連鎖店員工的“快樂(lè)招聘”寶典分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 所以在文化程度的標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)該合理確定，這樣可以避免高級(jí)人才低位使用的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也降低了用工成本；當(dāng)然，對(duì)于某些特殊的商品，可能要求作業(yè)人員有相當(dāng)專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)顧客的問(wèn)詢，這些都需要區(qū)別對(duì)待?！ 。?）營(yíng)造展示場(chǎng)景（Show） 企業(yè)在招聘的時(shí)候應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)良好的展示場(chǎng)景?！ 。?）設(shè)置滿意過(guò)程（Satisfy） 招聘過(guò)程也是一個(gè)讓應(yīng)聘者滿意的過(guò)程，能提高他們對(duì)自己所選擇的這項(xiàng)工作的滿意程度。沒(méi)有令人滿意的報(bào)酬，很難讓員工進(jìn)行快樂(lè)的工作。任何一個(gè)人，當(dāng)他昂首挺胸、大步前進(jìn)的時(shí)候，在他的心里有諸多的潛臺(tái)詞——“我能行”、“我的目標(biāo)一定能達(dá)到”、“我會(huì)干得很好的”、“小小的挫折對(duì)我來(lái)說(shuō)不算什么”…… 缺乏自信幾乎是所有心理困擾之源，即使是生理疾病，它們也能夠影響到我們的情緒，也使得我們漸漸削弱對(duì)自己身體的信心?！ 。魇緝?yōu)秀表現(xiàn) 每個(gè)人都渴望得到賞識(shí)，得到贊美，無(wú)論身居高位還是位處卑微，也無(wú)論是剛?cè)牍镜哪贻p人，還是晉升無(wú)望即將退休的老員工。 我們也可以對(duì)成功的應(yīng)聘者，在采用電話錄用通知時(shí)，或者錄用面談的時(shí)候說(shuō)一些鼓舞人心的話，讓他對(duì)自己、對(duì)公司充滿信心?！ ≡阡浻猛ㄖ獣?，我們可以讓被錄用的人員了解到他們的到來(lái)對(duì)與企業(yè)的發(fā)展的重要意義，應(yīng)該說(shuō)這也是企業(yè)吸引和鼓勵(lì)員工的一種手段，表明了企業(yè)對(duì)員工的尊重。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，贏得這個(gè)職位的員工將具有更大的信心來(lái)迎接企業(yè)未來(lái)的工作?！ 。?）輸入自信基因（Selfconfidence） 有一句教育名言是這樣說(shuō)的：要讓每個(gè)孩子都抬起頭來(lái)走路?！ 。O(shè)置滿意薪資 所謂的滿意薪資，并非指高的工資待遇，而是通過(guò)正確的引導(dǎo)，讓應(yīng)聘人員對(duì)公司已經(jīng)確定的待遇滿意，并且接受，這個(gè)待遇也許是低的，但在這方面，對(duì)于連鎖企業(yè)的中基層來(lái)講，不需要擁有談判的空間。規(guī)范的面試使得人員的選擇具有更大的科學(xué)性，更符合企業(yè)發(fā)展的要求。對(duì)于某些比較艱苦的崗位，如連鎖賣場(chǎng)的一些作業(yè)崗位，企業(yè)在招聘人的時(shí)候要毫不避諱地說(shuō)明從事此項(xiàng)工作的難度和工作環(huán)境的艱苦等。所以，在招募中，重要的一點(diǎn)是招募者不要將應(yīng)聘者一一作對(duì)比，而應(yīng)該將每一位應(yīng)聘者與職位進(jìn)行對(duì)比。如很多公司在招聘時(shí)都會(huì)給應(yīng)聘員工介紹公司的理想和使命，展現(xiàn)公司的美妙前景等，這就是一種激勵(lì)過(guò)程。員工招聘是企業(yè)為了發(fā)展的需要，為企
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