【正文】 況嚴重者追究其法律責任。 1．法定假：國家規(guī)定的法定節(jié)日和公休假日為員工有薪休假日。事假扣發(fā)當日薪水。 （ 5） 每月病假二天以上（含二天）至七天以內(nèi)（不含七天），按病假扣除相應天數(shù)的薪金。 年假基數(shù)：經(jīng) 理 4 天 /年 其它職員 2 天 /年 a) 需休年休假的員工應提前一周填寫《請假申請表》報綜管部初審，后由部門主管和總經(jīng)理批準，交綜管部留存。 5．產(chǎn)假、護理假： （ 1） 女員工符合法定生育條件的，享受國家法定的產(chǎn)前 15 天加產(chǎn)后 75 天共計 90 天的產(chǎn)假。 （ 6） 哺乳假：嬰兒周歲內(nèi)母親享有每日一小時哺乳假（不含午餐時間）。 ：補休假、病假、事假以“ 1 小時”為請假最小單位；年休假以“半天”為請假最小單位。申請召開此類會議的部門，應提前二天以書面形式提出并附背景說明，報總經(jīng)理確定召開后，由綜管部通知有關部門或人員做好會前準備。原則上不允許請假，如有要事不能參加者，須提前一天向綜管部遞交《請假說明》。借閱一般檔案資料由綜管部檔案保管專員批準；借閱秘密檔案資料由綜管部主任批準；借閱機密、絕密檔案資料由總經(jīng)理批準。 第九條 處罰條例 有下列行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予 50~500 元扣薪處理，若構成犯罪依法追究刑事責任： 1. 毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案 2. 擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案 ， 3. 涂改、偽造檔案 ， 4. 未及時上報 歸檔或管理不善者 ， 5. 未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰） 。 第九條 本辦法解釋權歸公司總經(jīng)理。 綜管部每月月底統(tǒng)計各部門領用情況上報至財務部。 第三條 借書人以本公司員工為限。 第八條 員工借書期限屆 滿，經(jīng)通知仍不還書者，或遇清點期而仍不還者，將出具書面警告，暫停其借書權一個月；必要時將取消其借書權， 并記大過一次。應盡量雙面打印或復印。 四 、硬件系統(tǒng)的管理 各部門的電腦及配件由綜管部 根據(jù)業(yè)務需要統(tǒng)一調(diào)配，未經(jīng)同意，各部門之間、員工之間不得擅自調(diào)換電腦及其配件，違者，除責令當事人雙方換回機器外，并對當事人雙方 罰款 100 元 。 在工作用機上請勿下載、安裝、試用不明軟件，禁止登錄非法網(wǎng)站，以免造成系統(tǒng)故障。 禁止對計算機私設開機口令、對硬盤格式化操作、改變機器配置。 第二條 保密范圍和密級確定 1．公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項： （ 1） 公司重大決策中的秘密事項。 2．公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。 （ 4） 確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。 第二條 公司領導的客人來訪由綜管部負責接待，其他來訪客人由被訪單位自行安排接待。 7． 附 言 第一條 本規(guī)定解釋權歸綜管部。 第六條 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊 。 6． 2 勞動爭議 員工與公司發(fā)生勞動爭議時，可向當?shù)卣畡趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請。 第五條 附則 1．本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一： （ 1） 使公司秘密被不應知悉者知悉的； （ 2） 使公司秘密超出了限定的接 觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。 2．對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： （ 1） 非經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準，不得復制和摘抄； （ 2） 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施； 3．在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng) 理批。 （ 7） 其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。 公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。不得盜用他人用戶名和密 碼登錄計算機，或更改、破壞他人的文件資料。違者，除扣發(fā)工資外，若文件泄密或丟失而造成的一切損失，將由當事人承擔。 重要的部門或個人文檔必要 進行妥善保管 ，對公司或個人的資料，未經(jīng)允許任何人不得進行改動。 節(jié)約使用計算機耗材，如紙張、墨盒等。 第六條 遇調(diào) (離 )職應將借用書籍全部歸還，才能為其辦理調(diào)（離）職手續(xù)。 5． 6 書籍管理 第一條 本公司書籍由綜管部負責管理，并于每年 6 月、 12 月下旬各清點一次。在新員工 工作未滿七天（含七天），只給予發(fā)放基本辦公用品（包括中性筆一支，鉛筆一支，軟抄本一本）；工作滿七天且在試用期內(nèi)的，可根據(jù)合理消耗情況向本部門負責人申請領取，以保證新聘人員的正常工作； 負責管理辦公用品的人員要建立《庫存登記表》，辦好入庫、出庫手續(xù)。 第七條 任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序，不得擅自使用。 2. 各部門應盡量采用電腦管理和工作，便于業(yè)務資料的數(shù)字化處理和保存。 第五條 單個工程完成審計后，各部門須將相關工程資料移交至綜管 部存檔。綜管部對需貫徹落實的事項進行催辦、督察并反饋情況。 2. 專項專題會議：不定期召開，由總經(jīng)理（或指定專人）主持，有關部門負責人參加，必要時指定人員列席。 第四 條 請假規(guī)定 《請假申請單》，由本部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準并報綜管部備案，方可休 假。 （ 4） 產(chǎn)假期滿后超過 15 天以上者，按曠工停發(fā)工資。 f) 年休假和婚假不得累加連續(xù)休假。