德信誠(chéng)iso9000培訓(xùn)之路(存儲(chǔ)版)
【正文】 浪費(fèi) 之六：庫(kù)存 的浪費(fèi) 機(jī)器 故障 銷售 問題 換模 時(shí)間長(zhǎng) 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計(jì)劃 性差 缺勤 率高 機(jī)器 故障 銷售 問題 換模 時(shí)間長(zhǎng) 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計(jì)劃 性差 缺勤 率高 不合理庫(kù)存浪費(fèi)時(shí)間、空間、錢財(cái) 通過庫(kù)存維持生產(chǎn) 降低庫(kù)存暴露問題 浪費(fèi) 之七：制 造的浪費(fèi) 制造過多和不準(zhǔn)時(shí)加工造成： －－資金積壓 －－質(zhì)量劣化 －－占用場(chǎng)地 －－管理費(fèi)用增加 －－客戶不滿的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 浪費(fèi) 之八：無效溝通 的浪費(fèi) ? 說了又要再說 ? 說了等于沒說，說了也是白說 ? 說不如不說 ? 盡量少說 ? 最好不說 消除浪費(fèi) ? 預(yù)先策劃，預(yù)防為主，一次作好； ? 對(duì)不確定因素的控制能力不斷加強(qiáng)； ? “ 浪費(fèi)過街，人人喊打 ”－－公司建立鼓勵(lì)消除一切浪費(fèi)行為的機(jī)制 （三）人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè) （ 5M1E） 失控帶來的管理問題 ? 人員的失控 ? 機(jī)器的失控 ? 物料的失控 ? 加工方法的失控 ? 環(huán)境的失控 ? 檢驗(yàn)與測(cè)量設(shè)備和方法的失控 （四）企業(yè)管理七大管理目標(biāo) 效率 P－ production 質(zhì)量 Q－ quality 成本 C－ cost 交期 D－ delivery 安全 S－ safety 士氣 M－ morale 形象 I－ image 效率 (P) ? 大家都“忙” ,但有“效率”沒“
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