作商，參與包 括前期談判，草簽合同履行審批手續(xù)，最終簽訂合同，蓋章存檔的全過程。 工程部 領圖① 留用 2 套 財務部 預算 領用 1 套 工程部 領用 10套 檔案室 歸檔 保存 備查 至少 3 套 4 其它工程資料 ①辦理資料指計委立項、土地、規(guī)劃、消防、環(huán)保、施工許可證、預售許可證、審圖報告等。 ②合同審批及用印手續(xù)完成后，合同原件分別交財務部、檔案室一份，使用集團印章的留集團檔案室一份，預算部留復印件一份，轉發(fā)相關部門復印件 1份。 二、根據所確定的設計施工圖，在規(guī)定時間內按照國家現行規(guī)范定額及季度材差，編制出相應合理的工程預算，做好工程造價控制。 負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作。 負責公司日常人事工作，包括員工試用期轉正、調干、招調工手續(xù)的辦理與審核勞動 合同管理，各項社會保險統籌管理。 十、 負責銷售、客戶服務工作有關的媒體對接工作。 二、 參與設計方案的論證評審及選定工作。 4 財務部部門職責 一、負責置地公司的財務管理及全面預算工作，認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、財經政策，制定公司的各項財務制度、會計制度，行使會計監(jiān)督職能，杜絕違法、違規(guī)行為； 二、根據營銷客服部提供的全年銷售計劃，工程部提供的全年投資計劃，和各單位提供的全年計劃，負責組織和編制全年資金預算。 十七、監(jiān)督檢查按施工圖組織施工情況，確保施工符合圖紙要求。 十一、 對工程資料檔案化管理 ，分目錄詳細記錄和登記，保證工程檔案資料完備。 四、 負責計 劃與統計工作： 對施工進度、進度資金支付、質量進行全程計劃，并負責向領導和相關專業(yè)人員進行報告和溝通。 五、 嚴格按要求做好施工前的各項準備工作，做好施工進度控制，保證進度符合要求。 十一、處理施工過程
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