總則員工激勵(lì)制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 同事的有效投訴。 “ 年度優(yōu)秀管理人員 ” 評(píng)選程序同前 1 到 5 項(xiàng) “ 季度優(yōu)秀管理人員 ” 評(píng)選程序，但下屬公司 “ 年度優(yōu)秀管理人員 ” 名單需報(bào)投資公司 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 總裁層審批確定。 二、評(píng)優(yōu)程序 “ 季度優(yōu)秀員工 ” 由各公司各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位組織具體評(píng)選活動(dòng)。 二、對(duì) “ 優(yōu)秀經(jīng)理 ” 、 “ 優(yōu)秀管理人員 ” 和 “ 優(yōu)秀員工 ” 的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為榮譽(yù)證書、優(yōu)秀獎(jiǎng)徽章、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 五、員工福利、待遇改善的合理化建議。 第二十六條 對(duì)有實(shí)施效益的合理化建議，所屬公司人力資源部或人事行政部需會(huì)同提出合理化建議員工所在部門主管進(jìn)行成果評(píng)估，并以此做為獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)。 。 第二十四條 任何合理化建議，均需員工本人詳細(xì)寫明合理化建議的可行性、合理化建議的實(shí)施方案和工作流程等。 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三、新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建議。 “ 年度優(yōu)秀員工 ” 評(píng)選程序同前 1 到 6 項(xiàng) “ 季度優(yōu)秀員工 ” 評(píng)選程序，但下屬公司 “ 年度優(yōu)秀員工 ” 需報(bào)投資公司總裁層審批確定。 工作有主動(dòng)性、創(chuàng)造性，開(kāi)拓創(chuàng)新精神強(qiáng)。 投資公司 “ 季度優(yōu)秀管理人員 ” 名單擬定后報(bào)投資公司總裁層審批確定；下屬公司 “ 季度優(yōu)秀管理人員 ” 名單擬定后報(bào)投資公司人力資源部審批確定。 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 有強(qiáng)烈的某某南方榮譽(yù)感。 總裁層、投資公司各部門總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）、下屬公司總裁 /總經(jīng)理組成 “ 優(yōu)秀經(jīng)理 ” 評(píng)審委員會(huì)，對(duì)進(jìn)入 “ 優(yōu)秀經(jīng)理 ” 候選人名單的候選人逐一進(jìn)行投票表決。 第十八條 “ 優(yōu)秀經(jīng)理 ” 評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序 一、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 具備良好職業(yè)道德。 三、 “ 優(yōu)秀員工 ” 評(píng)選范圍為各公司主任主管級(jí)以下員工。 第十條 職業(yè)規(guī)劃 通過(guò)全方位績(jī)效考評(píng)，公司對(duì)工作表現(xiàn)好，工作績(jī)效好，具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，將進(jìn)行有針對(duì)性的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工的能力提高和晉升提供相應(yīng)的發(fā)展通道。 中國(guó) 3000 萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 總則 員工激勵(lì)制度 第一部分 總則 第一條 目的 為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮員工智慧和才能，塑造高效率、高績(jī)效、
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