連鎖店員工的“快樂招聘”寶典分析(專業(yè)版)
【正文】 你自己做某事做得好，不也希望別人夸獎(jiǎng)你嗎？道理都是一樣的?！ ∈聦?shí)上，由于崗位性質(zhì)與工作內(nèi)容的關(guān)系，可供支付給零售業(yè)店面員工的薪資確實(shí)是有限的，如何使得在招聘的時(shí)候，開出的工資能使員工滿意，這個(gè)過程也是有技巧可言的?！ ≡谶@樣的初選之后，再將可以考慮的應(yīng)聘者進(jìn)行深入單獨(dú)面試，不僅可以提高招聘效率，同時(shí)，可以讓應(yīng)聘者享受展示自我的機(jī)會(huì)，這對(duì)于賣場(chǎng)營(yíng)銷人員的招聘尤其適合。一個(gè)成功的快樂招聘模型應(yīng)該包括四個(gè)方面的內(nèi)容：選擇合適的人才（Suit），營(yíng)造展示場(chǎng)景（Show），設(shè)置滿意過程（Satisfy）以及輸入自信基因（Selfconfidence）四個(gè)模塊。連鎖店員工的“快樂招聘”寶典 一個(gè)成功企業(yè)應(yīng)該充分重視對(duì)每一個(gè)員工的招聘，采取全面、科學(xué)的招聘體系，招到企業(yè)真正需要的員工。由于這四個(gè)模塊的關(guān)鍵字的英語表示都是以字母S開頭，所以又稱4S模型，見下圖?！ 。?guī)范面試 由于連鎖企業(yè)具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的的特點(diǎn)，其對(duì)員工的素質(zhì)和服務(wù)能力的需求也應(yīng)該是統(tǒng)一性的，從而保證企業(yè)運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化，人員素質(zhì)和服務(wù)的統(tǒng)一、規(guī)范。 首先你要讓前來應(yīng)聘的員工知道，他們現(xiàn)在很年輕，重要的不是現(xiàn)在拿多少工資，而是在公司工作能夠?qū)W習(xí)和積累到多少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為以后拿更高工資做準(zhǔn)備；同時(shí)，也要向他/她們展示公司能提供哪些個(gè)人成長(zhǎng)的空間和未來發(fā)展的機(jī)會(huì)，使他們覺得有奔頭，目前的薪資水平不應(yīng)該成為自己第一考慮的因素?！ ?duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者要及時(shí)給予肯定，使他們知道，只要表現(xiàn)優(yōu)秀都能受到別人的肯定，從以后會(huì)努力工作，并對(duì)未來充滿信心。當(dāng)某人某件事做得很好時(shí)，他應(yīng)該得到你的贊許。這些數(shù)據(jù)表明：零售業(yè)的薪資水平與從業(yè)人員的預(yù)期值有很大的落差。 ?。w招聘 開展集體招聘，使各個(gè)部門，各個(gè)工作崗位的招聘工作都集中到一個(gè)招聘現(xiàn)場(chǎng)，向求職者提供更多的崗位選擇空間，使他們的工作意愿得到更好地滿足，也能幫助企業(yè)更全面地了解員工的素質(zhì)、興趣和愛好，招到更合適的員工；同時(shí)，眾多的職位必然吸引更多應(yīng)聘者的加入，讓應(yīng)聘者有介紹、展示自己的機(jī)會(huì)，有利于營(yíng)造一個(gè)熱烈、廣受關(guān)注的招聘現(xiàn)場(chǎng)，有利于激發(fā)應(yīng)聘人員的興趣與獲得崗位的意愿?！ 】鞓氛衅改Ｐ停?S模型） 快樂招聘過程是一個(gè)系統(tǒng)的激勵(lì)過程，它在幫助企業(yè)選到合適員工的同時(shí)，也開始了對(duì)員
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