【摘要】總則***嬰用坊成立于2003年,是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,部門(mén)經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理4名,財(cái)務(wù)主管1名,采購(gòu)主管1名,庫(kù)房主管1名,店長(zhǎng)?名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,采購(gòu)名1名,策劃及系統(tǒng)維護(hù)1名,檔案管理員1名,庫(kù)房工作人員5名(包括2名司機(jī)),收銀員?名,店面營(yíng)業(yè)員若干名。為建立健全***連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行
2025-04-13 00:55
【摘要】總則公司成立于2003年,是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)孕嬰童食品和用品的連鎖機(jī)構(gòu),公司人員配備:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理?名,區(qū)域經(jīng)理?名,店長(zhǎng)?名,財(cái)務(wù)主管1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,采購(gòu)1名,庫(kù)房主管1名,辦公室主任1名,收銀員?名,店面營(yíng)業(yè)員若干名。為建立健全康寶樂(lè)連鎖店管理制度,使各連鎖店能夠正常有序運(yùn)行,特制定康寶樂(lè)連鎖店管理制度,以期通過(guò)完善的管理將品牌建立起來(lái),達(dá)到服務(wù)銷(xiāo)售的目的。本制
2025-07-20 00:08
【摘要】(六)表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員。第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部設(shè)置原則公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來(lái)設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱(chēng)“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱(chēng)“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。(二)會(huì)計(jì)工作組織
2025-04-16 05:47
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第62頁(yè)某餐飲連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度匯編第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第三條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方
2025-05-29 17:14
【摘要】連鎖店員工的“快樂(lè)招聘”寶典 一個(gè)成功企業(yè)應(yīng)該充分重視對(duì)每一個(gè)員工的招聘,采取全面、科學(xué)的招聘體系,招到企業(yè)真正需要的員工。 為了輸送出色的服務(wù),我們需要的不僅是一個(gè)清晰的戰(zhàn)略,還要雇傭正確的人,他們具有提供出色服務(wù)的關(guān)鍵素質(zhì)和技能。員工招聘是企業(yè)為了發(fā)展的需要,為企業(yè)配置合格的人力資源,從而吸收具有符合企業(yè)要求的員工個(gè)體的全過(guò)程。事實(shí)上,員工的招聘過(guò)程不能僅
2025-07-07 16:29
【摘要】第一篇:酒店員工管理制度 酒店員工管理制度 一、勞動(dòng)管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請(qǐng)假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,否則...
2024-10-25 02:18
【摘要】第一篇:飯店員工管理制度 飯店員工管理制度 客人是飯店直接和間接交往中至關(guān)重要的人,客人不依靠我們,但我們要依靠他。不要把客人誤認(rèn)為工作中的累贅,他們要飯店工作的目的所在。我們?yōu)榭腿朔?wù)不是施舍恩...
2024-11-16 00:26
【摘要】餐飲無(wú)憂(yōu)網(wǎng)餐飲無(wú)憂(yōu)網(wǎng)|餐飲連鎖店新進(jìn)員工培訓(xùn)手冊(cè)服務(wù)是一種強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格大體相同的情況下,多一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目就等于多了一種競(jìng)爭(zhēng)手段,通過(guò)我們?cè)诜?wù)一線(xiàn)的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿(mǎn)足消費(fèi)需求。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們必須樹(shù)立新的服務(wù)質(zhì)量觀(guān):一、要樹(shù)立服務(wù)也是商品的觀(guān)念;二、要樹(shù)立商品質(zhì)
2024-11-08 16:56
【摘要】第一篇:藥店員工管理制度 萬(wàn)佳康藥店員工管理制度 為加強(qiáng)藥店管理,樹(shù)立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 一、藥店實(shí)行兩種工作制夏天全天:...
2024-11-09 22:43
【摘要】藥店員工管理制度初稿為加強(qiáng)藥店管理,樹(shù)立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、藥店實(shí)行兩種工作制夏天全天:上午8:00至下午6點(diǎn);半天班:早上7點(diǎn)30至中午1點(diǎn),下午1點(diǎn)至晚上9點(diǎn)。冬天全天:上午8:00至下午5點(diǎn)半;
2024-12-16 22:31
【摘要】員工管理是從員工個(gè)體的角度看待人力資源管理問(wèn)題。如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異,并 使之與企業(yè)效率相結(jié)合,從而最大限度地激勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,達(dá)到人與事的最佳配合,這是員工 管理的中心內(nèi)容。...
2025-08-28 15:42
【摘要】第一篇:藥店員工管理制度 藥店員工管理制度 為加強(qiáng)藥店管理,樹(shù)立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 一、樹(shù)立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營(yíng)業(yè)觀(guān)...
2024-11-16 00:23
【摘要】第一篇:酒店員工管理制度 三、財(cái)務(wù)管理制度:各項(xiàng)收支要做到日清月結(jié),總臺(tái)每天要與酒店結(jié)清當(dāng)天帳目,各員工予支資金,不得超過(guò)當(dāng)月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過(guò)...
2024-11-15 23:12
【摘要】手機(jī)店員工管理制度員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶(hù)公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密;三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧
2024-12-18 00:19
【摘要】1、凡年滿(mǎn)18歲,履歷清楚,身體健康,作風(fēng)正派,無(wú)違法行為,愿意接受本公司的管理。培訓(xùn)的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。2、新聘員工入職學(xué)習(xí)期為3天,若考試不合格不予錄用,,考試合格上崗。3、有下列情形者不得錄用。。。。D參加非法組織或吸食毒品者。。F、法定年齡以下者。G、達(dá)不到招聘標(biāo)準(zhǔn)或身體
2024-10-29 08:12