筷客來(lái)餐飲食品公司員工工資制度方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 總經(jīng)理 附表 4 公司店面管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)表 工資結(jié)構(gòu) 職務(wù)工資 津貼 獎(jiǎng)金 總額 崗位 職級(jí) 基本 工資 崗位 工資 交通 津貼 通訊 津貼 房屋 津貼 工齡 津貼 生日 津貼 餐廳經(jīng)理 餐廳副理 餐 廳助理 餐廳 見習(xí)助理 4 附表 6 公司店面員工工資標(biāo)準(zhǔn)表 工資結(jié)構(gòu) 職級(jí)工資 津貼 獎(jiǎng)金 總金額 職級(jí) 起薪時(shí)新 全勤津貼 住房津貼 生日津貼 工齡津貼 獎(jiǎng)金 總金額 員工組長(zhǎng) 30 高級(jí)接待員 30 接待員 30 訓(xùn)練員 30 員工 30 見習(xí)員工 30 附表 6 公司店面管理組 /員工晉升示意圖 餐廳經(jīng)理 餐廳副理 餐廳助理 員工組長(zhǎng) 餐廳見習(xí)助理 星級(jí)訓(xùn)練員 訓(xùn)練員 員工 見習(xí)員工 高級(jí)接待員 接待員 ?！犊偣緧?位與職級(jí)對(duì)照表》。 第二十九條 關(guān)于獎(jiǎng)金 根據(jù)店面經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，按照公司有關(guān)獎(jiǎng)金核算方案，下發(fā)各店面的獎(jiǎng)金，由 管理組根據(jù)員工表現(xiàn)、成果、獎(jiǎng)懲、出勤的情況研究制定分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后，正式發(fā)放。 （ 2）集中調(diào)整。員工工資 =小時(shí)薪資 *月總工時(shí) +津貼 +獎(jiǎng)金。 職務(wù)工資變更 根據(jù)以崗定薪、一職一薪、薪隨崗動(dòng)、變崗變薪、績(jī) 優(yōu)調(diào)薪原則，晉級(jí)增 薪、降級(jí)減薪，工資變更從崗位變動(dòng) /晉職的當(dāng)月起調(diào)整。 員工職務(wù)工資的核定 員工根據(jù)所任崗位和級(jí)別，核定工資等級(jí)，初步確定工資等級(jí)以工齡 、現(xiàn)職為參照在現(xiàn)任崗位下限一級(jí)，經(jīng)半年績(jī)效考核后，再調(diào)整等級(jí)。在公司直營(yíng)連鎖分店從事店面管理工作的員工，包括：餐廳經(jīng)理、餐廳副理、餐廳助理、餐廳見習(xí)助理 。 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，可晉升 崗位工資等級(jí)，提高其工資待遇。 （ 3） 獎(jiǎng)金核算方法另行制定。 （ 2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和外界因素，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 公司崗位工資分為 7 類 16 級(jí)的等級(jí)序列，詳見《總公司正式員工工 資標(biāo)準(zhǔn)表》，分別適用于總公司高、中、初級(jí)員工，在工資總額中占到 30%—— 40%。職務(wù)
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