金大維裝飾工程公司新員工入職培訓(xùn)教材(39頁)-工程制度(存儲版)
【正文】 作時間嚴(yán)禁睡覺。 十二、嚴(yán)禁將寵物及危險物品帶入辦公區(qū)域。 十六、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入辦公區(qū)域與客戶溝通。 五 集體活動管理制度 23 五、展會活動秉承人人參與的原則，嚴(yán)禁曠工。 十、來到展場的客戶由設(shè)計師負(fù)責(zé)溝通，獲取客戶聯(lián)系方式及戶型等相關(guān)信息；若出現(xiàn)設(shè)計師態(tài)度惡劣、不積極導(dǎo)致的客戶流失，處罰相應(yīng)的設(shè)計師 50元 /人 /次。 26 十五、公司集體會議期間，嚴(yán)禁抽煙；嚴(yán)禁交頭接耳；電話調(diào)為靜音，特殊情況下接電話不得干擾會議秩序；嚴(yán)禁隨意走動、倒水、上廁所等做與會議無關(guān)的事項(xiàng)。 (5)制定月工作計劃，并將計劃實(shí)施情況及結(jié)果上報部門主管。 (6)以上罰款必須在發(fā)出罰款通知的第二日前交市場部經(jīng)理處，拒不交納的在工資中兩倍扣除。若完成任務(wù)量低于55萬元的 80%（ 44萬）的，年終效益工資全額扣除。 (2)工裝一律按 %計算（視具體情況而定）。 c、簽單折扣在 ，不算業(yè)績，公司給一定獎勵。 31 (四 )薪金制度 ：（可自由選擇，一旦選定一年內(nèi)不得更換） (1)月薪水為 720元底薪＋ 180元年終效益工資，每人年任務(wù)量在 55萬元，年終完成55萬元任務(wù)量的則全額發(fā)放年終效益工資，另發(fā)放 %的總業(yè)績提成。 (4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作必須按時按量完成，無故延遲完成或不完成者，給予當(dāng)事人50元的處罰，當(dāng)事人為二人以上互相推卸責(zé)任的每人罰款 50元。 (3)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。 十四、外場活動中全體員工要注意安全。若展會活動中有令不行，視情況處罰 20至 200元。 四、展會活動中實(shí)行簽到，嚴(yán)禁遲到、早退 (半小時以內(nèi) )。違者處罰 50元 /人 /次。 十一、嚴(yán)禁在辦公區(qū)域大聲喧嘩、跑動、嬉笑打鬧、吹口哨。 七、辦公室內(nèi)除接待客戶外嚴(yán)禁吸煙。 18 為規(guī)范辦公區(qū)域管理，保持公司規(guī)范、整潔、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的辦公環(huán)境，特制訂本制度。 六、工作時間出現(xiàn)遲到、早退情況的(30分鐘以內(nèi) )。 二 員工的權(quán)利和義務(wù) 15 一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 12 公司管理制度 一 總則 二 員工的權(quán)利和義務(wù) 三 考勤管理制度 四 辦公區(qū)域管理規(guī)范 五 集體活動管理制度 六 設(shè)計部管理制度 七 業(yè)務(wù)部管理制度 八 工程部安全文明施工規(guī)范條例 13 一、為了使員工對本公司工作要求、獎懲辦法等規(guī)定予以詳細(xì)了解，并在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)工作的正常秩序，特制本規(guī)章制度。請假兩天及兩天以下由部門主管批準(zhǔn)，請假兩天以上由總經(jīng)理簽批生效。部門負(fù)責(zé)人或行政部根據(jù)員工提出的合理要求和工作需要，對員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)動。 ? 作為中國建筑裝飾協(xié)會的會員單位，2020年度公司榮獲宜昌市首屆家裝規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)， 2020度先進(jìn)裝飾企業(yè)。金大維愿意與您一起共創(chuàng)美好未來！ 3 ? 宜昌金大維裝飾工程有限公司成立于2020年，我們是集公裝、家裝于一身實(shí)力雄厚的公司。其工資待遇將按不同崗位相應(yīng)作出升、降調(diào)整。 2）新入職職工需進(jìn)行崗前培訓(xùn) 1～ 3天，培訓(xùn)內(nèi)容（包括員
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