【摘要】.......霍蘭德職業(yè)興趣測試量表及答案對照表霍蘭德職業(yè)興趣測試由美國著名職業(yè)指導專家霍蘭德編制,主要用于確定被測試者的職業(yè)興趣傾向,進而用于指導被測試者選擇適合自身職業(yè)興趣的專業(yè)發(fā)展方向和職業(yè)發(fā)展方向?;籼m德提出的6種
2025-06-22 04:40
【摘要】通威集團有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄前言 3第一章 職級系統(tǒng)介紹 4崗位分類 4發(fā)展序列分類 4第二章熟悉中成長—入職篇 8 8試用期管理 8第三章成長線路設計—發(fā)展篇 10縱向發(fā)展 10橫向發(fā)展 11發(fā)展
2025-06-30 12:15
【摘要】企業(yè)員工職業(yè)道德培訓第一部分、課程對象企業(yè)各層級員工第二部分、課程設計原由我們大部分時間對“企業(yè)文化、制度設置、薪資福利、績效考核”等問題予以特別的重視,但是我們還是發(fā)現(xiàn)員工的自覺性和主動性沒有提高,工作進步不大,而恰恰忽略了其中起決定作用的“人”本身的因素——真正困企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本原因是,企業(yè)員工的“職業(yè)化素養(yǎng)”嚴重短缺。因為人性本身的弱點,相當一部分企業(yè)員工正在呈現(xiàn)一種機械
2025-06-23 04:58
【摘要】鍛樺伐鑱屼笟鍖栧煿璁紼?鏈枃鐢眘hikouddw璐$尞鍛樺伐鑱屼笟鍖栧煿璁紼?鈥斺€斾漢鍔涜祫婧愰儴鑱屼笟鎬佸害浜哄湪鑱屽満鑱屽満紺間華鑱屼笟鎶€鑳?Open寮€鏀劇殑蹇冩€?縐瀬鍙備笌浜掑姩璁╂垜浠敤蹇冩矡閫?Close灝侀棴鐨勭幆澧?涓嶅彈澶栫晫騫叉壈璇峰皢鎵嬫満璁劇疆涓洪潤闊?鏈夎叮鐨勮綆?
2025-06-25 02:22
【摘要】員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案 制定職業(yè)生涯目標,如同生產(chǎn)一種“產(chǎn)品”。這種“產(chǎn)品”有市場,才有“生產(chǎn)”的必要。故在確定職業(yè)生涯目標時,要考慮到內(nèi)外環(huán)境的需要,特別是要考慮到社會與組織的需要。有需求,才有...
2025-04-01 23:41
【摘要】員工職業(yè)素養(yǎng)提升第一節(jié)企業(yè)文化一.企業(yè)的奮斗目標內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迎接挑戰(zhàn)以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”作為條件,以“迎接挑戰(zhàn)”為動力,將“爭創(chuàng)業(yè)界一流的航空通信公司”作為奮斗目標。這樣一個目標,是公司恒之不息、持續(xù)發(fā)展的原動力,是集合萬聯(lián)人力量、思想、價值觀于統(tǒng)一矢量的強大磁場,是人步調(diào)一致的基礎。二.企業(yè)核心價值觀1、尊重員工自我價值的實現(xiàn)1)員工與企業(yè)
2025-05-12 01:08
【摘要】員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期:年月日填表者:姓名:年齡:部門:崗位名稱:教育狀況最高學歷:畢業(yè)時間:年月畢業(yè)學校:參加過的培訓1.5.2.6.3.7.4.8.目前具備的技能/能力技能/能力的類
2025-08-01 18:58
【摘要】40/41絕密文件嚴禁外傳湖南電廣傳媒股份有限公司企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目員工職業(yè)發(fā)展手冊(咨詢成果文件編號:081)北京新華信管理顧問有限公司2003年9月目錄前言 1第一章總則 2人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 2設立職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的意義 2職業(yè)發(fā)展
2025-06-29 09:04
【摘要】員工職業(yè)發(fā)展手冊目錄前言 3第一章 職級系統(tǒng)介紹 4崗位分類 4發(fā)展序列分類 4第二章熟悉中成長—入職篇 8 8試用期管理 8第三章成長線路設計—發(fā)展篇 10縱向發(fā)展 10橫向發(fā)展 11發(fā)展與培訓計劃的制訂 12個人職業(yè)發(fā)展流程 14第四章做最優(yōu)秀的實踐者—成就篇 15績效激勵制度 15
2025-06-29 07:48
【摘要】,有效開發(fā)與合理利用公司人力資源,明確員工發(fā)展方向,發(fā)揮員工專業(yè)特長,促進公司與員工共同發(fā)展,增強公司競爭力,實現(xiàn)人才強企戰(zhàn)略,現(xiàn)提出員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(以下簡稱職業(yè)生涯管理)實施方案如下:一、職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵職業(yè)生涯管理是指公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略需要,為員工提供符合其特點的職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工確定個人發(fā)展目標,并通過有計劃的培訓、崗位交流、崗位晉升,幫助員工實現(xiàn)發(fā)展目標的過程。二
2025-01-19 03:55
【摘要】員工職業(yè)技能培訓方案一、編制目的為規(guī)范公司員工培訓管理程序,加強員工培訓管理,提高員工業(yè)務素質(zhì),增強員工培訓成效,特制定本方案。二、適用范圍本公司所屬各車間在崗人員均按此方案執(zhí)行。三、管理程序1、人力資源處在公司總經(jīng)理助理的領導下負責全公司各車間員工的培訓與考試考核,車間第一負責人為
2024-10-25 17:29
【摘要】“員工職業(yè)化”培訓方案 培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10% 課程內(nèi)容: 一、如何建立積極心態(tài) 1、什么是職業(yè)化 ...
2024-12-03 00:07
【摘要】A公司員工職業(yè)發(fā)展制度第一章總則第一條為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑,開發(fā)人才、留住人才,促進員工與組織共同發(fā)展,特制定本制度。第二條職業(yè)發(fā)展管理,是指組織和員工個人對職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性的過程。職業(yè)發(fā)展管理包括兩個方面:一方面是員工的職業(yè)發(fā)展自我管理,員工是自己的主人,自我管理是職業(yè)發(fā)
2025-04-23 05:57
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法...ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 82006精品地產(chǎn)資料免費下載!數(shù)萬套專業(yè)地產(chǎn)資料、電子書和地產(chǎn)講學VCD等,680元一網(wǎng)打盡
2025-01-12 01:50
【摘要】宜昌民富汽車集團公司行政人事管理文件員工職業(yè)規(guī)劃書一、基礎信息部分(此部分由員工本人填寫):姓名出生年月畢業(yè)院校性別最高學歷所學專業(yè)部門職務入職時間以往工作中所取得成績及所獲得的獎勵和榮譽職業(yè)興趣——喜歡干什么職業(yè)能力——能夠干什么個人素質(zhì)——適
2025-08-05 04:54