根據(jù)員工的不同職務給予不同的年假天數(shù)。 （ 3） 每月病假少于半天（含半天）薪金照發(fā)。 （ 2） 員工請事假，須提前寫《請假申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后，由綜管部留存。 2．離崗處分 （ 1） 擅自離崗超過 60 分鐘以上者，按曠工半天處理 （ 2） 擅 自離崗超過 4 小時以上者按曠工 1 天處理，扣發(fā)三日薪金，并給予記小過一次。 3．員工辭退程序 （ 1） 部門提出解除勞動合同請求，填寫《解聘人員申報表》，由部 門主管和綜管部簽字后報總經(jīng)理批準，由綜管部負責辦理； （ 2） 綜管部根據(jù)解聘原因，與被解聘人就解聘方案達成一致意見； （ 3） 一個工作日內(nèi)，綜管部向被解聘員工出具書面《解聘通知》； （ 4） 被解聘人在最后一個工作日前，辦理交接手續(xù)并填寫《辭職 \解聘人員交接單》和有關資料。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后工作日并通知綜管部、財務部，上報總經(jīng)理批準。調(diào)查完結，并將調(diào)查結果和處分意見，報總經(jīng)理批準，由綜管部執(zhí)行并通知受處分人。 （ 8） 財會人員不堅持財會制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；根 據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。 5．獎勵程序如下： （ 1） 員工所在部門主管提名； （ 2） 綜管部審核； （ 3） 總經(jīng)理審批； 6．獎勵按時間劃分可分為不定期獎勵和年終特別獎。 f) 其他應給予記小功事跡者。 b) 認真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導工作得力者。 2．臨時調(diào)動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉手續(xù)，工資福利按新職位標準執(zhí)行。 2．員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，總經(jīng)理批準，方可以降職。 第八條 罰則 因工作需要而被指派加班時，無特殊理 由推諉者，按曠工情節(jié)論處。 公司免費提供加班工作餐，相關事宜由綜管部統(tǒng)一安排。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的，視為工作不力，按公司有關制度懲罰。各部門須有計劃開展各項工作，提高工作效率，對加班加點從嚴控制。 第八條 綜管部負責每月公布一次員工考勤情況。 第四條 上班時間開始 5 分鐘到 30 分鐘到班者，按遲到論處；超過30 分鐘按曠工論處。員工有權提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。如因 不告而辭給公司造成損失者，公司將根據(jù)中華人民共和國勞動法有關規(guī)定，追究其法律責任。 4． 4 培訓制度 第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強員工的品德教育及知識技能的培訓，公司根 據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓，員工應積極參加，不 斷更新知識、提高技能，對于公司要求必須參加的相關培訓，如無正當理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關請假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或綜管 部提出申請。 新員工入職后一個工作日內(nèi)，更新員工通訊錄及部門編制、組織結構圖等。然后由用人部門主管或部門負責人對應聘者進行專業(yè)知識面試，必要時 通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。在不影響其他部門工作的前提下，應優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應聘人員。 4． 2 編制與定編 第一條 公司各部門用人實行定崗定員。 3． 4 辦公場所規(guī)范 辦公時間不得擅離職守、隨意串崗，因公外出需向上級領導說明并在前臺登記； 自覺遵守會場秩序。 3． 3 員工形象規(guī)范 員工的形象包括員工的儀容、儀表、談吐、舉止等 。湖北金寧裝飾工程有限公司創(chuàng)立 11年來，通過公司上下艱辛求索，奮發(fā)進取，企業(yè)隊伍不斷壯大，業(yè)務不斷擴展，“金寧裝飾”品牌形象日益彰顯，在競爭日益激烈的建筑裝飾行業(yè)市場中脫穎而出，得到了大眾的認知和社會的肯定。 “篳路藍縷，玉汝于成”。 員工入職十五天內(nèi)由綜管部制作工作牌 ,并予以發(fā)放要求佩戴。遇有商務公事當事人不在時，接話人應認真記錄并及時轉告。 第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。招聘人才既看學歷、資歷，更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。綜管部負責安排面試日程，通知用人部門，并對應聘者進行儀表、求職的動機、所學專業(yè)及相關證件、語言表達能力等方面的初試。 新員工入職一周內(nèi)須簽訂《保密協(xié)議》。 員工轉正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標準執(zhí)行。 第二條 試用期內(nèi)，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，應提前三天可向綜管部提出辭職申請，由所屬部門和綜管部出具意見，經(jīng)總經(jīng)理批準，在綜管部辦理有關交接手續(xù)后，方可離職。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)整。從第三次開始，每發(fā)生一次罰款 10 元。 （ 6） 凡屬曠工情況，除以上處理方法外，還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。加班應遵循以下原則： 效率至上原則。 在本職工作份內(nèi)之事，且理應于當天工作時間內(nèi)結束而又未及時結束的工 作， 又不能提出正當理由使部門或公司認可的，視為本職應該完成處理，不作為加班處理。 綜管部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部 門的執(zhí)行情況，對加班異常情況進行監(jiān)督檢查。 加班時長由綜